【正文】 您主管的情況下，獲得高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您關(guān)心 問(wèn)題的答復(fù)。公司將依照其在公司服務(wù)年限，每滿一年支付一個(gè)月的基本薪金作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月(不滿一年按一年計(jì)算)。若員工已不在公司，將酌情采用法律手段索賠。多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。您可以享受 日探親假/年及春節(jié)探親交通費(fèi)補(bǔ)助： 職位級(jí)別 交通補(bǔ)助總 裁 實(shí)報(bào)實(shí)銷 高級(jí)副總裁 飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙） 總 監(jiān) 飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙） 部門主管 火車（軟臥） 其他員工 火車（硬臥）注：作為本地員工的您，在春節(jié)將得到交通補(bǔ)貼300元。二、出差程序：1．請(qǐng)您到人事行政部門填寫出差申請(qǐng)，并請(qǐng)同意您出差的主管或總監(jiān)簽署意見。公司每半年進(jìn)行一次工資、職位審核，員工的每月月評(píng)估成績(jī)將作為員工工資、晉級(jí)、期權(quán)發(fā)放的參考。 員工對(duì)部門的貢獻(xiàn)及影響力178。因工負(fù)傷、致殘、患病或死亡的待遇參照國(guó)家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。2. 人事行政部召集公司總裁辦公會(huì)，邀請(qǐng)總裁、執(zhí)行總裁、全體總監(jiān)參加。4. 半年度培訓(xùn)計(jì)劃將由人事行政部門協(xié)助、監(jiān)督實(shí)施。4） 公司的審批將在您申請(qǐng)之日的兩周之內(nèi)，給您最終的答復(fù)。2． 人事部門還將安排分配給您暫時(shí)的工作位置、計(jì)算機(jī)，向您介紹公司的簡(jiǎn)單辦公情況，中午用餐情況等。C． 人事部門召集部門主管與總監(jiān)、或總裁關(guān)于新員工轉(zhuǎn)正會(huì)議，討論并做出決定。在職業(yè)化的市場(chǎng)和公眾領(lǐng)域里，作為亞洲語(yǔ)音有限公司的代表，您現(xiàn)在負(fù)有支持公司的良好信譽(yù)的重要責(zé)任。執(zhí)行董事 吳少海博士普林斯頓大學(xué)博士學(xué)位. Johns Hopkins U MBA學(xué)位。l 精英管理團(tuán)隊(duì)：AsiaVOL組建了一支強(qiáng)有力的具有國(guó)際水準(zhǔn)和全球管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。我們?cè)敢廨o助企業(yè)和個(gè)人利用語(yǔ)音和世界更好地溝通。41 / 42 目 錄總裁廖杰遠(yuǎn)先生致辭 第一章 公司簡(jiǎn)介 第二章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理總則 第二節(jié) 人事招聘流程 第三節(jié) 試用期員工的權(quán)利與義務(wù)著重介紹您上班第一天，人事部對(duì)您進(jìn)行上崗培訓(xùn)、發(fā)放員工手冊(cè)、用餐介紹、收取個(gè)人上崗各種合格證件、真實(shí)填寫個(gè)人資料的情況；行政部向您發(fā)放辦公用品；部門經(jīng)理為您進(jìn)行崗位介紹；部門主管以上級(jí)別，由人事行政部為您進(jìn)行部門協(xié)調(diào)介紹。 亞洲語(yǔ)音有限公司的成長(zhǎng)歷程 AsiaVOL’s Background l 1997 年： 亞洲語(yǔ)音有限公司的總裁廖杰遠(yuǎn)先生在中國(guó)天音軟件公司，主持并開發(fā)中國(guó)第一個(gè)TTS 、ASR 語(yǔ)音軟件（天音話王）。l 技術(shù)：AsiaVOL技術(shù)團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)成員在CTI 工程上有豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，在VOLASP (語(yǔ)音上網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供)行業(yè)有多年的成功研發(fā)背景。有10年的中美技術(shù)商業(yè)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。您所來(lái)的公司將有公平的人才競(jìng)爭(zhēng)，晉升提拔機(jī)會(huì)均等，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人用人偏好的任人唯賢的機(jī)會(huì)；將沒(méi)有性別、籍貫、身體特征、校友派別、出身門戶的偏見；并將有工作的多樣性、豐富性；有積極倡導(dǎo)的合理化建議活動(dòng)，從中我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。D． 人事行政部門將討論結(jié)果通知新員工本人，提出優(yōu)勢(shì)與不足，并提出更高的工作目標(biāo)，以及晉級(jí)的方向。3． 行政部門將向您發(fā)放辦公用品。5） 人事部門將配合您轉(zhuǎn)調(diào)您個(gè)人的檔案存放地的手續(xù)。四、 培訓(xùn)的方式1． 高級(jí)副總裁親自培訓(xùn)2． 新員工上崗培訓(xùn)3． 員工內(nèi)部技術(shù)交流培訓(xùn)4． 聘請(qǐng)外部專家在公司進(jìn)行短時(shí)所需的培訓(xùn)5． 外部專業(yè)學(xué)校技術(shù)培訓(xùn)五、 培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi)用采用共同負(fù)擔(dān)方式：初始階段：公司支付一半報(bào)名、培訓(xùn)及考試等費(fèi)用，員工個(gè)人墊付另外一半費(fèi)用。3. 總裁辦公會(huì)與申請(qǐng)人、投標(biāo)人共同討論、評(píng)測(cè)申請(qǐng)人的職務(wù)季度計(jì)劃書。第三條：生育l 懷孕期間每月給予半天進(jìn)行定期孕期檢查；l 懷孕期間，每天上下午各有15分鐘補(bǔ)充食物時(shí)間；l 生育后，小孩未滿一周歲，每天上下午各有30分鐘的哺乳時(shí)間；l 享受上述時(shí)間的，應(yīng)經(jīng)上一級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)，按出勤對(duì)待。 個(gè)人功績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)的結(jié)果三、具體的工資發(fā)放 薪金的具體計(jì)算：您的薪資將由人事行政部門匯總各種憑據(jù)（包括個(gè)人初始收入標(biāo)準(zhǔn)、考勤、業(yè)績(jī)考核表、個(gè)人功績(jī)?cè)u(píng)估），統(tǒng)一審核各種憑據(jù)的正確性，核算出您的月實(shí)際收入，月初交給財(cái)務(wù)部門審核并發(fā)放。年底獎(jiǎng)金、晉級(jí)、期權(quán)等增長(zhǎng)幅度，月評(píng)估系統(tǒng)的分?jǐn)?shù)將累計(jì)總和，計(jì)算平均分做為年度獎(jiǎng)金發(fā)放和工資晉級(jí)的重要依據(jù)。2．人事行政部門與公司高級(jí)副總裁共同確定出差的必要性，并簽署同意意見。五、有薪年假1．有薪年假的計(jì)算： 有效服務(wù)年度 支持員工 專業(yè)員工 02年 7個(gè)工作日 10個(gè)工作日35年 10個(gè)工作日 15個(gè)工作日6或更多 15個(gè)工作日 20個(gè)工作日2．有薪年假的時(shí)間申請(qǐng)：您只能于工作滿十二個(gè)月以后，才可享用“有薪年假”，您如果您試用期滿后，但又未工作滿十二個(gè)月而欲申請(qǐng)“有薪年假”，經(jīng)過(guò)您的主管或總監(jiān)批準(zhǔn)，可按預(yù)支年假處理。七、休假流程1． 公司員工的休假由人事行政部門統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)，并記入電腦個(gè)人年度休假統(tǒng)計(jì)表。第十六節(jié) 解雇制度一、自愿解除合同(辭職) 您有權(quán)向公司提出解除勞動(dòng)合同。五、附表解 聘 通 知 先生/小姐： 鑒于 ，按照公司的有關(guān)規(guī)定，公司解除與你的雇傭關(guān)系。非經(jīng)您的同意，“SPEAK UP”的原作者身份只有負(fù)責(zé)保密的 “SPEAK UP”協(xié)調(diào)員知道。3．如果您因故不能按時(shí)上下班，并未書面說(shuō)明，考勤員一律按遲到、早退或曠工論處。第二節(jié) 辦公室辦公規(guī)定一、辦公著裝： 您來(lái)到的是一家正規(guī)的IT新技術(shù)公司，您作為公司隨時(shí)隨地的代言人，您應(yīng)該隨時(shí)保持良好的辦公著裝形象，讓您的客戶和同人給予您更多的尊重與信任。3．如果您不慎將胸卡丟失后，應(yīng)主動(dòng)與人事行政部門聯(lián)系進(jìn)行補(bǔ)發(fā)，并個(gè)人支付補(bǔ)發(fā)胸卡制作費(fèi)用。特別需要的原因，需要由公司高級(jí)副總裁簽署同意意見。九、 微波爐的使用 公司為經(jīng)常加班的員工準(zhǔn)備使用的。投影儀由人事行政部門負(fù)責(zé)管理和使用安排。5．原則上未配帶胸卡者不得隨意出入辦公區(qū)域，未經(jīng)允許更不得動(dòng)用各種設(shè)備。工作周末，可以穿著休閑裝。四、處罰 代他人或由他人代打卡，首次批評(píng)教育，另各扣50元；再次代打卡者和被代打卡者則給予全公司通報(bào)批評(píng)，并給予嚴(yán)懲。 (OPEN DOOR) OPEN DOOR方式反映了亞洲語(yǔ)音有限公司對(duì)每一個(gè)人的尊重。 目前你使用本公司的一切文件物品，如手機(jī)、尋呼機(jī)、鑰匙等應(yīng)立即上繳公司。在試用期滿后，應(yīng)提前30天提交書面通知。3． 員工休假表格一式兩份，個(gè)人、人事行政部共同保存。2） 人事行政部門將專門記錄所有員工的年假記錄，您在使用年假以前，需向人事行政部門確認(rèn)您實(shí)際有效的休假天數(shù)。（具體條款參見財(cái)務(wù)說(shuō)明）5. 報(bào)銷范圍：五小時(shí)以下的經(jīng)濟(jì)倉(cāng)航空機(jī)票、機(jī)場(chǎng)稅、交通費(fèi)、住宿費(fèi)（等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參見財(cái)務(wù)細(xì)則）、餐費(fèi)（等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參見財(cái)務(wù)細(xì)則）、其他費(fèi)用提前由您的主管或總監(jiān)同意；6. 不予報(bào)銷范圍：諸如酒吧或其他旅館的房間服務(wù)費(fèi)、娛樂(lè)費(fèi)、其他商業(yè)花費(fèi)、出差時(shí)間在五個(gè)工作日以下的洗衣費(fèi)三、報(bào)銷程序：1． 回到工作室后的半個(gè)月之內(nèi)，到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取出差單據(jù)，如實(shí)填報(bào)您的出差票據(jù)，否則將影響您的報(bào)銷。個(gè)人檔案管理內(nèi)容包括：1． 個(gè)人應(yīng)聘申請(qǐng)表（附照片）2． 個(gè)人簡(jiǎn)歷（中英文）3． 各種證件復(fù)印件（包括身份證）4． 聘用書復(fù)印件（附有最初工資說(shuō)明、職位說(shuō)明）5． 各種培訓(xùn)證件復(fù)印件（個(gè)人、公司）6． 與公司簽定的勞動(dòng)合同（公司備件）7． 保密協(xié)議書、承諾書各一份（公司備件）8． 使用公司財(cái)物清單（包括固定資產(chǎn)、低值易耗品）9． 月度考核成績(jī)單10． 月度考勤記錄11． 試用期記錄、個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)（包括進(jìn)入公司時(shí)間記錄）12． 工資漲浮、月獎(jiǎng)金記錄（包括總監(jiān)以上級(jí)別建議證明）13． 晉級(jí)記錄（包括總監(jiān)以上級(jí)別建議證明）14． 公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)證明（包括董事長(zhǎng)意見證明）15． 個(gè)人休假明細(xì)（包括重要病、事、休假申請(qǐng)證件）16． 公司派送的培訓(xùn)記錄（包括最后取得的證書原件）17． 個(gè)人福利記錄 18． 出差記錄表19． 財(cái)務(wù)部私人借款記錄20． 公司股票期權(quán)記錄（包括漲浮記錄）21． 紀(jì)律與處罰記錄（包括總監(jiān)以上級(jí)別意見證明）22． 建議與投訴記錄（包括被公司采納建議具體內(nèi)容）23． 離職手續(xù)明細(xì)單第十三節(jié) 加班制度一、加班的定義：如果您的主管或總監(jiān)要求您，或緊急事宜您的高級(jí)副總裁直接對(duì)于您提出特別要求，工作時(shí)間超過(guò)當(dāng)日20：00之后為加班行為。本地員工以人民幣方式付款；外籍員工由公司直接發(fā)放。第五條：醫(yī)療保險(xiǎn)公司將給已經(jīng)通過(guò)試工期的正式員工予以：中國(guó)國(guó)際企業(yè)合作公司提供的醫(yī)療及人身意外傷害保險(xiǎn)。5. 資料存檔，由人事行政部保存。若員工參加培訓(xùn)，未通過(guò)應(yīng)考試科目，未能拿到培訓(xùn)證書，公司則不支付個(gè)人已承擔(dān)部份,直到自己通過(guò)考試并拿到證書為止，公司才支付另一半費(fèi)用（考試費(fèi)用公司只支付一次）。員 工 轉(zhuǎn) 正 總 結(jié) 表 個(gè) 人 申 請(qǐng)申請(qǐng)人申請(qǐng)時(shí)間部 門職 務(wù)進(jìn)入公司時(shí)間部門總監(jiān)個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)： 申請(qǐng)人：公 司 批 準(zhǔn) 意 見部門主管或總監(jiān)意見 主管或總監(jiān)簽字：執(zhí)行總裁意見 執(zhí)行總裁簽字：總裁意見 總裁簽字：相 關(guān) 部 門 參 與 意 見技術(shù)部 主管或總監(jiān)簽字：市場(chǎng)部 主管或總監(jiān)簽字：財(cái)務(wù)部 主管或總監(jiān)簽字：人事行政部 主管或總監(jiān)簽字：備 注員 工 轉(zhuǎn) 正 通 知 書 先生/小姐：鑒于您在 崗位上的優(yōu)秀工作表現(xiàn)，以及您的個(gè)人申請(qǐng)，公司經(jīng)過(guò)總裁辦公會(huì)議討論決定：同意您的轉(zhuǎn)正總結(jié)申請(qǐng)，并祝賀您成為 部門的正式員工。5． 您是主管以上的級(jí)別，我們還將協(xié)助您與其他部門主管的配合。F． 確定暫時(shí)不能轉(zhuǎn)正的員工，人事行政部門將與之及其主管共同討論工作改進(jìn)計(jì)劃，并提出2個(gè)月工作要求，協(xié)助起實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 人事招聘流程1． 各部門填寫統(tǒng)一的招聘需求表，交給人事行政部門進(jìn)行招聘。執(zhí)行董事，技術(shù)研發(fā)總監(jiān) 黃洪斌碩士中國(guó)科技大學(xué)電子通信專業(yè)少年班碩士，中國(guó)科技大學(xué)語(yǔ)音技術(shù)實(shí)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人。l 戰(zhàn)略伙伴：AsiaVOL與國(guó)家863基地、中國(guó)電信、IBM、貝爾實(shí)驗(yàn)室、北京郵電大學(xué)、Lamp。l 1998 年： 廖杰遠(yuǎn)先生出任國(guó)家863智能計(jì)算機(jī)成果轉(zhuǎn)化基地主任，其帶領(lǐng)的科研小組推出了中國(guó)第一套能聽會(huì)說(shuō)的“中國(guó)話王”，在兩岸三地銷售超過(guò)六萬(wàn)套。適用于公司及其分公司的每位員工。我們的服務(wù)會(huì)逐漸延伸到整個(gè)亞洲地區(qū)。我們的業(yè)務(wù)是基于穩(wěn)固的語(yǔ)音上網(wǎng)服務(wù)和具有實(shí)用效果的語(yǔ)音軟件產(chǎn)品、語(yǔ)音服務(wù)器。首席技術(shù)總監(jiān) 林進(jìn)田臺(tái)灣宏基集團(tuán)創(chuàng)始人之一， 先后擔(dān)任18個(gè)國(guó)家電信系統(tǒng)顧問(wèn)。 自從您第一天進(jìn)入公司，我們就會(huì)對(duì)您：知：了解、理解、尊重、逐步知您的潛力；容：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使您心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進(jìn)自律；