績(jī)效考評(píng)制度范本(留存版)
【正文】 考評(píng)結(jié)束時(shí)，考評(píng)負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通； 人力資源管理 B M h w4t 4U6F 具體考評(píng)步驟在各崗位的考評(píng)實(shí)施細(xì)則 中具體規(guī)定。 ● 一、考評(píng)的目的和用途 考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。 ● 六、其他事項(xiàng) J v n39。x8eamp。 考評(píng)的結(jié)果主要 用於工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。c*Z. f | d公司的績(jī)效考評(píng)工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)； 考評(píng)每季度進(jìn)行一次，原則上在 3月、 6月、 9月、 12月下旬進(jìn)行； . zhongguoh
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