【正文】 一塊住宅，建筑面積是79萬平方米。房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展將逐步多元化將是未來的發(fā)展趨勢。四川省十大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商”稱號。眾多服務(wù)行業(yè)民營企業(yè)在初期的迅速發(fā)展之后，也同樣面臨轉(zhuǎn)型升級的難題。余姚中國塑料城管委會和成都聯(lián)星投資發(fā)展有限公司共同投資，以股權(quán)關(guān)系為紐帶、以現(xiàn)代企業(yè)制度為基石，成立了成都中塑投資發(fā)展有限公司。將引入塑料、家居、燈飾、建材等業(yè)態(tài)，以涉塑制品的概念整合塑料周邊及衍生行業(yè)的產(chǎn)品貿(mào)易，打造中國塑料城、國際家居城、國際燈飾城，形成獨立又互為關(guān)聯(lián)的的貿(mào)易集群。成都國際貿(mào)易中心將把中國塑料第一展“中國（余姚）塑料博覽會”引入成都，創(chuàng)辦中國西部塑料博覽會，讓涉塑商貿(mào)、會展扎根成都木蘭，并組織余姚中國塑料城的重要商戶入駐，聯(lián)合成都地區(qū)涉塑人士，積極拓展涉塑貿(mào)易，打造綜合性商貿(mào)高地，為促進成都及四川經(jīng)濟的發(fā)展和新都木蘭鎮(zhèn)的繁榮作出巨大貢獻。　　抓住一般場鎮(zhèn)改造的機遇，塑造豐富的城市空間形態(tài)，并依托擬建重大項目建設(shè)，優(yōu)化城市設(shè)施配套，為提高城鎮(zhèn)發(fā)展綜合承載力的擴充總量。北京星河灣三期再次印證了宏宇集團打造品質(zhì)地產(chǎn)的決心，三期在園林、戶型、裝修、環(huán)境四大方面進行了全面升級。我想說在湛江樓市追求品質(zhì)的道路，我們的業(yè)主對生活品質(zhì)需求還遠遠沒有得到滿足。物業(yè)服務(wù)中心的楊經(jīng)理說：“安康此次與第一太平戴維斯的戰(zhàn)略合作，是希望借助這家成立于1855年、在全球擁有180余家辦事處的國際頂級房地產(chǎn)服務(wù)公司在高端地產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)劃經(jīng)驗、經(jīng)營管理經(jīng)驗、服務(wù)理念，將皇冠國際項目打造成與國際接軌的高檔涉外酒店式公寓，更好地服務(wù)于空港的發(fā)展。這不僅是未來萬科發(fā)展的方向，更是萬科持續(xù)領(lǐng)跑房地產(chǎn)行業(yè)的核心競爭力。的項目負責(zé)人表示，購房人不可能再像過去那樣，憑借華麗的建筑外觀和健談的銷售就將手中珍貴的房票輕易釋放。其實整個大社會是靠一個一個社區(qū)組成的，當(dāng)你把社區(qū)做到一定程度和規(guī)模時，好物業(yè)能讓業(yè)主之間、鄰里關(guān)系、周邊治安、社區(qū)配套等環(huán)境都有秩序，對整個社會秩序管理建設(shè)能起到積極作用。今天，它已成為橡樹灣的一幅人文風(fēng)景，百年文脈的傳承，與社區(qū)文化息息相關(guān)。如旭輝集團旗下的十九城邦項目，作為廊坊東方大學(xué)城內(nèi)的唯一高爾夫別墅項目，在物業(yè)服務(wù)上的一大嘗試即為“7+2有機生活”：為業(yè)主提供“自家菜地”耕種和健康的田園生活環(huán)境。區(qū)、街、社區(qū)三級都制定了《專項資金管理辦法》。通過指導(dǎo)業(yè)主（居民）成立業(yè)主委員會或居民自治小組，動員居民群眾繳納電梯和二次供水設(shè)施日常使用和維護費用，制定日常管理維護方案，保證設(shè)備正常運行。在最近的一次物業(yè)服務(wù)提檔升級工作檢查中，江岸區(qū)將社區(qū)“一圖一表”作為重要考核內(nèi)容之一。如何讓物業(yè)服務(wù)提檔升級惠及更多的居民呢？江岸區(qū)寶島社區(qū)想出了個辦法：不搞“一到切” ，因地制宜確定提檔升級模式。二是建立房屋應(yīng)急維修服務(wù)機制。正如上海保利地產(chǎn)組織的業(yè)主運動會、青浦農(nóng)家樂、圣誕平安夜等活動，倡導(dǎo)業(yè)主們重視中國傳統(tǒng)親情觀念，提倡尊孝父母、關(guān)愛子女。圍繞業(yè)主需求提供：一站式繳費、社區(qū)保險和定損、網(wǎng)電信業(yè)務(wù)、干洗上門收件、不守候洗車、社區(qū)便利超市，讓業(yè)主足不出戶即可享受便利服務(wù)。所以我們可以了解到，在全國106個社區(qū)“親情和院”建設(shè)中，保利物業(yè)通過一系列親情特色服務(wù)與親情主題活動，在安全、維修、客服的全流程上向員工、業(yè)主、行業(yè)和社會公眾傳遞“親情和院”的理念，營造社區(qū)和諧的理想氛圍，讓親情回歸生活，為業(yè)主尋回心中“和暖融融”的情院記憶。三德社區(qū)委托海川房管所承包轄區(qū)內(nèi)的公房、房改房、私房維修。由于社區(qū)物業(yè)服務(wù)部不是專業(yè)公司，在管理上不規(guī)范，不專業(yè)，只能開展普通的常規(guī)性服務(wù)，物業(yè)服務(wù)還處于一種“廣覆蓋、低水平”狀態(tài)，所提供的服務(wù)與居民實際需求還有很大差距。社區(qū)舉措：成立業(yè)主委員會，社區(qū)自治提供物業(yè)服務(wù)物業(yè)服務(wù)提檔升級有“明白帳”31個社區(qū)公布“一圖一表”接受群眾監(jiān)督社區(qū)物業(yè)服務(wù)提檔升級到底會做些什么？會給哪些地方帶來怎樣變化？很多居民都非常關(guān)心。對此，今年江岸區(qū)各街道、社區(qū)對轄區(qū)老舊電梯和二次供水設(shè)備運轉(zhuǎn)情況進行了大摸底，將需要維修改造的項目上報區(qū)物業(yè)服務(wù)低檔升級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核；區(qū)物業(yè)辦將項目匯總后，協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)分局、水務(wù)局等專業(yè)部門提出技術(shù)方案和資金預(yù)算報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組審定；項目確定后由區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局組織招投標(biāo)，落實有資質(zhì)的維修單位進行維修改造或采購更換；區(qū)審計局全程進行跟蹤審計；區(qū)財政局按規(guī)定從專項經(jīng)費中列支維修改造項目所需資金。據(jù)了解，7月初，江岸區(qū)財政就在全市較早配備了資金，分三個渠道撥付資金1210萬元，并且動員轄區(qū)單位共建。如為剛剛開始嘗試著爬行的孩子提供整潔綿軟的場地；為35歲的孩子提供有趣的游戲空間；為再大一些的青少年建造具備藝術(shù)性、創(chuàng)意性的場地；為年長的業(yè)主提供靜謐的散步環(huán)境及健體設(shè)備等，使所有業(yè)主都能感受到深入的關(guān)懷和幸福的體驗。物業(yè)行業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)一般有政府定價、政府指導(dǎo)價和市場價幾種，但是政府定價基本上已經(jīng)淡出，所以不要輕信開發(fā)商的任何口頭承諾。其實在物業(yè)服務(wù)中，別人遇到的問題我們也都曾遇到，我覺得關(guān)鍵是遇到之后，物業(yè)公司以什么態(tài)度來對待和解決這個問題。通過對京城樓市眾多品質(zhì)樓盤的走訪，記者發(fā)現(xiàn)，降低住房的運營成本是現(xiàn)代住宅的發(fā)展趨勢，但同時提高售后服務(wù)的質(zhì)量又是房產(chǎn)進一步保值增值的新要求。設(shè)計生活對于萬科來說不只是抽象的，更多落實在每一個萬科開發(fā)的項目上，實實在在讓每一位業(yè)主能夠親身體驗。作為跨國物業(yè)管理公司，高力國際物業(yè)擁有一套非常成熟的管理模式，當(dāng)然這也對其人員提出了非常高的要求，高學(xué)歷、高素質(zhì)、寬技能等都是其選聘人員的標(biāo)準(zhǔn)，駐場物業(yè)專家為高力物業(yè)內(nèi)部抽調(diào)的有數(shù)個高端住宅管理經(jīng)驗的資深職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任，在涉外社區(qū)的物業(yè)服務(wù)上有獨特的見解，甚至連客服主管都是要求中英文雙語，掌握多國語言，精通行政、人事、禮儀等多項技能成為考核的基本要求。金海灣的副總張鴻基對記者說到。結(jié)果，那天上會的三個項目中雖然星河灣是最復(fù)雜，但卻一次就獲得通過。一位業(yè)內(nèi)人士這樣評價星河灣：它以品質(zhì)產(chǎn)品吸引品質(zhì)客群，以品質(zhì)客群打造品質(zhì)社區(qū)，以品質(zhì)社區(qū)演繹品質(zhì)生活。值得一提的是，在裝修材料的使用上也更加奢華，共用到50多種石材，其中80%來自國外進口。裝修材料更奢華，工藝更精湛據(jù)悉，萬科的物業(yè)管理一直是萬科品牌建立的重要基石，多年以來萬科物業(yè)為萬科品牌加分良多?！　　爸兴堋表椖孔鳛槌啥嫉谝粋€綜合性國際貿(mào)易高端平臺，整合諸多產(chǎn)業(yè)，滿足城市范疇的諸多商貿(mào)需求，延伸全新塑料產(chǎn)業(yè)鏈。無論是環(huán)境衛(wèi)生水平，還是安全防范措施，都將以國際要求為基準(zhǔn)，以領(lǐng)先服務(wù)創(chuàng)造國際貿(mào)易高端平臺。項目總投資60多億元，規(guī)劃總用地面積約1100畝，建筑面積約300萬㎡，由多個專業(yè)市場、會展中心、五星級酒店、寫字樓構(gòu)成。天曌山國際度假酒店”也正式開業(yè)運行。創(chuàng)新思維 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路 自上世紀(jì)80年代開始，改革開放的迅速推進，民營企業(yè)經(jīng)過30多年的不斷發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。成都國際貿(mào)易中心2011年11月18日，成都市新都區(qū)木蘭鎮(zhèn)客商云集、熱鬧非凡，洋溢著盛大節(jié)日的喜慶氣氛。一直以來，房價都是備受關(guān)注的話題，在8月4日舉行的搜狐財智中國峰會上，房價也成為關(guān)注的話題，合理的房價到底能否計算？對此，復(fù)地集團副總裁聶振民認為，如果只從成本發(fā)生的過程來看，房價包括建安成本、房地產(chǎn)開發(fā)的成本等，從這個角度來看，房價是可以計算的。摩根大通中國區(qū)總裁賁圣林現(xiàn)場表示，未來十年時間中，整個房地產(chǎn)尤其是住宅部分，市場的規(guī)模將逐漸達到飽和。案例房地產(chǎn)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型與升級“2012搜狐財智中國峰會華北站”在青島藍色硅谷核心區(qū)美麗的港中旅度假區(qū)舉行。同時，房地產(chǎn)利潤與以前相比已經(jīng)沒有那么大的空間；因為要素成本會加大，包括融資成本、人工成本，以及非市場的因素拿地的成本。此外，申威表示，金融化是房地產(chǎn)業(yè)的大勢所趨，對于房地產(chǎn)商來說，轉(zhuǎn)型做金融化探討和突破也是非常必要的。旅游地產(chǎn)將成為發(fā)展趨勢港中旅（青島）海泉灣度假區(qū)總經(jīng)理賀曉鴻表示，旅游地產(chǎn)將成為中國房地產(chǎn)未來發(fā)展趨勢，港中旅集團也是把發(fā)展旅游地產(chǎn)作為集團的支柱產(chǎn)業(yè)在做。但是聶振民認為，市場就是市場，相比較房價，消費者更加關(guān)心是需求和心理預(yù)期。一座氣勢磅礴、規(guī)模宏大的建筑群落“中塑但民營企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，包括資本結(jié)構(gòu)單一、政策支持不到位、融資渠道狹窄、技術(shù)落后，創(chuàng)新不足、管理手段落后，經(jīng)營者素質(zhì)有待提高等諸多問題也越來越凸顯，民營企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)型升級已成為必然趨勢和企業(yè)自身的迫切要求。這一項目的推進，使公司向旅游開發(fā)和文化產(chǎn)業(yè)方面又邁開了一步。一期工程占地約500余畝，將建設(shè)店鋪式市場、商廈式市場、倉儲、商務(wù)辦公樓、商務(wù)公寓等，總建面積超過180萬平方米。“中塑商業(yè)街規(guī)劃為串聯(lián)商廈與住宅的延伸部分，具備購物、餐飲、休閑娛樂、生活服務(wù)等多重功能。一開始萬科就將物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)的一項售后服務(wù)保障措施，并提出了在管理服務(wù)上一定要超前的理念。而且，吊頂、墻面鋪裝、勾縫、拼花、鑲嵌、石料打磨等裝修工藝，全部是有10年以上專業(yè)技藝的技師精雕細作的。會后，審批負責(zé)人表示：星河灣建成后一定要親自到現(xiàn)場進行驗收。“我們也一直在觀察，客戶對于居住品質(zhì)的要求，這種對品質(zhì)的需求，體現(xiàn)在園林環(huán)境品質(zhì)，建筑品質(zhì)，裝修品質(zhì)，生活配套品質(zhì)以及產(chǎn)品的技術(shù)含量等等。然而，安康=============================================================================== 圣光置業(yè)簽約第一太平戴維斯 天津濱海地產(chǎn)升級1月12日，天津圣光置業(yè)公司與國際知名的房地產(chǎn)服務(wù)商第一太平戴維斯在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，圣光置業(yè)將與后者在天津空港皇冠國際高端酒店公寓項目中展開深度合作。此外，如《幸?！爱?dāng)前購房人更看重居家的感受，這是一種內(nèi)在的精神體驗，只有通過后期服務(wù)才能實現(xiàn)。龍湖的物業(yè)從拿地初期就參與到項目的開發(fā)進程中，比如物業(yè)會派人了解地塊周邊的交通情況，為小區(qū)出入口的設(shè)計、人車路線布局提供參考意見，從而為小區(qū)入住后的安全管理、車輛管理打好基礎(chǔ)。■ 個案華潤橡樹灣 人文氣韻營造精神家園中關(guān)村板塊從來不缺乏好房子，但是能夠讓居者從心靈深處感受到歸屬感的項目，橡樹灣在這個方向作出表率。2011年，中國物業(yè)管理行業(yè)剛好走過了30年的歷程，萬科物業(yè)也步入了第20個發(fā)展年，并且獲得了全國物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實力評比的第一名，這也是對萬科物業(yè)多年來堅持專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷創(chuàng)新的肯定，豐富安全的管理經(jīng)驗，訓(xùn)練有素的保安團隊，點滴細節(jié)的悉心關(guān)懷給業(yè)主帶來了和諧舒適的生活氛圍。僅二七街轄區(qū)單位今年投入物業(yè)服務(wù)提檔升級資金近1100萬元。據(jù)悉，17部電梯和10處二次供水設(shè)備改造工作將于本月底完成。為此，江岸區(qū)在各社區(qū)實施物業(yè)服務(wù)提檔升級“一圖一表”， 并在社區(qū)公示欄中公示，以明確工作目標(biāo)，提示工作進度，接受居民監(jiān)督。對此，雷院社區(qū)在雷院院方的大力支持下，投入資金對包括房屋基礎(chǔ)設(shè)施、排水管網(wǎng)、園林綠化、樓梯走道等進行了徹底整修，并且引進了專業(yè)物業(yè)公司。社區(qū)與海川房管所聯(lián)手將轄區(qū)內(nèi)的樓道進行立面整治，海川房管所興修轄區(qū)內(nèi)花壇10處?！　∪笮腋＃瑢訉雍亲o　　具體方面保利地產(chǎn)如何營造“親情和院”，其實早已用心醞釀良久：“三大幸福升級服務(wù)”。30 / 30。因而分別從家庭、鄰里、社區(qū)三個層面開展以“我愛我家”、“家有好鄰”和“情滿和院”的三大幸福升級服務(wù)，筑造真正的“親情和院”，讓中國傳統(tǒng)的人和情結(jié)，在保利“和者筑善”的人居理念中再一次升華！　　我愛我家，那便是家和萬事興。與此同時，社區(qū)引進家政服務(wù)、家電維修、自來水閥維修等增值服務(wù)和特約服務(wù)項目。一個社區(qū)有基礎(chǔ)條件好的小區(qū)，也有薄弱的，有經(jīng)濟狀況好的居民，也有不太好的。江岸區(qū)將“一圖一表”在社區(qū)公示欄中公示，接受居民監(jiān)督。江岸區(qū)要求各有關(guān)街道要通過轄區(qū)單位、社區(qū)居民積極籌集30%的配套資金，作為改造項目長效管理經(jīng)費。各相關(guān)街道設(shè)明細帳反映整體收支情況。其中不乏頗具創(chuàng)意的新嘗試。在橡樹灣社區(qū)內(nèi)，有著一幢舊式樓宇，這是清紡廠的中山講堂舊址，始建于辛亥革命第二年（公元1912年）。龍湖物業(yè)員工收入比同行平均收入高20%30%，我們小心翼翼地維護著員工的尊嚴，所有物業(yè)員工的制服每兩周要干洗熨燙一次，員工宿舍也要整齊漂亮。業(yè)主論壇)　　領(lǐng)跑差異化轉(zhuǎn)型　　王石說過：“未來10年，萬科面臨著兩個轉(zhuǎn)型，一個是從傳統(tǒng)的營銷向技術(shù)科研轉(zhuǎn)型，　　二是從建房賣房向服務(wù)型轉(zhuǎn)型”。圣光置業(yè)是天津市一家著名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，主要從事星級酒店、寫字樓、高端公寓等領(lǐng)域的開發(fā)建設(shè)。金海灣業(yè)主們。那么，在這六個方面精益求精基礎(chǔ)之上，我們認為才有業(yè)主真正的生活品質(zhì)。截至目前，三期認購189套，總金額超過20億元，持續(xù)的熱銷再次證明了星河灣的影響力，而業(yè)界的廣泛贊譽亦充分說明了北京星河灣用自己的招牌———“品質(zhì)地產(chǎn)”打開了北京房地產(chǎn)的升級之門。數(shù)十名大師級工藝技師的精心雕琢，數(shù)百道優(yōu)選工藝的組合，使北京星河灣精裝現(xiàn)房成為國內(nèi)的高品質(zhì)住宅品牌。 據(jù)了解，目前北京萬科紫臺、假日風(fēng)景、四季花城、金陽國際公寓、東第等已經(jīng)陸