【正文】 不具有追溯性。 操作者必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和技術(shù)性能，遵守操作規(guī)程，不得違章操作。大修費(fèi)用由大修基金支付；項(xiàng)修、二保費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付。 定人：設(shè)備每班加油的部位，由操作工進(jìn)行，定期加油的部位由專人或維修進(jìn)行。 監(jiān)督操作人員正確、合理使用設(shè)備，指導(dǎo)、督促搞好日常維護(hù)和定期維護(hù)，每班工作結(jié)束和開始時(shí)，查看設(shè)備 的點(diǎn)檢卡、交接班記錄、及時(shí)處理存在的問題。 設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)按操作規(guī)程采取措施，切斷電源，保持現(xiàn)場，向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 2)增加器具由使用單位書面申請，說明原因，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安排制作。 工位器具的管理見器具管理規(guī)定 相關(guān)文件：設(shè)備管 理制度 器具管理制度 形成記錄 驗(yàn)收報(bào)告 資產(chǎn)清查記錄 附件：①產(chǎn)品器具臺帳；②產(chǎn)品器具月報(bào)表 青島帥潮實(shí)業(yè)有限公司 計(jì)量管理制度 編 號 Q/SCXS09 版本號 C/0 頁 次 1/5 1. 計(jì)量器具分級管理辦法 A 級 對列入 A 級管理范圍的計(jì)量器具，制定周期檢定計(jì)劃，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，嚴(yán)格組織實(shí)施，檢定周期不得超出國家檢定規(guī)程的最長周期。 大型計(jì)量檢測設(shè)備到貨后，應(yīng)由各公司經(jīng)理組織資產(chǎn)管理員、計(jì)量室和使用部門共同開箱驗(yàn)收。 、報(bào)廢制度 本廠最高標(biāo)準(zhǔn)器，如經(jīng)政府計(jì)量部門檢定確認(rèn)不合格，經(jīng)各公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可降級使用或予以報(bào)廢。 計(jì)量器具的檢定應(yīng)嚴(yán)格按照國家檢定規(guī)程進(jìn)行，國家尚未頒發(fā)檢定規(guī)程的計(jì)量器具，檢定時(shí)可根據(jù)地方或行業(yè)頒布的檢定規(guī)程進(jìn)行（須經(jīng)市計(jì)量局認(rèn)可）。 計(jì)量器具必須設(shè)專人管理，定期對各使用部門進(jìn)行抽檢，對不符和使用要求的操作者按計(jì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。 ，再次重復(fù)出現(xiàn)的，將對責(zé)任部門加倍處罰。 ，即使有材質(zhì)單，也需抽樣復(fù)核。 檢測人員資格應(yīng)經(jīng)過確 認(rèn)。 檢測報(bào)告應(yīng)由實(shí)驗(yàn)室主任或指定專人進(jìn)行審核。 實(shí)驗(yàn)室內(nèi)明火及易爆易燃等危險(xiǎn)性大的試驗(yàn)，在作好防護(hù)措施工作后方可進(jìn)行，工作時(shí)要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程，安全設(shè)施嚴(yán)禁挪作他用。 技術(shù)部根據(jù)提供的新產(chǎn)品的市場信息對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃，策劃 的內(nèi)容包括： 劃分設(shè)計(jì)和開發(fā)階段。 非正常破損、丟失的文件，應(yīng)追究責(zé)任。 經(jīng)合同評審后的新產(chǎn)品圖紙由銷售公司計(jì)劃信息部交實(shí)業(yè)公司技術(shù)部審核，由總工程師簽字后蓋“外來圖紙已審”章。 1 作廢或失效的技術(shù)文件應(yīng)該按《文件控制程序》執(zhí)行。 3．職責(zé) 銷售公司負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)，生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)制訂相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃，各車間、倉庫負(fù)責(zé)按計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)場生產(chǎn)。 生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)能統(tǒng)一協(xié)調(diào)，生產(chǎn)計(jì)劃部、生產(chǎn)車間應(yīng)制訂《生產(chǎn)日報(bào)表》、《生產(chǎn)日進(jìn)度圖表》，使生產(chǎn)進(jìn)度受控。 車間日常使用、需要對所更換使用的芯軸、止通規(guī)等進(jìn)行的管理，由使用班班長負(fù)責(zé)。 技術(shù)資料不得外借，廠內(nèi)部門需要時(shí)，可到技術(shù)質(zhì)量部查閱。 在產(chǎn)品采購、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品中，要采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)識以區(qū)分產(chǎn)品的類別和狀態(tài)，防止混淆。 青島帥潮實(shí)業(yè)有限公司 工藝技術(shù)管理制度 編號 Q/SCXS15 版本號 C/0 頁次 1/1 1 目的 為規(guī)范公司生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理，保證生產(chǎn)有章可行，有序進(jìn)行，特制定本制度。 4 .內(nèi)容 新產(chǎn)品在開發(fā)前應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行充分的評審和論證，其內(nèi)容包括： 產(chǎn)品市場需求情況及市場前景。 ，發(fā)生故障，如無把握修復(fù)，不得自行拆卸，應(yīng)報(bào)上級處理。 原始記錄一般不應(yīng)涂改，確實(shí)無法避免時(shí)，應(yīng)在改動(dòng)處加蓋私章。 因設(shè)計(jì)或工藝上的特殊要求而對原材料有超常規(guī)技術(shù)要求時(shí)，應(yīng)由技術(shù)部門在圖紙上提出，并編入工藝，在投產(chǎn)前或在生產(chǎn)過程中由技術(shù)員或質(zhì)檢員送實(shí)驗(yàn)室做必須的試驗(yàn)項(xiàng)目。 對分析檢查后的不合格結(jié)果，會(huì)同有關(guān)車間部門共同研究查明原因，提出改進(jìn)措施供 技術(shù)部門參考。 ，依據(jù)內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃，自行編制《檢查表》和《不符合項(xiàng)報(bào)告》，內(nèi)審組長完成內(nèi) 審總結(jié)報(bào)告，并報(bào)管理者代表或公司經(jīng)理審批發(fā)放。各種檢定原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表要裝訂成冊，一般保存一年，特殊情況可保存三至五年。 計(jì)量器具安裝后必須把安裝位置、出廠編號統(tǒng)計(jì)好報(bào)計(jì)量實(shí)驗(yàn)室。 5. 計(jì)量器具修理制度 修理人員在修理計(jì)量器具時(shí)，必須認(rèn)真按國家檢定規(guī)程要求進(jìn)行修理，對工作精益求精。 新購入的計(jì)量器具，必須送各公司生產(chǎn)綜合部進(jìn)行入庫前檢定，合格后方可建帳、立 卡、辦理入庫手續(xù)。 低值易耗品的采購由經(jīng)理批準(zhǔn) 批準(zhǔn)后，由技術(shù)研發(fā)中心或采購部負(fù)責(zé)采購。 交接班制度執(zhí)行情況由設(shè)備部進(jìn)行檢查、對字跡不清、填寫潦草、缺頁、漏計(jì)、弄臟、丟失等現(xiàn)象，根據(jù)情況給予 50— 100 元罰款。 積極參加“三好”“四會(huì)”，搞好日常維護(hù)、周末清洗和 定期維護(hù)工作，配合維修人員檢查和修理自己所操作使用設(shè)備。 各潤滑系統(tǒng)應(yīng)完整、齊全、靈活，不堵、不漏、不滲。 8 設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、核算制度。 設(shè)備使用部門維修人員要加強(qiáng)設(shè)備巡檢，有針對性地進(jìn)行設(shè)備預(yù)防性檢修。每月 27 日前各設(shè)備使用部門統(tǒng)計(jì) 員負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備完好及利用情況月報(bào)表》報(bào)給設(shè)備部。 內(nèi)容： 、 據(jù)國家資格證書的 分級，從初級到高級可分為初級、中級、高級、技師、高級技師五個(gè)等級，不同的等級享受不同的補(bǔ)貼。 本規(guī)定由企管部制訂并負(fù)責(zé)解釋。 15 愛護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、綠化等公共設(shè)施，嚴(yán)禁損壞 或采摘樹木花草。 7） 不損人利己，不挖苦別人，不對他人進(jìn)行人身攻擊，不議論他人。 1) 工作時(shí)間必須統(tǒng)一穿成套工作服（冬裝除外），并佩戴胸卡（工作證）； 2）服裝干凈、整潔，扣好扣子和拉鏈，衣 服無破損，鈕扣無丟失，鞋襪無臟污； 3）工作時(shí)，不得穿拖鞋，女職工不得穿裙子。如遇停電期間，仍以人工考勤為準(zhǔn)。不在刷卡名單上的員工不得以任何理由刷卡，在刷卡名單上的員工一次只能刷一張卡。 5．相關(guān)文件 6．形成記錄 《工作服發(fā)放臺帳》 青島帥潮實(shí)業(yè)有限公司 部門制定工作計(jì)劃、進(jìn)行工作總結(jié)的規(guī)定 編 號 Q/SC 版本號 C/0 頁 次 1/1 目的： 為了進(jìn)一步加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，使目前的工作做到有序、協(xié)調(diào)，保證每一項(xiàng)的順利開展，強(qiáng)化執(zhí)行力，特制定本規(guī)定。 4． 2 公司員工上班時(shí)間必須穿著工作服，儀表整潔、得體，假日可免穿工作服。 3） 工作人員外出，直接上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到辦公室開出門證，出門證應(yīng)寫明事由、時(shí)間，如不能按時(shí)回來，回來后要補(bǔ)充外出單，不補(bǔ)者按事假時(shí)間計(jì)算。 附：（一）考勤機(jī)卡使用辦法 1 考勤機(jī)與考勤卡 1）考勤機(jī)放置在公司前門警衛(wèi)室，由安保 部進(jìn)行硬件管理，監(jiān)督其功能使用情況等，并對員工刷卡進(jìn)行監(jiān)督，要堅(jiān)持原則，不舞弊，要保護(hù)好考勤機(jī)不發(fā)生人為損壞，若發(fā)生損壞，相關(guān)責(zé)任人照原價(jià)賠償。 5）員工假期結(jié)束后應(yīng)及時(shí)到公司辦公室進(jìn)行銷假，所屬部門應(yīng)按實(shí)際上班日期記錄考勤，否則視為曠工按公司曠工管理規(guī)定處理。 3) 稱呼語要文明，如“王經(jīng)理、于主任、張女士、趙先生”等，問對方姓、單位時(shí)，要用“貴姓、貴公司”等文明用語。 8 禁止在廠內(nèi)騎自行車、摩托車。 違約責(zé)任： 、在合同期內(nèi)員 工提出與公司解除勞動(dòng)合同，需提前 30天向人力資源部門提出申請； 、員工需按照公司給予發(fā)放的特殊津貼以及培訓(xùn)費(fèi)用總額的 。 、合理化建議評審小組于每月 20 日前就上月的建議方案進(jìn)行評議，評選出“優(yōu)秀獎(jiǎng)”及“鼓勵(lì)獎(jiǎng)”，被采納的建議，給予 50500 元的獎(jiǎng)勵(lì) 。 設(shè)備的采購、安裝、驗(yàn)收。設(shè)備實(shí)行三個(gè)級別保養(yǎng)。 設(shè)備計(jì)劃檢修完工后，由設(shè)備部設(shè)備管理員組織進(jìn)行驗(yàn)收， 并填寫《大修、項(xiàng)修、二保完工驗(yàn)收單》，及時(shí)歸檔。 認(rèn)真貫徹 “三級過濾”的規(guī)定。 做好各種維修原始記錄并加以妥善保管，每月上交設(shè)備部設(shè)備管理員備查。 若不能當(dāng)面交接班，交接班人可在做好日常維護(hù) 工作后，將設(shè)備的操縱手柄置于安全位置，并將運(yùn)行情況和發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄后，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代接。由使用單位填報(bào)《工位器具報(bào)廢單》，經(jīng)公司生產(chǎn)部、資產(chǎn)管理員審查鑒定 后，予以報(bào)廢，沖銷帳務(wù)。 檢定應(yīng)嚴(yán)格按照國家檢定規(guī)程的要求進(jìn)行，作為專用量具使用的通用計(jì)量器具（或固定指示點(diǎn)使用的計(jì)量器具），可根據(jù)規(guī)程的要求適當(dāng)減少檢定項(xiàng)目，但檢定證書應(yīng)注 明準(zhǔn)許使用的量值范圍和使用地點(diǎn)。 因生產(chǎn)需要對計(jì)量器具進(jìn)行調(diào)整、轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)由計(jì)量實(shí)驗(yàn)室辦理計(jì)量器具轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)生產(chǎn)綜合部批準(zhǔn)后，方可投入使用。 對閑置不用或因缺件一時(shí)無法修復(fù)的計(jì)量器具，計(jì)量實(shí)驗(yàn)室辦理封存手續(xù)，由使用部門妥善保管，如需啟用，應(yīng)重新檢定，合格后方可使用。 對于已經(jīng)由生產(chǎn)綜合部同意封存的計(jì)量器具，可不編入周檢定計(jì)劃，予以停檢，待啟用時(shí)重新檢定，合格后重新投入使用。 3. 職責(zé) 公司管理者代表全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理體系的策劃、建立、運(yùn)行及改進(jìn)。 對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，責(zé)任部門沒有及時(shí)分析原因進(jìn)行糾正和預(yù)防，并造成再次發(fā)生的，要按規(guī)定加倍處罰 。 ，測定低倍組織。 每項(xiàng)目的測量至少重復(fù)測量 2次，若兩次測量結(jié)果差不大于其測量方法誤差。 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具、精密貴重儀器必須由專人維護(hù)保養(yǎng)。 下班時(shí)，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉 藥品櫥、自來水及門窗。 非常規(guī)產(chǎn)品技術(shù)部編制《新產(chǎn)品開發(fā)（項(xiàng)目）任務(wù)計(jì)劃》，經(jīng)公司經(jīng)理會(huì)形成決議，發(fā)放給相關(guān)部門，各部門不得隨意改變、拖延，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，按期完成，特殊情況應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定。 生產(chǎn)部門必須嚴(yán)格按照技術(shù)開發(fā)部發(fā)放的有效技術(shù)文件進(jìn)行生產(chǎn)。技術(shù)人員均有資格編制，總工程師負(fù)責(zé)審批 。 生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)圖紙要求安排機(jī)修車間加工或外協(xié)制造計(jì)劃，交付使用車間模具必須有相應(yīng)的編號標(biāo)識。月計(jì)劃按產(chǎn)品型號分解到各車間。 銷售部依據(jù)市場變化情況，提前三日提出“三日要貨計(jì)劃”，給生產(chǎn)預(yù)留準(zhǔn)備時(shí)間，生產(chǎn)計(jì)劃部將三日要貨計(jì)劃結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際安排到各車間，計(jì)劃單中規(guī)定下料時(shí)間與副料直送工位時(shí)間，一般不再變更。 新工裝、模具、檢具 制造完畢后，由技術(shù)部模具設(shè)計(jì)人員進(jìn)行檢查，驗(yàn)證合格并確認(rèn)有永久性標(biāo)識后交付車間保管使用。由資料管理員按規(guī)定的發(fā)放范圍、份數(shù)發(fā)到各部門。 關(guān)鍵特殊工序必須嚴(yán)格按照關(guān)鍵特殊工序的規(guī)定執(zhí)行。 青島帥潮實(shí)業(yè)銷售公司 新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 編號 Q/SCXS14 版本號 C/0 頁次 2/2 產(chǎn)品經(jīng)過確認(rèn)后，對試產(chǎn)合格的產(chǎn)品，必要時(shí)交付顧客試用。 適用于本公司新產(chǎn)品開發(fā)的全過程。必要時(shí)應(yīng)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核合格方得上機(jī)工作。 在操作過程中，若發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即重新確認(rèn)系統(tǒng)的可靠性，如果可靠性 達(dá)不到原來 指標(biāo)，先前的樣件必須重新檢測。 、領(lǐng)用、封存、檢定、報(bào)廢等的管理程序依照設(shè)備部門下發(fā)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ，將考核公司領(lǐng)導(dǎo)班子和責(zé)任部門。 4. 內(nèi)容 質(zhì)量管理體系的策劃和建立 公司在建立或變更質(zhì)量管理體系前，要進(jìn)行策劃，策劃內(nèi)容包括：內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的確立、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的選擇和質(zhì)量管理體系的改進(jìn)等 。 具檢定后，檢定人員應(yīng)及時(shí)填寫歷史記錄卡片，檢定合格證書和標(biāo)貼 A、 B、 C 三級管理合格標(biāo)志，并將原始記錄妥善保管。 凡屬固定資產(chǎn)范圍的計(jì)量檢測設(shè)備，經(jīng)檢定確認(rèn)達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)而又無法修復(fù)的，按固定資產(chǎn)管理制度處理 。 計(jì)量實(shí)驗(yàn)室應(yīng)宣傳普及計(jì)量技術(shù)知識，對職工進(jìn)行正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)量的教育。 對不便拆卸的表盤可進(jìn)行對比的，可進(jìn)行（一般可安排在設(shè)備大修期進(jìn)行），對無法進(jìn)行對比的，可進(jìn)行一般維護(hù)保養(yǎng)。 5)器具使用單位設(shè)兼職器具管理員，負(fù)責(zé)管理器具臺帳，按月向各公司資產(chǎn)報(bào)送《器具數(shù)量月報(bào)表》，資產(chǎn)管理員要有計(jì)劃地對器具實(shí)有數(shù)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分管經(jīng)理報(bào)告。如因交接不清，設(shè)備在接班后發(fā)生問題，由接班人負(fù)責(zé)。 對檢修過的設(shè)備，要保證檢修 質(zhì)量。 汽缸油及粘度相近的油品用 6080 目濾網(wǎng)；機(jī)械油及沾度相近的油品，用 80100 目濾網(wǎng)。 4 更新改造 設(shè)備的更新改造，由車間設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備情況于每月 28 日前提出更新改造計(jì)劃，報(bào)設(shè)備部匯總。一級保養(yǎng)的要求是：整齊清潔、潤滑、 安全、做到班前檢查、潤滑、空運(yùn)轉(zhuǎn)，班中監(jiān)視運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)清除異?，F(xiàn)象，班后擦拭清掃，認(rèn)真