某公司對(duì)外公共關(guān)系管理制度、管理表格(留存版)
【正文】 織； 凡從事對(duì)外公關(guān)活動(dòng)前，須編制詳細(xì)的策劃方案，明確公關(guān)目的、達(dá)成的目標(biāo)、公關(guān)對(duì)象（聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人、決策人）、公關(guān)實(shí)施計(jì)劃及步驟、費(fèi)用預(yù)算等，方案經(jīng)批準(zhǔn)后，要 有步驟地實(shí)施，同時(shí)要提高公關(guān)活動(dòng)中的突發(fā)情況應(yīng)變能力及臨時(shí)補(bǔ)位能力； 重要公關(guān)活動(dòng)完畢后，須要有詳細(xì)的書面總結(jié)，分析亮點(diǎn)、成功之處及值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，努力提升公關(guān)水 平和效果。 5 檢查與考核 公司高管層及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)代表公司從事對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，事業(yè)部辦公室有責(zé)任和義務(wù)做好相關(guān)服務(wù)和后勤工作，全年領(lǐng)導(dǎo)滿意度低于 80％的，記不良記錄一次； 各相關(guān)職能部門及業(yè)務(wù)部門代表公司從事對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，事前沒有策劃到位，事后沒有總結(jié)匯報(bào)，記責(zé)任人及責(zé)任部門不良記錄各一次； 在公司對(duì)外公關(guān)活動(dòng)中，不重視，不作為，不按照策劃方案執(zhí)行、落實(shí)到位，記部門負(fù)責(zé)人及部門不良紀(jì)錄一次；給公司形象造成影響的記部門負(fù)責(zé)人警告一次，部門記不良記錄一次； 在對(duì)外公共關(guān)系行為中給公司造成 不良影響的，相關(guān)責(zé)任人記警告一次；情節(jié)嚴(yán)重的，按公司相關(guān)制度執(zhí)行。 6 相關(guān)附件 《對(duì)外公共活動(dòng)策劃案》 《對(duì)外公共活動(dòng)總結(jié)表》 《 XXXX公關(guān)人員
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