【正文】 提供的是太陽(yáng)能設(shè)備，還有什么？黃鳴：太陽(yáng)能設(shè)備，太陽(yáng)能設(shè)備跟建筑結(jié)合的理念、計(jì)算、結(jié)點(diǎn)。這一點(diǎn)是從皇明剛剛誕生的那天開(kāi)始，我們就很聰明、很智慧的去做了。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：您不怕失去對(duì)公司的控制權(quán)嗎？黃鳴：不會(huì)的，即便你是少于50%的，但你還是相對(duì)控股。黃鳴：我們每年提供的人太多了。但是我告訴你，沒(méi)用，長(zhǎng)久不了。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：環(huán)保整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，您覺(jué)得是靠市場(chǎng)來(lái)推動(dòng)，還是靠政府來(lái)推動(dòng)？政府和市場(chǎng)之間是一個(gè)怎樣的關(guān)系？黃鳴：主要是依靠行業(yè)自身的健康發(fā)展?！按蟆笔谴笕萘?，大用途；“傻”就是傻瓜型、智能化。如果他不想讓你裝，你永遠(yuǎn)都裝不上。應(yīng)該說(shuō)還是對(duì)別人的感受不夠細(xì)心，說(shuō)話容易傷人，這一點(diǎn)是比較厲害的。我特別感謝上蒼，自己是屬于沒(méi)心沒(méi)肺的，對(duì)這種事特別麻木。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：那如果問(wèn)您最崇拜的女性，您肯定是說(shuō)自己的母親了？黃鳴：肯定是我母親了。這就很多了。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：就目前來(lái)說(shuō)，您覺(jué)得政府還應(yīng)該出臺(tái)哪些政策來(lái)扶植太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)？黃鳴：我們要求的第一個(gè)就是要掃除障礙。應(yīng)該開(kāi)始更多進(jìn)行能力建設(shè)，你的科研、項(xiàng)目改造、你的示范，在這些方面給你支持，但是你正常的生意，正常的推動(dòng)（在這些方面給予支持），這是不行的。有的人你給他利息的時(shí)候，他原來(lái)的股金券找不著了，憑據(jù)沒(méi)有了，我的賬上有，會(huì)計(jì)問(wèn)我“給不給？”我說(shuō)不給。就是“原罪”。我也希望企業(yè)不能老這樣“地震”，但是現(xiàn)在皇明的人才流失率相對(duì)來(lái)講還是比較高的，明年要把這個(gè)（人才流失）作為一個(gè)重大的課題，來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。另外，我也不想招一個(gè)女婿來(lái)管這件事，這是社會(huì)的企業(yè)。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：您這一系列國(guó)內(nèi)外的社會(huì)活動(dòng)，是不是也在給皇明本身提升形象？黃鳴：那肯定是這樣的。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在跟十年前相比不一樣的地方是現(xiàn)在看到了可能性？黃鳴：大了，比如說(shuō)他在深圳搞了一個(gè)200多畝地的研發(fā)、展示項(xiàng)目，邀請(qǐng)我加入。但這還不是轉(zhuǎn)型，真正的轉(zhuǎn)型是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。但是我更渴望，全世界的常規(guī)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)綠”。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：用簡(jiǎn)短的一、兩句話來(lái)評(píng)述一下，您覺(jué)得這次大會(huì)是成功的嗎？它達(dá)到了一個(gè)什么樣的作用？黃鳴：從我們預(yù)想的要政府達(dá)成協(xié)議，它是不成功的；從對(duì)社會(huì)的沖擊，造成的巨大影響，它是非常成功的。future”你沒(méi)有權(quán)力概括、架構(gòu)我們的未來(lái)。而且，最靚麗的一點(diǎn)就是他們桔紅色的背心。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：歡迎黃總做客我們財(cái)經(jīng)會(huì)客廳。beyou其他的生活方式，也應(yīng)該用綠色的了。實(shí)際上皇明為這個(gè)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備了十幾年了。就是全球太陽(yáng)能的一個(gè)“朝圣地”。包括太陽(yáng)能設(shè)備反過(guò)來(lái)要求建筑給它提供的一些東西，比如說(shuō)瓢板的形狀、保溫墻、節(jié)能門(mén)窗、節(jié)能玻璃。最早打出的“為了子孫的藍(lán)天、白云，您應(yīng)該用太陽(yáng)能”，甚至當(dāng)時(shí)還點(diǎn)了一句“您可以不用皇明，但您應(yīng)該用太陽(yáng)能”。再一個(gè)，我相信股民也罷、投資者也罷，如果我還能干，那大家還是會(huì)讓我干的。因?yàn)樗械难邪l(fā)、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、工裝、服務(wù)、配件還有很多的技術(shù)研究等等，包括各方面的技術(shù)人才。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：這次在皇明內(nèi)部，您自己獨(dú)創(chuàng)了一個(gè)“獎(jiǎng)勵(lì)股金準(zhǔn)備金制度”現(xiàn)在公司內(nèi)是不是還在實(shí)行這個(gè)制度？黃鳴：都置換了。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)自身和社會(huì)共同推動(dòng)。恒溫。所以這一條尾巴一定要割去。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：您最珍惜的財(cái)產(chǎn)是什么？黃鳴：應(yīng)該是知識(shí)、精力、感情。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)：如果可以選擇，您想以什么樣的方式死去？黃鳴：保衛(wèi)國(guó)家的戰(zhàn)爭(zhēng)中死去。后來(lái)在聊城東山湖旁邊買(mǎi)了一個(gè)單元，十層樓，看著比較好。如果要說(shuō)企業(yè)家的話是任振飛，如果是學(xué)者的話，比如周其仁；培訓(xùn)大師是林偉賢和余世維。這個(gè)課題組最后就變成了一個(gè)綜合性的“扁平化”的集產(chǎn)品研發(fā)、組合、推廣、銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、改進(jìn)這樣一個(gè)系統(tǒng)。但是作為企業(yè)來(lái)講，不能完全依賴(lài)這些東西，依賴(lài)了以后會(huì)上癮、上癮以后（這樣的支持）萬(wàn)一沒(méi)有了，萬(wàn)一少了怎么辦？再一個(gè)，這本身不是真正的企業(yè)強(qiáng)大的好辦法。我給你一張紙條、白條，上面寫(xiě)著“獎(jiǎng)勵(lì)股金準(zhǔn)備金十萬(wàn)”然后到半年的時(shí)候給你高于銀行半年利率一個(gè)百分點(diǎn)，或者月利率兩個(gè)千分點(diǎn)的利息，這樣他覺(jué)得挺好。你作為一個(gè)正規(guī)的企業(yè)，想做品牌，本身（這樣做）就留下了一個(gè)很大的污點(diǎn)。再一個(gè)，也是引進(jìn)了一些制度以后，有一些人不適合了，就自