【正文】 驗(yàn)項(xiàng)除已完成項(xiàng)目數(shù)4060801004ISIR合格率全機(jī)關(guān)報(bào)規(guī)零件ISIR合格之比率全機(jī)關(guān)報(bào)規(guī)零件ISIR所有項(xiàng)數(shù)隊(duì)已合格項(xiàng)數(shù)2060801005工程能力確認(rèn)率全新規(guī)零件重要項(xiàng)目的工程能力確認(rèn)率全新規(guī)零件的重要項(xiàng)目數(shù)除已工程能力確認(rèn)數(shù)(100)1001001006再發(fā)防止確認(rèn)過去曾經(jīng)發(fā)生不良(交貨、市場抱怨)的再發(fā)防止處置的確認(rèn)率過去曾發(fā)生不良項(xiàng)數(shù)除已再發(fā)防止處置確認(rèn)數(shù)100100100100 年 月 日 車型協(xié)力廠代號協(xié)力廠名稱責(zé)任者審核承 辦品質(zhì)保證責(zé)任者判 斷NO.項(xiàng)目ETPT1PT2試量產(chǎn)項(xiàng)目母數(shù)1檢查規(guī)格送番完成率2管理工程圖完成率3ES TEST 合格率4ISIR合格率5工程能力確認(rèn)率6現(xiàn)發(fā)防止確認(rèn)率※ [品質(zhì)保證責(zé)任者判斷]的欄位是填入品質(zhì)保證責(zé)任者對廠內(nèi)監(jiān)查、項(xiàng)目確認(rèn)等的結(jié)果以及今后活動(dòng)的內(nèi)容。設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.—設(shè)通NO.—設(shè)通NO.判定判定判定OK判定OK判定結(jié)果與評價(jià)與HOLDER能確保5mm以上。設(shè)計(jì)FMEA熟習(xí)訓(xùn)練（2）對于從事新作業(yè)時(shí)，一方面充分遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一方面技能也要滿足的狀態(tài)下，實(shí)施其教育與訓(xùn)練。重要保安零件、 重要零件之其他 特性） （2）參照下列Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ表為基本之檢驗(yàn)方式。 表Ⅳ批量或出貨量最小抽樣個(gè)數(shù)容許不良個(gè)數(shù)001~15020151~50030501~350005035000以上80522 說明協(xié)力廠商為把握制程上的品質(zhì)，依照制造工程順序，由其制造部門、檢驗(yàn)部門及開發(fā)部門共同檢討制訂管理工程圖，并按照管理工程圖之要求實(shí)施管理，以確保其產(chǎn)品品質(zhì)。實(shí)施單位、方式：品質(zhì)特性以及管理項(xiàng)目的檢查、確認(rèn)在單位欄記入頻率 （全數(shù)或抽檢頻率等）。 附件： 表號：Q03A，Q03B，Q03C。（4）若零件有共通性時(shí)之場合，可用集體化圖，差異部份作清晰的表示。品質(zhì)特性（結(jié)果是）：在該工程要保證的特性、特性值以及重要度，都必 須具體記入；而且重保持性以及重要特性原因，用 “ ”粗線框起來。 附件： 表號：Q01 表號：Q02A 、Q02B、Q02C512車型檢驗(yàn)規(guī)格承認(rèn)申請表 （隨表附規(guī)格 份）申請?jiān)? 新零件設(shè)定 設(shè)計(jì)變更廠別件號制作依據(jù) YL提供圖面 KD樣品 協(xié)力廠承認(rèn)圖 圖號 提出日期 年 月 日件名審核承辦 重要安全件 項(xiàng)次差 異 內(nèi) 容解 說 無差異，按上述圖面制作 有差異，說明如下：協(xié)力廠$技術(shù)地區(qū)主任$協(xié)力工廠研判結(jié)果 同 意 不同意 條件同意（請按紅筆或說明修改）說明： 風(fēng)神汽車公司技術(shù)中心地區(qū)主任 年 月 日廣州風(fēng)神汽車有限公司 表號：Q01513檢 驗(yàn) 規(guī) 格 重要保安件提 出工廠代號/工廠名稱/承 認(rèn)審 核審 核承 辦審 核審 核承 辦材料： Assay 件號/ —————————件名/車型/記號年月日修改事項(xiàng)簽證記號年月日修改事項(xiàng)簽 證廣州風(fēng)神汽車有限公司 第 頁/共 頁 表號：Q02A514檢 驗(yàn) 規(guī) 格 重要保安件提 出工廠代號/工廠名稱/承 認(rèn)審 核審 核承 辦審 核審 核承 辦材料： Assay 件號/ —————————件名/車型/項(xiàng)次檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目重要度檢驗(yàn)量具檢驗(yàn)方式判定基準(zhǔn)備 考記號年月日修改事項(xiàng)簽證記號年月日修改事項(xiàng)簽 證廣州風(fēng)神汽車有限公司 第 頁/共 頁 表號：Q02B515檢 驗(yàn) 規(guī) 格《附頁》件號/ —————————————件名/車型/項(xiàng)次檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目重要度檢驗(yàn)量具檢驗(yàn)方式判定基準(zhǔn)備 考項(xiàng)次檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目重要度檢驗(yàn)量具檢驗(yàn)方式判定基準(zhǔn)備 考廣州風(fēng)神汽車有限公司 第 頁/共 頁 表號：Q02C516 檢驗(yàn)方式 說明 協(xié)力廠商設(shè)定檢驗(yàn)方式有關(guān)規(guī)定。重要度：依檢驗(yàn)項(xiàng)目之重要性記入主要、次要。重要零件的重要 特別CpkP% Cpk與P值如果不能滿足左列條件，為了工程能力的提升，必須力求對策改善。檢查的實(shí)施實(shí)施初物檢查。檢查規(guī)格全公司開發(fā)階段大項(xiàng)目管理擔(dān)當(dāng)單位設(shè)計(jì)試作階段目標(biāo)設(shè)定設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO. S840013設(shè)通NO. S840025設(shè)通NO.判定 判定 判定 NGII電線容易從RIB脫落。2． 管理工程圖第一階段為擬訂日 期，第二階段為經(jīng)確定制程并 修訂之管理工程圖完成日期。檢查規(guī)格市場調(diào)查以過去不良實(shí)例為基礎(chǔ)去查檢。（1） 若協(xié)力廠商組織龐大，得依地區(qū)，工程及零件類別選任品質(zhì)保證分類負(fù)責(zé)人一或數(shù)人，以協(xié)助品質(zhì)保證負(fù)責(zé)人執(zhí)行品保作業(yè)。（5） 外包管理協(xié)力廠商采購?fù)獍旨?，材料或委制模具時(shí)，請參酌本手冊對其采購對象作相同或類似之管理。檢查的實(shí)施。本公司為響應(yīng)政府之環(huán)保政策，推行無紙化運(yùn)作，于1999年開始實(shí)施管理規(guī)范文件電子化，并將ISO文件電子化后全數(shù)重新以一版發(fā)行，本手冊配合本公司最近的組織職掌異動(dòng)，及文件電子化作全面重新編排修訂，以第二版發(fā)行。批次管理。（4） 特殊工程的管理對于一些較特殊的加工工程，以一般的檢查方法不易確認(rèn)其管理水準(zhǔn)及安定性。（3） 職位在廠長（或經(jīng)理）級以上為原則。市場調(diào)查QA表不良的事前檢討生產(chǎn)前品質(zhì)保證劃書412在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的品質(zhì)保證活動(dòng)，其內(nèi)容須注意下列事項(xiàng)：項(xiàng) 目內(nèi) 容具 體 范 例要求規(guī)范的確認(rèn)生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO. 設(shè)通NO. 設(shè)通NO.判定 判定 判定 判定 判定結(jié)果與評價(jià)分類代碼指摘者 3對策案 設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.設(shè)通NO.判定判定判定判定OK判定結(jié)果與評價(jià)分類代碼指摘者分類代碼（現(xiàn)象） 表號：Q27A A：設(shè)計(jì)構(gòu)造不良 B：外觀品質(zhì)不良 C：機(jī)能、耐久性不良 D：規(guī)格錯(cuò)誤 E：生產(chǎn)性不良 N：制造不良 O：零件識別追加 P：工序、包裝料架需求 Q：設(shè)備、治工具需求 X：VA提案 Y：其它分類代碼（理由） 1：新問題提出 2：仕樣變更 3：設(shè)計(jì)變更 4：零件不良 5：仕樣差 6：上次指摘遺漏 61沒有看到 62：看不到 63：沒有注意判定 OK……不良已改善 NG I……設(shè)計(jì)未對應(yīng) NG II……對應(yīng)不充份4110 HF 零件履歷表（2/2） 件號： ○○○○○—○○○○○ 件名： ○○○○○ 承辦 試量產(chǎn) 承辦 PT2 承辦 PT1 承辦 ET 承辦 CLOTNO發(fā)生時(shí)期不良現(xiàn)象（提案內(nèi)容） 設(shè)計(jì)科1CLOTI/UNIT的C/UNIT假保持用鋸折斷原因：設(shè)計(jì)不良（剛性不足）對策案假保持用鋸的根部作