【正文】 序》進(jìn)行控制?！段募刂瞥绦颉愤M(jìn)行控制。《質(zhì)量保證手冊(cè)》由質(zhì)檢部組織編寫，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 各種崗位責(zé)任制、作業(yè)指導(dǎo)書等。管理評(píng)審會(huì)議結(jié)束后，由檢驗(yàn)責(zé)任人負(fù)責(zé)編寫管理評(píng)審報(bào)告，經(jīng)總理保證工程師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放至相關(guān)部門。、有效性負(fù)責(zé)。在信息化建設(shè)工作上，公司充分利用現(xiàn)代化管理手段參與管理，建立了公司局域網(wǎng)、外宣網(wǎng)和電子集團(tuán)信箱，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上發(fā)文和公司總部與司屬單位之間的信息共享。負(fù)責(zé)對(duì)壓力試驗(yàn)前的產(chǎn)品狀態(tài)、檢驗(yàn)記錄、過程記錄進(jìn)行全面檢查。組織和審核重大、關(guān)鍵設(shè)備的大修技術(shù)方案，并組織指導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)理化試驗(yàn)分包方的評(píng)價(jià)和對(duì)分包項(xiàng)目的質(zhì)量控制。對(duì)壓力管道、壓力容器安裝改造維修從原材料入公司驗(yàn)收、材料發(fā)放、工序檢驗(yàn)、外購(gòu)（外協(xié)）檢驗(yàn)到最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)，并對(duì)壓力管道、壓力容器安裝改造維修最終檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查材料管理制度的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)不符合或有爭(zhēng)議的問題作出決定，并制定整改措施。參加編制、修訂、貫徹《手冊(cè)》中焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容和管理制度。協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系各質(zhì)控部門的工作。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、我對(duì)本公司壓力管道、壓力容器安裝改造維修質(zhì)量保證工作負(fù)全責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人具有獨(dú)立行使質(zhì)量保證職能、監(jiān)督、檢查各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人履行各自職責(zé)的權(quán)利。就上述各事項(xiàng)，本公司予以充分授權(quán)。全體同仁需同心協(xié)力，充分配合，支持其工作，確保本公司質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證保證體系的有效性。對(duì)本系統(tǒng)所控制的質(zhì)量活動(dòng)出現(xiàn)不符合時(shí)，負(fù)責(zé)組織分析并制訂整改計(jì)劃。全體同仁需同心協(xié)力，充分配合，支持其工作，確保本公司質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證保證體系的有效性。組織理化質(zhì)量控制系統(tǒng)貫徹、實(shí)施有關(guān)壓力管道、壓力容器的現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，正確運(yùn)用理化試驗(yàn)方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。組織制定安全操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施?？偨?jīng)理： 日 期：2008年10月8日任 命 書章節(jié)號(hào)： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第12 頁 共 12 頁為了貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力管道安裝單位資格認(rèn)可細(xì)則》、《壓力容器安裝改造維修許可規(guī)則》、《特種設(shè)備安裝、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》、《特種設(shè)備安裝、安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則 》，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo),特任命：汪洋為壓力試驗(yàn)質(zhì)控責(zé)任人；特賦予下列職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中對(duì)壓力試驗(yàn)進(jìn)行控制。質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)章節(jié)號(hào)： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 1 頁 共 1 頁以信譽(yù)求生存 以創(chuàng)新謀發(fā)展 以管理贏效益為實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量方針，本公司總的質(zhì)量目標(biāo)為：1) 顧客滿意度達(dá)95%以上，顧客投訴處理率達(dá)100%；2) 壓力管道、壓力容器安裝出廠合格率達(dá)100%；3) 焊縫無損檢測(cè)一次合格率90%以上；4) 壓力管道、壓力容器安裝驗(yàn)收一般不合格項(xiàng)≤4；不合格項(xiàng)返工后100%檢驗(yàn)；5）壓力管道、%；6) 每年進(jìn)行一次內(nèi)審和管理評(píng)審；7）無重大安全事故發(fā)生?！妒謨?cè)》，為質(zhì)量保證體系配備足夠的資源。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)于評(píng)審前進(jìn)行計(jì)劃、組織并落實(shí)準(zhǔn)備工作，當(dāng)公司的外部環(huán)境或內(nèi)部狀況發(fā)生重大變化或出現(xiàn)嚴(yán)重異常時(shí)，可由總經(jīng)理決定是否有必要組織臨時(shí)管理評(píng)審。 第二級(jí)文件主要為以下幾類 各個(gè)部門制定的質(zhì)量控制程序文件。 控制要點(diǎn) 文件的分類 管理性文件 質(zhì)量保證手冊(cè)； 程序文件（管理制度）。、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的最新版本等并對(duì)其進(jìn)行控制。、防潮、防火、防蛀等。、壓力容器特性，公司確定的與所安裝的壓力管道、壓力容器有關(guān)附加要求。審圖中如發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯(cuò)需修改時(shí)，應(yīng)通知用戶或由本公司通知原設(shè)計(jì)單位修改，凡涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改和主要受壓元件材料更改時(shí)，事先征得原設(shè)計(jì)單位的同意。、零部件的管理倉(cāng)庫(kù)管理員按《材料標(biāo)記及標(biāo)記移植規(guī)定》、《原材料檢驗(yàn)、保管、發(fā)放管理制度》、《焊材管理制度》、《外購(gòu)件管理制度》的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記入庫(kù)存管理，確保賬、卡、物一致。編制完成的工藝文件交給工程部，由工程部下發(fā)，各接收單位須設(shè)專人負(fù)責(zé)接收、保管和傳遞工藝文件，工程部應(yīng)按《圖紙及工藝文件發(fā)放管理制度》規(guī)定的工藝文件發(fā)放范圍和數(shù)量分布工藝文件，并辦理簽收手續(xù)。 焊材貯存焊材庫(kù)應(yīng)具備防潮、通風(fēng)等功能，焊材應(yīng)分區(qū)分類存放，且標(biāo)識(shí)清楚、醒目，做到賬、物、卡相符。焊接控制章節(jié)號(hào)：8 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第3 頁 共 3 頁 1）對(duì)表面質(zhì)量不合格的焊縫部位，焊工應(yīng)立即按照《焊縫返修和母材缺陷修補(bǔ)管理制度》進(jìn)行返修。、范圍 適用于壓力管道、壓力容器安裝所需無損檢測(cè)的分包方的選擇、評(píng)價(jià)及無損檢測(cè)過程控制?！稛o損檢測(cè)報(bào)告》進(jìn)行確認(rèn)和分析，對(duì)不合格焊縫按《不合格品（項(xiàng)）控制程序》進(jìn)行控制。熱處理質(zhì)控責(zé)任人負(fù)責(zé)組織對(duì)熱處理分包方選擇，其至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼確認(rèn)；2）設(shè)備能力、技術(shù)力量、計(jì)量器具確認(rèn)；3）工藝文件（作業(yè)指導(dǎo)書）；4）業(yè)績(jī)等。5）壓力管道、壓力容器焊接前應(yīng)進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，對(duì)一般構(gòu)件焊接時(shí)可以不進(jìn)行焊接工藝評(píng)定。；、熱力管道、壓力容器安裝工藝；；、壓力容器安裝焊縫接點(diǎn)布置圖；；；、管件檢驗(yàn)工藝；(跨)越工藝；；、熱力管道安裝質(zhì)量計(jì)劃；。： 1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 2）稅務(wù)登記； 3）組織機(jī)構(gòu)代碼；材料、零部件控制章節(jié)號(hào)：6 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 2 頁 共 3 頁、零部件檢驗(yàn) 檢驗(yàn)責(zé)任人、質(zhì)檢員按照“采購(gòu)合同”和《管道管材、管件檢驗(yàn)工藝》對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、合格證、材質(zhì)證明、型式試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行核查，必要時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。 /QSB0401/A《合同評(píng)審程序》設(shè)計(jì)控制章節(jié)號(hào)：5 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 1 頁 共1 頁對(duì)壓力管道、壓力容器設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，確保壓力管道、壓力容器施工圖符合規(guī)定要求。 控制要點(diǎn)、壓力容器有關(guān)要求。、儲(chǔ)存及保管、壓力容器安裝檔案：每個(gè)完工壓力管道、壓力容器安裝維修改造工程都應(yīng)按壓力管道、壓力容器安裝編號(hào)整理一套完整的“竣工資料”，安裝完工后辦公室應(yīng)及時(shí)收集、匯總?cè)缦掠涗洸⒔n案：合同評(píng)審記錄、安裝合同、圖文件和記錄控制章節(jié)號(hào)：3 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第4頁 共 5頁樣審查記錄、安裝圖、施工方案、告知書、采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄（閥門水壓試驗(yàn)記錄）、主要材料、零部件匯總表、材質(zhì)證明書、合格證；型式試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)計(jì)更改、焊接工藝評(píng)定報(bào)告、技術(shù)交底記錄、質(zhì)量計(jì)劃、安裝過程記錄（隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、管溝開挖驗(yàn)槽記錄、支架制做記錄、焊接材料發(fā)放/回收記錄、焊接記錄、焊縫返修記錄、熱處理報(bào)告、布片圖、無損檢測(cè)底片、底片評(píng)定記錄、無損檢測(cè)報(bào)告、強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、氣密性試驗(yàn)報(bào)告、管道吹掃記錄、防腐絕緣外觀檢驗(yàn)記錄、回填質(zhì)量檢查記錄、監(jiān)督檢驗(yàn)證書等。，由設(shè)計(jì)工藝質(zhì)控責(zé)任人組織實(shí)施。 范圍適用于質(zhì)量體系有關(guān)的文件的資料，適用于各種文件、記錄的保管、建立臺(tái)帳，按規(guī)定歸檔。 質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和質(zhì)量控制體系詳見《組織機(jī)構(gòu)、體系結(jié)構(gòu)圖》《職能分配表》、《安裝全過程質(zhì)量控制程序圖》 壓力管道、壓力容器安裝的支持性過程有：質(zhì)量保證體系、機(jī)構(gòu)、職責(zé)與權(quán)限、資源管理、文件控制、記錄控制等過程組成。執(zhí)行《管理評(píng)審程序》；b) 對(duì)質(zhì)量方針的批準(zhǔn)、發(fā)布、評(píng)審、修改都應(yīng)實(shí)行控制?？偨?jīng)理： 日 期：2008年10月8日術(shù)語和縮寫及符號(hào)說明章節(jié)號(hào)： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 1 頁 共 2 頁本《手冊(cè)》采用如下術(shù)語：《質(zhì)量保證體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》（GA/T190002000）。全體同仁需同心協(xié)力，充分配合，支持其工作，確保本公司質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證保證體系的有效性。負(fù)責(zé)熱處理分包方的評(píng)價(jià)和熱處理分包項(xiàng)目的質(zhì)量控制。定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)無損檢測(cè)分包方的選擇、評(píng)價(jià)，并監(jiān)督其貫徹實(shí)施。總經(jīng)理：日 期：2008年10月8日任 命 書章節(jié)號(hào)： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第5 頁 共 12 頁為了貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力管道安裝單位資格認(rèn)可細(xì)則》、《壓力容器安裝改造維修許可規(guī)則》、《特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》、《特種設(shè)備安裝、改造、維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則 》，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo),特任命：劉家文為材料質(zhì)控責(zé)任人；特賦予下列職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于壓力容器、壓力管道的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告工作。負(fù)責(zé)對(duì)壓力管道、壓力容器安裝改造維修圖紙的審查工作。對(duì)質(zhì)量保證體系的工作人員定期組織教育和培訓(xùn)。中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司管理體系文件（依據(jù)TSG特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范編制）壓力管道壓力容器安裝維修改造質(zhì)量手冊(cè)編制：茹 萍審核：吳光海批準(zhǔn)：李全立編號(hào)：—2008版本：A/0版受控狀態(tài)：發(fā)放編號(hào)：2008108發(fā)布 2008108實(shí)施發(fā) 布 令章節(jié)號(hào)： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 1 頁 共 1 頁本《手冊(cè)》是闡述我公司質(zhì)量方針、描述我公司質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件，是我公司壓力管道安裝、壓力容器的基本法規(guī)，凡參與本公司《手冊(cè)》規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)的員工均應(yīng)熟悉本《手冊(cè)》的規(guī)定和要求，并作為壓力管道、壓力容器安裝質(zhì)量形成全過程的行動(dòng)準(zhǔn)則，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員的工作，有越級(jí)向上級(jí)行政主管、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)。參與制（修）訂質(zhì)量體系文件工作，并負(fù)責(zé)審核技術(shù)文件的編制。全體同仁需同心協(xié)力，充分配合，支持其工作，確保本公司質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證保證體系的有效性。組織審核圖紙中無損檢測(cè)的要求，審定焊接返修及擴(kuò)探比例。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)人員參加質(zhì)量、檢驗(yàn)技術(shù)、質(zhì)量控制方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。審核熱處理記錄及報(bào)告，確認(rèn)熱處理效果，審核熱處理竣工資料。就上述各事項(xiàng)，本公司予以充分授權(quán)。全體同仁需同心協(xié)力，充分配合，支持其工作，確保本公司質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證保證體系的有效性。組織結(jié)構(gòu)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能分配表章節(jié)號(hào)： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 1 頁 共 3 頁綜合辦公室寧德核電經(jīng)理部社會(huì)事業(yè)部法律事務(wù)室工會(huì)辦公室企業(yè)文化部董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記技術(shù)開發(fā)部董事會(huì)天津分公司北京分公司上海分公司安裝分公司西南分公司中南分公司西安分公司廈門分公司廣州分公司工程部市場(chǎng)商務(wù)部安全科人事部財(cái)務(wù)部監(jiān)察審計(jì)部組織部副總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總工程師質(zhì)量科材料科工程科團(tuán)委組織結(jié)構(gòu)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能分配表章節(jié)號(hào)： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 2 頁 共 3 頁總 經(jīng) 理焊接質(zhì)控責(zé)任人材料質(zhì)控責(zé)任人設(shè)備質(zhì)控責(zé)任人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證工程師設(shè)計(jì)工藝質(zhì)控責(zé)任人安裝質(zhì)控責(zé)任人無損檢測(cè)質(zhì)控責(zé)任人理化試驗(yàn)質(zhì)控責(zé)任人檢驗(yàn)質(zhì)控責(zé)任人熱處理質(zhì)控責(zé)任人壓力試驗(yàn)質(zhì)控責(zé)任人組織結(jié)構(gòu)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能分配表章節(jié)號(hào)： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 3 頁 共 3 頁質(zhì) 職量 能保 部證 門體系 要 素求總經(jīng)理質(zhì) 量 保 證 工 程 師辦 公 室質(zhì)量部技術(shù)部材料部工程部管理職責(zé)▲△△△△△△質(zhì)量保證體系文件△▲▲△△△△文件記錄控制▲▲▲△△△合同控制▲▲△△△△設(shè)計(jì)控制▲△▲△材料、零部件控制▲△△▲作業(yè)（工藝）控制▲△▲△焊接控制▲△