【正文】 資除以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，或者是預(yù)定的小時(shí)工資；如果采用月工資制，需要根據(jù)月工資總額和可用工時(shí)總量來計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工資率。由于直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用等屬于變動(dòng)成本，其標(biāo)準(zhǔn)總成本并不是預(yù)算或計(jì)劃產(chǎn)量的總成本，而是指實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)總成本，即實(shí)際產(chǎn)量乘以單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本所計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)成本。變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異（價(jià)差）＝實(shí)際工時(shí)（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率－變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異（量差）＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，二者差異之和是制造費(fèi)用的總差異。采用這種方法的依據(jù)是確信標(biāo)準(zhǔn)成本是真正的正常成本，成本差異是不正常的低效率和浪費(fèi)造成的。運(yùn)用因素分析法 理解標(biāo)準(zhǔn)成本和固定費(fèi)用二因素、三因素分析因素分析法：從最基本的公式入手以材料消耗為例：*當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)單耗變化到實(shí)際單耗，即B0→B1時(shí)則有= AO*B0*C0 A1*B1*C0 =（AO*B0A1*B1）*CO該公式也可表述為 =固定制造費(fèi)用預(yù)算實(shí)際工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率②固定制造費(fèi)用閑置能量差異=固定制造費(fèi)用能量差異固定制造費(fèi)用效率差異下面是因素分析法在分析固定制造費(fèi)用時(shí)的具體運(yùn)用 當(dāng)二因素分析時(shí)產(chǎn)品材料成本=產(chǎn)量*單位產(chǎn)品消耗量*材料單價(jià)產(chǎn)量是數(shù)量指標(biāo)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)是質(zhì)量指標(biāo)（一個(gè)是內(nèi)因一個(gè)是外因）設(shè)其代號為：標(biāo)準(zhǔn)成本=預(yù)計(jì)產(chǎn)量（A0）*單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量（B0）*標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)（C0）即：二、編制的方法和步驟。計(jì)算公式如下：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率生產(chǎn)能量。但也有其他部門的責(zé)任：材料質(zhì)量不好，影響生產(chǎn)效率。材料價(jià)格差異＝實(shí)際數(shù)量（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）材料數(shù)量差異＝（實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，材料價(jià)格差異和數(shù)量差異之和為直接材料成本的總差異特別強(qiáng)調(diào)：（1）、計(jì)算價(jià)格差異時(shí)，使用實(shí)際數(shù)量；計(jì)算數(shù)量差異時(shí)，使用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本。另一種是指實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和單位產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來的。因地制宜原則，是指成本控制系統(tǒng)必須符合個(gè)別設(shè)計(jì)，適合特定企業(yè)、部門、崗位和成本項(xiàng)目的實(shí)際情況。要求在成本控制中貫徹“例外管理”原則。第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定一、 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本是指通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本。采購部門市材料價(jià)格的責(zé)任部門，勞資部門和生產(chǎn)部門對小時(shí)工資率負(fù)有責(zé)任，各生產(chǎn)車間對小時(shí)制造費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任。價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是每小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費(fèi)用預(yù)算總額247。工資率形成的差異（價(jià)差）是：之際生產(chǎn)工人升級或者降級使用、獎(jiǎng)勵(lì)制度未產(chǎn)生實(shí)效、工資率調(diào)整、加班或者使用臨時(shí)用工、出勤率變化，這些原因應(yīng)歸屬于人事勞動(dòng)部門，差異的具體原因會(huì)涉及到生產(chǎn)或者其他們＝部門。固定制造費(fèi)用的成本總差異＝實(shí)際固定制造費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用。彈性預(yù)算主要用于各種間接費(fèi)用的預(yù)算，也可以用于利潤預(yù)算。當(dāng)產(chǎn)量由預(yù)計(jì)產(chǎn)量變化到實(shí)際產(chǎn)量，即A0→A1時(shí)則有S1=A1*B1*C1單