【正文】 序》進行控制。《文件控制程序》進行控制?！顿|(zhì)量保證手冊》由質(zhì)檢部組織編寫，技術(shù)負責人審核，總經(jīng)理批準。 各種崗位責任制、作業(yè)指導書等。管理評審會議結(jié)束后，由檢驗責任人負責編寫管理評審報告，經(jīng)總理保證工程師審核、總經(jīng)理批準后發(fā)放至相關(guān)部門。、有效性負責。在信息化建設(shè)工作上，公司充分利用現(xiàn)代化管理手段參與管理，建立了公司局域網(wǎng)、外宣網(wǎng)和電子集團信箱，實現(xiàn)了網(wǎng)上發(fā)文和公司總部與司屬單位之間的信息共享。負責對壓力試驗前的產(chǎn)品狀態(tài)、檢驗記錄、過程記錄進行全面檢查。組織和審核重大、關(guān)鍵設(shè)備的大修技術(shù)方案，并組織指導實施。負責對理化試驗分包方的評價和對分包項目的質(zhì)量控制。對壓力管道、壓力容器安裝改造維修從原材料入公司驗收、材料發(fā)放、工序檢驗、外購（外協(xié)）檢驗到最終檢驗與試驗，并對壓力管道、壓力容器安裝改造維修最終檢驗質(zhì)量負責。監(jiān)督檢查材料管理制度的貫徹執(zhí)行情況，對出現(xiàn)不符合或有爭議的問題作出決定，并制定整改措施。參加編制、修訂、貫徹《手冊》中焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容和管理制度。協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系各質(zhì)控部門的工作。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、我對本公司壓力管道、壓力容器安裝改造維修質(zhì)量保證工作負全責。技術(shù)負責人具有獨立行使質(zhì)量保證職能、監(jiān)督、檢查各專業(yè)質(zhì)控責任人履行各自職責的權(quán)利。就上述各事項，本公司予以充分授權(quán)。全體同仁需同心協(xié)力，充分配合，支持其工作，確保本公司質(zhì)量保證體系的建立、實施和保持，并持續(xù)改進質(zhì)量保證保證體系的有效性。對本系統(tǒng)所控制的質(zhì)量活動出現(xiàn)不符合時，負責組織分析并制訂整改計劃。全體同仁需同心協(xié)力，充分配合，支持其工作，確保本公司質(zhì)量保證體系的建立、實施和保持，并持續(xù)改進質(zhì)量保證保證體系的有效性。組織理化質(zhì)量控制系統(tǒng)貫徹、實施有關(guān)壓力管道、壓力容器的現(xiàn)行法規(guī)、標準，正確運用理化試驗方面的標準和規(guī)范。組織制定安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施?？偨?jīng)理： 日 期：2008年10月8日任 命 書章節(jié)號： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第12 頁 共 12 頁為了貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力管道安裝單位資格認可細則》、《壓力容器安裝改造維修許可規(guī)則》、《特種設(shè)備安裝、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》、《特種設(shè)備安裝、安裝、改造、維修許可鑒定評審細則 》，加強對質(zhì)量保證體系運行的領(lǐng)導,特任命：汪洋為壓力試驗質(zhì)控責任人；特賦予下列職責：在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，負責質(zhì)量管理體系中對壓力試驗進行控制。質(zhì)量方針、質(zhì)量目標章節(jié)號： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 1 頁 共 1 頁以信譽求生存 以創(chuàng)新謀發(fā)展 以管理贏效益為實現(xiàn)本公司質(zhì)量方針，本公司總的質(zhì)量目標為：1) 顧客滿意度達95%以上，顧客投訴處理率達100%；2) 壓力管道、壓力容器安裝出廠合格率達100%；3) 焊縫無損檢測一次合格率90%以上；4) 壓力管道、壓力容器安裝驗收一般不合格項≤4；不合格項返工后100%檢驗；5）壓力管道、%；6) 每年進行一次內(nèi)審和管理評審；7）無重大安全事故發(fā)生。《手冊》，為質(zhì)量保證體系配備足夠的資源。技術(shù)負責人負責于評審前進行計劃、組織并落實準備工作，當公司的外部環(huán)境或內(nèi)部狀況發(fā)生重大變化或出現(xiàn)嚴重異常時，可由總經(jīng)理決定是否有必要組織臨時管理評審。 第二級文件主要為以下幾類 各個部門制定的質(zhì)量控制程序文件。 控制要點 文件的分類 管理性文件 質(zhì)量保證手冊； 程序文件（管理制度）。、行業(yè)技術(shù)標準的最新版本等并對其進行控制。、防潮、防火、防蛀等。、壓力容器特性，公司確定的與所安裝的壓力管道、壓力容器有關(guān)附加要求。審圖中如發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯需修改時，應(yīng)通知用戶或由本公司通知原設(shè)計單位修改，凡涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改和主要受壓元件材料更改時，事先征得原設(shè)計單位的同意。、零部件的管理倉庫管理員按《材料標記及標記移植規(guī)定》、《原材料檢驗、保管、發(fā)放管理制度》、《焊材管理制度》、《外購件管理制度》的規(guī)定進行標記入庫存管理，確保賬、卡、物一致。編制完成的工藝文件交給工程部，由工程部下發(fā)，各接收單位須設(shè)專人負責接收、保管和傳遞工藝文件，工程部應(yīng)按《圖紙及工藝文件發(fā)放管理制度》規(guī)定的工藝文件發(fā)放范圍和數(shù)量分布工藝文件，并辦理簽收手續(xù)。 焊材貯存焊材庫應(yīng)具備防潮、通風等功能，焊材應(yīng)分區(qū)分類存放，且標識清楚、醒目，做到賬、物、卡相符。焊接控制章節(jié)號：8 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第3 頁 共 3 頁 1）對表面質(zhì)量不合格的焊縫部位，焊工應(yīng)立即按照《焊縫返修和母材缺陷修補管理制度》進行返修。、范圍 適用于壓力管道、壓力容器安裝所需無損檢測的分包方的選擇、評價及無損檢測過程控制?！稛o損檢測報告》進行確認和分析，對不合格焊縫按《不合格品（項）控制程序》進行控制。熱處理質(zhì)控責任人負責組織對熱處理分包方選擇，其至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼確認；2）設(shè)備能力、技術(shù)力量、計量器具確認；3）工藝文件（作業(yè)指導書）；4）業(yè)績等。5）壓力管道、壓力容器焊接前應(yīng)進行焊接工藝評定，對一般構(gòu)件焊接時可以不進行焊接工藝評定。；、熱力管道、壓力容器安裝工藝；；、壓力容器安裝焊縫接點布置圖；；；、管件檢驗工藝；(跨)越工藝；；、熱力管道安裝質(zhì)量計劃；。： 1）營業(yè)執(zhí)照； 2）稅務(wù)登記； 3）組織機構(gòu)代碼；材料、零部件控制章節(jié)號：6 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 2 頁 共 3 頁、零部件檢驗 檢驗責任人、質(zhì)檢員按照“采購合同”和《管道管材、管件檢驗工藝》對其型號、規(guī)格、數(shù)量、合格證、材質(zhì)證明、型式試驗報告進行核查，必要時進行試驗。 /QSB0401/A《合同評審程序》設(shè)計控制章節(jié)號：5 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 1 頁 共1 頁對壓力管道、壓力容器設(shè)計進行審查，確保壓力管道、壓力容器施工圖符合規(guī)定要求。 控制要點、壓力容器有關(guān)要求。、儲存及保管、壓力容器安裝檔案：每個完工壓力管道、壓力容器安裝維修改造工程都應(yīng)按壓力管道、壓力容器安裝編號整理一套完整的“竣工資料”，安裝完工后辦公室應(yīng)及時收集、匯總?cè)缦掠涗洸⒔n案：合同評審記錄、安裝合同、圖文件和記錄控制章節(jié)號：3 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第4頁 共 5頁樣審查記錄、安裝圖、施工方案、告知書、采購產(chǎn)品檢驗記錄（閥門水壓試驗記錄）、主要材料、零部件匯總表、材質(zhì)證明書、合格證；型式試驗報告、設(shè)計更改、焊接工藝評定報告、技術(shù)交底記錄、質(zhì)量計劃、安裝過程記錄（隱蔽工程檢查驗收記錄、管溝開挖驗槽記錄、支架制做記錄、焊接材料發(fā)放/回收記錄、焊接記錄、焊縫返修記錄、熱處理報告、布片圖、無損檢測底片、底片評定記錄、無損檢測報告、強度試驗報告、氣密性試驗報告、管道吹掃記錄、防腐絕緣外觀檢驗記錄、回填質(zhì)量檢查記錄、監(jiān)督檢驗證書等。，由設(shè)計工藝質(zhì)控責任人組織實施。 范圍適用于質(zhì)量體系有關(guān)的文件的資料，適用于各種文件、記錄的保管、建立臺帳，按規(guī)定歸檔。 質(zhì)量體系組織機構(gòu)的設(shè)置和質(zhì)量控制體系詳見《組織機構(gòu)、體系結(jié)構(gòu)圖》《職能分配表》、《安裝全過程質(zhì)量控制程序圖》 壓力管道、壓力容器安裝的支持性過程有：質(zhì)量保證體系、機構(gòu)、職責與權(quán)限、資源管理、文件控制、記錄控制等過程組成。執(zhí)行《管理評審程序》；b) 對質(zhì)量方針的批準、發(fā)布、評審、修改都應(yīng)實行控制。總經(jīng)理： 日 期：2008年10月8日術(shù)語和縮寫及符號說明章節(jié)號： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 1 頁 共 2 頁本《手冊》采用如下術(shù)語：《質(zhì)量保證體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》（GA/T190002000）。全體同仁需同心協(xié)力，充分配合，支持其工作，確保本公司質(zhì)量保證體系的建立、實施和保持，并持續(xù)改進質(zhì)量保證保證體系的有效性。負責熱處理分包方的評價和熱處理分包項目的質(zhì)量控制。定期向技術(shù)負責人報告檢驗質(zhì)量控制系統(tǒng)工作。負責組織對無損檢測分包方的選擇、評價，并監(jiān)督其貫徹實施?？偨?jīng)理：日 期：2008年10月8日任 命 書章節(jié)號： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第5 頁 共 12 頁為了貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力管道安裝單位資格認可細則》、《壓力容器安裝改造維修許可規(guī)則》、《特種設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》、《特種設(shè)備安裝、改造、維修許可鑒定評審細則 》，加強對質(zhì)量保證體系運行的領(lǐng)導,特任命：劉家文為材料質(zhì)控責任人；特賦予下列職責：在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于壓力容器、壓力管道的法規(guī)、標準，并向技術(shù)負責人報告工作。負責對壓力管道、壓力容器安裝改造維修圖紙的審查工作。對質(zhì)量保證體系的工作人員定期組織教育和培訓。中建三局第三建設(shè)工程有限責任公司管理體系文件（依據(jù)TSG特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范編制）壓力管道壓力容器安裝維修改造質(zhì)量手冊編制：茹 萍審核：吳光海批準：李全立編號：—2008版本：A/0版受控狀態(tài)：發(fā)放編號：2008108發(fā)布 2008108實施發(fā) 布 令章節(jié)號： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 1 頁 共 1 頁本《手冊》是闡述我公司質(zhì)量方針、描述我公司質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件，是我公司壓力管道安裝、壓力容器的基本法規(guī)，凡參與本公司《手冊》規(guī)定的質(zhì)量活動的員工均應(yīng)熟悉本《手冊》的規(guī)定和要求，并作為壓力管道、壓力容器安裝質(zhì)量形成全過程的行動準則，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。堅持“質(zhì)量第一”的原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員的工作，有越級向上級行政主管、安全監(jiān)察機構(gòu)反映質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)。參與制（修）訂質(zhì)量體系文件工作，并負責審核技術(shù)文件的編制。全體同仁需同心協(xié)力，充分配合，支持其工作，確保本公司質(zhì)量保證體系的建立、實施和保持，并持續(xù)改進質(zhì)量保證保證體系的有效性。組織審核圖紙中無損檢測的要求，審定焊接返修及擴探比例。負責組織質(zhì)量檢驗技術(shù)人員參加質(zhì)量、檢驗技術(shù)、質(zhì)量控制方面的業(yè)務(wù)培訓。審核熱處理記錄及報告，確認熱處理效果，審核熱處理竣工資料。就上述各事項，本公司予以充分授權(quán)。全體同仁需同心協(xié)力，充分配合，支持其工作，確保本公司質(zhì)量保證體系的建立、實施和保持，并持續(xù)改進質(zhì)量保證保證體系的有效性。組織結(jié)構(gòu)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能分配表章節(jié)號： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 1 頁 共 3 頁綜合辦公室寧德核電經(jīng)理部社會事業(yè)部法律事務(wù)室工會辦公室企業(yè)文化部董事長兼總經(jīng)理、黨委書記技術(shù)開發(fā)部董事會天津分公司北京分公司上海分公司安裝分公司西南分公司中南分公司西安分公司廈門分公司廣州分公司工程部市場商務(wù)部安全科人事部財務(wù)部監(jiān)察審計部組織部副總經(jīng)理總會計師總工程師質(zhì)量科材料科工程科團委組織結(jié)構(gòu)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能分配表章節(jié)號： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 2 頁 共 3 頁總 經(jīng) 理焊接質(zhì)控責任人材料質(zhì)控責任人設(shè)備質(zhì)控責任人技術(shù)負責人質(zhì)量保證工程師設(shè)計工藝質(zhì)控責任人安裝質(zhì)控責任人無損檢測質(zhì)控責任人理化試驗質(zhì)控責任人檢驗質(zhì)控責任人熱處理質(zhì)控責任人壓力試驗質(zhì)控責任人組織結(jié)構(gòu)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能分配表章節(jié)號： 修訂狀態(tài)：00/A 頁碼：第 3 頁 共 3 頁質(zhì) 職量 能保 部證 門體系 要 素求總經(jīng)理質(zhì) 量 保 證 工 程 師辦 公 室質(zhì)量部技術(shù)部材料部工程部管理職責▲△△△△△△質(zhì)量保證體系文件△▲▲△△△△文件記錄控制▲▲▲△△△合同控制▲▲△△△△設(shè)計控制▲△▲△材料、零部件控制▲△△▲作業(yè)（工藝）控制▲△▲△焊接控制▲△