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a垃圾收集器中英文畢業(yè)論文(留存版)

2025-08-12 07:47上一頁面

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【正文】 table (byte codes are significantly more pact than expanded JIT code), and this might cause paging, which definitely slows down a program. An alternative approach is lazy evaluation, which means that the code is not JIT piled until necessary. Thus, code that never gets executed might never be JIT piled. The Java Hotspot technologies in recent JDKs take a similar approach by increasingly optimizing a piece of code each time it is executed, so the more the code is executed, the faster it gets.Java垃圾收集器的工作方式 如果你學下過一種因為在堆里分配對象所以開銷過大的編程語言,很自然你可能會假定 Java 在堆里為每一樣東西(除了 primitives)分配內(nèi)存資源的機制開銷也會很大。 這就意味著對象存貯空間的分配速度明顯加快。有一種執(zhí)行更快的垃圾收集方案,這種方案中垃圾收集不是建立在引用記數(shù)的基礎上。有兩個問題使這種所謂的“拷貝型收集器”缺乏效率。相反,當內(nèi)存閑置空間少的時候,Sun 的垃圾收集器會終止程序運行。 JIT 編譯器能部分或者全部把程序轉(zhuǎn)換成機器能夠識別的代碼,所以程序就不需要 JVM 的解釋了,結(jié)果是程序運行起來快很多。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過,“對手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié),往往可以為自己的工作錦上添花,如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù),對協(xié)調(diào)人際關系、提高工作效能都將大有裨益。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。這對你工作績效的提高很有幫助。有效決策一個好的決策思想,不是限期完成的,而是在反復思考、不斷推敲的過程中,在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。在商業(yè)競爭中,對市場信息尤其是市場關鍵信息把握的及時性與準確性,對競爭的成敗有著特殊的意義。一位哲人曾經(jīng)説過:“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關鍵作用的小部分,通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐?!盝VM 里,可能會有一些附帶的加速技術(shù)。stopandcopy 的思想是垃圾收集不在后臺完成,相反,程序需要停止運行的同時垃圾收集開始工作。 這些引用一旦發(fā)現(xiàn)就會被修改。 定位這種自我引用的對象組需要垃圾收集器付出大量額外的工作。舉個例子,你可以認為 C++的堆就如同一個堆放的工場,在這個工場里,每一個對象都立有的地皮占有權(quán)不久會被廢除無效,并且這塊地皮必須重新加以利用。 一開始聽起來有些奇怪——存貯空間的釋放會影響存貯空間的分配,但是這的確是一些 JVMs 的工作方式,并且這意味著 Java 為堆對象分配存貯空間幾乎和別的語言里為棧分配存貯空間一樣地快。 這種方案的一個缺點是如果對象之間循環(huán)著互相引用,那么這些對象的引用記數(shù)可能為非零,而垃圾收集器依然把它們當作垃圾收集。 指向堆或者靜態(tài)存貯器里某個被移動對象的引用可以立即得到改變,但是還存在其它后來“在走走”的時候才會碰到的指向該對象的引用。不過,Markandsweep 方案的實施過程并沒有拷貝壓縮的步驟發(fā)生,所以如果垃圾收集器打算壓縮已經(jīng)成為碎片的堆,它會采用如同洗牌一樣的方式來重新安排對象的散亂分布。 這就是“自適應”概念的來源,所以你能總結(jié)出一句冗長拗口的話: “自適應地分階段地 stopandcopy markandsweep。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破,是高效能人士思考的一項重要習慣。合理利用零碎時間所謂零碎時間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。”而壞習慣則是你的敵人,他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。一個高效能人士應當對事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”,同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”,把決策落實。追求綽約,超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度,也是一種重要的生活標準,是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。保持一顆平常心無倫做事還是做人,除了要善于抓住時機,懂得運用必要的技巧之外,還需要保持一顆平常人的心態(tài)。善于授權(quán)善于授權(quán),舉重若輕才是管理者正確的工作方式:舉輕若重,事必躬親只會讓自己越陷越深,把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關系,及時和同事、上下級交流工作,是高效能人士的一項重要習慣。積極傾聽西方有句諺語說:“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴?!绷晳T1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場中,靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會使你的事業(yè)更加順風順水。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機會!”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵。 在最近的 JDKV 里采用的 Java HotSpot 技術(shù)也使用了一種類似方案,一段代碼每執(zhí)行一次,該技術(shù)就優(yōu)化一次代碼,所以運行的次數(shù)越多,代碼執(zhí)行的速度就越快。 而有了塊的概念,垃圾收集器在收集的時候就能夠拷貝對象到死的塊里。 然而 stopandcopy 方案不管這些,拷貝型垃圾收集器依舊把活對象占用的空間從一個地方拷貝到另一個地方,這就形成了浪費。每個你找到的對象必須還存活著。 Java 的訣竅就在于垃圾搜集器插手于其中,當垃圾收集器收集垃圾的時候,它會壓縮所有堆里的對象以便你能夠有效的將堆指針移動到相應的地方從而遠離了頁面錯誤。 How a garbage collector works of Java Language If you e from a programming language where allocating objects on the heap is expensive, you may naturally assume that Java’s scheme of allocating everything (except primitives) on the heap is also expensive. However, it turns out that the garbage collector can have a significant impact on increasing the speed of object creation. This might sound a bit odd at first—that storage release affects storage allocation—but it’s the way some JVMs work, and it means that allocating storage for heap objects in Java can be nearly as fast as creating storage on the stack in other languages.For example, you can think of the C++ heap as a yard wh
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