【正文】 2002002002001002600營(yíng)業(yè)稅金及附加(%計(jì)算)1111111111111111143變動(dòng)銷售費(fèi)用銷售提成505050505050505050505050600固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)404040404040404050505050520管理費(fèi)用場(chǎng)地租金80008000800080008000800080008000800080008000800096000員工薪酬990099009900990099009900990099009900990099009900118800辦公用品及耗材10001000100010001000100010001000100010001000100012000水、電、交通差旅費(fèi)10001000100010001000100010001000100010001000100012000固定資產(chǎn)折舊5005005005005005005005005005005005006000其他費(fèi)用200003003002000001002002001500財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出2002001001001002002003002002001001002100二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1001002002001003003004004003003003002800減：所得稅費(fèi)用（按25％計(jì)算）25255050257575100100757575750三、凈利潤(rùn)10002000100010002000200020003000300030004000500023000 附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表 單位：元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)月初現(xiàn)金100010001000100010001000100010001000100010001000現(xiàn)金流入現(xiàn)金銷售收入5005005005001000500600900200020003000200014000應(yīng)收款收入20030020002000002002002002001700股東投入現(xiàn)金2002002002002002002002002002002002002400借貸收入10001000100010001000100010001000100010001000100012000其它現(xiàn)金收入20002001001005004001002001001002002200現(xiàn)金流入小計(jì)31003000310028003500320032003200460045005500460044300現(xiàn)金流出生產(chǎn)/采購(gòu)10001000100020002000200020002000200020002000200021000銷售提成3003003004004004004004004004004004004500銷售推廣2002002002002002002002002002002002002400稅金505050501001001001001001001001001000場(chǎng)地租金10001000100010001000100010001000100010001000100012000員工薪酬5000500050005000500050005000500050005000500050006000辦公用品及耗材10001000100010001000100010001000100010001000100012000水、電、交通差旅費(fèi)5005005005005005005005005005005005006000固定資產(chǎn)10001000100010001000100010001000100010001000100012000借貸還款支出5005005005005005005005005005005005006000其它支出0000000000000現(xiàn)金流出小計(jì)200003000030000200002000030000200002000030000300003000030000310000凈現(xiàn)金流量100003000020000200001000020000100002000020000300003000030000月底現(xiàn)金余額800070004000500050003000500040004000500060009000備注凈現(xiàn)金流量是指一定時(shí)期內(nèi)，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入（收入）減去流出（支出）的余額（凈收入或凈支出），反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。（4）在成本控制領(lǐng)域，并購(gòu)整合其他資源降低企業(yè)成本。 品牌愿景就是擁有品牌的組織所共同持有的品牌意象或景象。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)火鍋底料是眾多火鍋加盟品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是發(fā)展加盟商的根本，當(dāng)然也是火鍋店競(jìng)爭(zhēng)的保證。人力資源部范雅慧部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)人員招募及人事調(diào)動(dòng)。 　　其實(shí)，面對(duì)鋪天蓋地的廣告與宣傳，消費(fèi)者和客戶已經(jīng)開(kāi)始失去耐心，現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了低成本，現(xiàn)在亟待提高命中率。第四，要做好餐廳服務(wù)過(guò)程的組織，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立餐廳形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，創(chuàng)造餐飲名牌，抓住現(xiàn)今消費(fèi)求新、求特、求衛(wèi)生、求尊重的心理，貼近賓客的心理需求，用細(xì)致入微的服務(wù)來(lái)打動(dòng)客人，如:采用明檔操作，以增加服務(wù)的透明度、觀賞性。這一招，滿足了顧客的展觀欲望，又為顧客節(jié)約了開(kāi)支，避免了不必要的浪費(fèi)，因而受到了顧客的熱烈歡迎，吸引并留住了大批顧客，每天總是顧客盈門，一時(shí)傳為佳話。只有如此，餐廳才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地，站穩(wěn)腳跟。（4）加入廣告聯(lián)盟通過(guò)在網(wǎng)上打廣告也是一種非常有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣手法，通過(guò)在不同的平臺(tái)來(lái)對(duì)產(chǎn)品信息的發(fā)布，發(fā)布企業(yè)的名稱、企業(yè)的聯(lián)系方式等。根據(jù)所選種類的不同，炒飯價(jià)格在6元15元之間，石鍋拌飯?jiān)?525元之間，烏冬面在815元之間。、烤肉特征 現(xiàn)在，綠色、健康、美味已經(jīng)成了人們就餐的必要考慮因素，本企業(yè)為了滿足客戶的需求，烤魚(yú)跟烤肉應(yīng)運(yùn)而生。在指導(dǎo)方面，有專門的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)讓我們請(qǐng)假，作為我們強(qiáng)大的后援團(tuán)。火鍋?zhàn)鳛椴惋嫷囊徊糠?，而餐飲品種有包羅萬(wàn)象，因此火鍋業(yè)面臨著很強(qiáng)的產(chǎn)品替代效應(yīng)。在消費(fèi)者對(duì)用餐的要求中，我們了解到大多數(shù)人最注重的就是一個(gè)食品衛(wèi)生問(wèn)題，在飯碗里發(fā)現(xiàn)一只蟑螂，一條蟲(chóng)這種情況屢見(jiàn)不鮮。在競(jìng)爭(zhēng)定位上，我們始終堅(jiān)持我們與傳統(tǒng)火鍋的不同，我們是對(duì)傳統(tǒng)火鍋的進(jìn)步改造，我們既繼承了傳統(tǒng)火鍋的大部分優(yōu)點(diǎn)，又擁有自己的特色符合現(xiàn)代人的健康追求。學(xué)校社團(tuán)、班級(jí)聚餐送點(diǎn)心和飲品，分等級(jí)涮菜免單，例如6人聚餐免單50元，10人聚餐免單80元，20人聚餐免單150元等，另外根據(jù)消費(fèi)金額送不同等級(jí)的一次性打折卡一張。在經(jīng)營(yíng)后期，還會(huì)擴(kuò)大規(guī)模，增加烤肉等業(yè)務(wù)，形成以小火鍋為主要業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)其他產(chǎn)品的多種類企業(yè)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 公司名稱:鳳陽(yáng)鍋鍋香餐飲有限公司 所屬院校:安徽科技學(xué)院 指導(dǎo)老師： 成 員：杜懿懿、丁 榮、 【主聯(lián)系人】杜懿懿 【職 務(wù)】總經(jīng)理 【電話號(hào)碼】18365287814 【電子郵件】104847886582 / 82保密須知本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)》內(nèi)容屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。市場(chǎng)機(jī)會(huì)鳳陽(yáng)隸屬滁州，位于蚌埠東郊，離蚌埠市僅需49分鐘車程，鳳陽(yáng)縣城消費(fèi)水平相對(duì)較高，市場(chǎng)前景較好，但餐飲類服務(wù)較少，難以滿足廣大人民的需求。同時(shí)，我們公司參與“餓了么”和“美團(tuán)”的網(wǎng)上訂餐外賣活動(dòng)，20元起送，外賣內(nèi)容有各種炒飯以及石鍋拌飯和烏冬面（能額外加配餐）。我們能夠滿足不同人群的需求，能夠給不同人群提供滿意的服務(wù)。這樣的衛(wèi)生情況讓顧客望而止步。鳳陽(yáng)市場(chǎng)上火鍋種類眾多，香辣蝦，鵝火鍋，七秒魚(yú)，都是經(jīng)營(yíng)多年的品牌，都是我們順利進(jìn)入市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)具有高素質(zhì)、高學(xué)歷的特征，接受過(guò)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，具有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，我們會(huì)注重服務(wù)意識(shí)的建立，讓我們的團(tuán)隊(duì)符合顧客的需求，更加優(yōu)秀，更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。本店的魚(yú)和肉是絕對(duì)新鮮的，魚(yú)絕對(duì)是養(yǎng)在魚(yú)缸的活魚(yú)，顧客可以自行過(guò)去挑選，挑選后送去廚房，廚師會(huì)在15分鐘內(nèi)給魚(yú)去鱗，切片，上桌。4. 飲品、點(diǎn)心價(jià)格 飲料根據(jù)品種不同，價(jià)格也不一樣，奶茶類、茶類的價(jià)格在6元12元之間，酒類價(jià)格波動(dòng)幅度較大，在5元500元之間。這樣就能很精準(zhǔn)地把信息反饋到客戶眼中，同時(shí)也能得到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的。(1)互聯(lián)網(wǎng)廣告人們?cè)诔院韧鏄?lè)的消費(fèi)上有個(gè)習(xí)慣，喜歡去口碑很好的地方，而不一定是廣告投放最彎的地方。原因之三，從領(lǐng)導(dǎo)者角度來(lái)說(shuō)，服務(wù)營(yíng)銷有利于領(lǐng)導(dǎo)者更好地發(fā)揮本店優(yōu)勢(shì)，調(diào)整服務(wù)戰(zhàn)略，贏得顧客，獲取最大利潤(rùn)。第五，要根據(jù)市場(chǎng)需求變化和企業(yè)設(shè)施條件，針對(duì)假日消費(fèi)的特點(diǎn)，采用靈活多樣的銷售方式，將餐廳銷售和假日消費(fèi)、文化娛樂(lè)、宴會(huì)推銷、旅游推銷、飯店賓館客房送餐、大中型餐飲推銷活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)餐飲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)交易方式多樣化。真真假假的消費(fèi)者信息需要辨別，虛虛實(shí)實(shí)的用戶心理有待挖掘，好在技術(shù)的發(fā)展和日益豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)給他們提供了施展的空間。 財(cái)務(wù)分析報(bào)告：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具 單位：元項(xiàng) 目原值月折舊率（％）月折舊金額備 注生產(chǎn)工具和設(shè)備5500%辦公家具10000%80電子設(shè)備10000%75交通工具2000%店鋪／廠房——————廠房是租賃合 計(jì)27500備注折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù)20090623頒布的《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》； 月折舊率=1/折舊年數(shù)/12 ； 門面的裝潢與所需工具成本核算表：名稱單價(jià)數(shù)量合計(jì)（元）備注杯具15100套1500火鍋?zhàn)?6020張9200椅子5080個(gè)4000小推車10030個(gè)3000冰箱20002臺(tái)4000空調(diào)13001個(gè)1300冰柜15002個(gè)3000電磁爐200204000不銹鋼火鍋小鍋40100個(gè)4000吧臺(tái)裝修3000絲網(wǎng)蘿205個(gè)100燈光照明18012盞2160小碟5100套500杯子2100200消毒毛巾1150袋150牙簽筒220個(gè)40