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銀行裝飾工程施組(留存版)

2025-01-06 17:03上一頁面

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【正文】 接要分清責任,不可出現(xiàn)兩不管地帶; 、確保工藝流程的合理性,通常應按照先下后上、先里后外的次序進行排列; 、注意已完工的成品、半成品保護,且保護方法要科學合理。實測法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個字。再把吊頂擱珊拱度調勻。 、柱面的彈線進行石材試拼,對好顏色、調整花紋,使板與板之間上下左右紋理通順,顏色協(xié)調,縫子平直均勻。 1實行風險承包,把工程質量責任直接落實到個人,和每個人的經(jīng)濟利益掛鉤,獎罰分明,使每個人都有壓力,也有動力。 進場工人須持有權威機構頒發(fā)的上崗證,特殊人員還必須持有特種操作證,否則不允許進場施工。未經(jīng)設計師同意之前,不得采用聚酯樹的乳膠漆。 1除非另有標注,否則“標準”指適合所有類似的情況。 4. 2. 5 一般注意事項 所需進行的工作內容,如圖紙所示,并附有詳圖。 1開好第一次工地會議,全面檢查開工條件。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件的細節(jié)等等。 產(chǎn)品標識與可追溯性 通過對原材料、施工過程及竣工工程的標識,使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。 1)分項工程 100%達到合格、 100%按圖施工、 100%執(zhí)行合同條款、 100%做好竣 工后的服務; 2)確保合格工程。 1 根據(jù)材料計劃表并配合工程進度表確定 材料的品種、數(shù)量及進場時間,如屬廠商送貨上門的,應預先與廠商聯(lián)絡擬定送貨時間。對一些特殊要求的施工部位,重點記錄,遇有不明之處,要求設計單位補畫施工大樣圖明示,使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)。 178。施工展開后, 施工管理人員直接抓各 工種 負責人,各負責人要承擔各工序的責任,召集各工序施工骨干人員進行技術交底交代注意事項,對一些圖紙上技術要求高或者需特殊處理的部位,作明確指示,遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法,應提前交待該工藝的技術規(guī)范資料,以作實施依據(jù)并共同研究出施工方案,使工程順利進行。 ( 3) 分類堆碼,便于取用。 工作質量:管理包括以下兩個方面: :指設計、施工過程中的技術業(yè)務及后勤管理等工作質量; 質量:指工程交工后的質量回訪和維修服務等。 檢驗、測量和試驗設備 通過按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準等進行嚴格控制,使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。 配備檢測試驗手段、設備和儀器,審查合同及關于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。 1)確定工程質量控制流程; 2)自 動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素。 所有設計圖紙和施 工 文件都是一致的。 1所有木質表面,夾板和木方應為防 火的。 、裂縫或其他缺陷已被休整好; 、接縫處、拐角處等都能被刷到,但要注意避免油漆膜過多或厚度不均,特別注意在邊緣、拐角和結合處; ,再在干凈、干燥的表面上涂刷新涂層,并在涂上另外涂層之前用細膩的砂紙把表面檫試平滑; ; 寸的硬毛刷涂漆。 嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和和整體技術素質,不允許進場班組人員任意更換、調整或無限度膨脹,在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長,做到人盡其才。施工任務書的簽發(fā)要有質檢員的參與,并且對施工質量有否決權,使施工質量能有一個良好的保證。 (三 )、吊頂龍骨的質量通病及防治措施 擱珊拱度不勻。 工序交接檢查。 (三 )、工地檢查與巡視 施工員或質檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法,其涉及范圍可以很廣,能在一天內發(fā)現(xiàn)許多警告信號或低劣的征兆。每一測量放線組長,均需對其將做的工作及要求了解,并且熟練使用測量放線 工 具。 (2)磚墻、混凝土墻釘木釘,先采用手持沖擊鉆作Φ 12 引孔 (深 50 mm 左右 ),然后將用防腐劑泡過的木釘 (小木楔,通稱木釘 )打入孔內,間距 400- 500,以龍骨方格為準。然后再把合頁取下,用扁鏟剔出合頁槽。安裝前,在下框涂一層 2咖的玻璃膠。應在制作墻身木龍骨上與木夾板的背面,涂刷三遍防火漆。安裝踢腳線時用電鉆上下交錯打孔,間距 300- 400,用木楔鐵釘固定。 釘踢腳線板:可采用實木制作,也可用 915 mm 原木夾板制作,或選用膜壓板制成的成品踢腳線。 施工條件 在墻身施工前,吊頂面 的龍骨架幣裝應完畢,需要通入墻面的電氣管線應敷設到位,必要的施工材料已進場,施工所需的機、工具已準備就緒。裝入木框后,兩側縫隙相等,并注入玻璃膠,用釘槍釘上固定壓條。門扇與地面縫 (裝飾面 5mm)、門扇與門企縫 (油漆前 2mm)。 (4)待粘貼干固后,用白水泥溝縫,使縫口平直、均勻、縫的深淺一致,形 成最后的效果。 第五章 施工主要工序 (一)、主要工序 施工 主要 工序為: 施工前準備→ 現(xiàn)場復檢→ 現(xiàn)場 拆除及 清理→測量放線→隔墻制安→地面找平 → 電線管敷設→吊頂制安→背景墻制安→門套基層安裝→雙飛粉基層→門窗工程 →地磚鋪設 → 玻璃安裝 →油漆工程→燈具、開關插座安裝 → 地毯鋪設→ 清潔收尾→竣工驗收→工程移交。 實測法:就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照,來判斷質量是否合格。 ,應及時安裝墊板,并將吊頂擱珊的拱度調勻;如幣筋太短,可用電焊將螺栓加長,并重新安好墊板、螺母。的斜面,還應剔鑿磨平至符合要求才能使用。 充分發(fā)揮各管理人員的職能作用,使工程質量達到優(yōu)良標準。 (二 )、嚴格控制進場施工人員的素質,不僅生產(chǎn)工人的技術素質要得到保障,而且管理人員的素質也 要得到保證。 乳膠漆 乳膠漆應為合成樹脂乙烯或橡膠絲的乳膠。 1“一致”指施工的相似構造 (如墻、門窗框等 )應與空隙對齊或與現(xiàn)有 和墻一致。 (三 )、工程完成后的質量控制 按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收; 檢查未完成工作和缺陷,及時解決質量問題; 制作竣工資料和竣工圖; 維修期內,完成未完成工程和缺陷修補。 1檢查業(yè)主對工地的占有情況和 工 地環(huán)境。 政府質量監(jiān)督部門 建設單位 設計單位 監(jiān)理單位 公司質量部 項目經(jīng)理 項目專職質量員 各專業(yè)班組長 各班組全體人員 4. 2. 4 質量控制制度 (一 )、施工前的質量控制 施工開始前質量控制的主要工作有: 對所有合同丈件和技術文件、報告進行詳細審閱。必須在合同中規(guī)定雙方的責任,將業(yè)主提供的物資列入采購計劃,按規(guī)定對其進行驗證、檢驗、儲存和保管,出現(xiàn)問題加以記錄。 二 、工程質量保證措施 4. 2. 1 質量方針和質量目標 ( 1) 、工程質量方針 1)選擇一流的隊伍 2)一流的管理 3)體現(xiàn)設計 理念 ( 2) 、工程質量目標:工程完工后達到一次性驗收合格。 (八)、材料進場 材料進場應做好以下工作。 (二)、施工說明書及施工圖紙 工地管理人員及施工技術骨干匯同設計人員對圖紙和說明書作全面了解。 第二章 工程概況及裝修特點 工程名稱: **************************** 建設單位: **************************** 建設地點:昆明市 北京路領域時代 A座 裝修面積:約 質量要求:一次性驗收合格 工期要求: 180 日歷天 安全 目標:無安全事故與火災事故 工程簡介: ****************************,位于城中心,周邊配套設施完善,交通方便。 (四)、制定施工進度詳細計劃。 ( 4) 易燃、易爆物品分開地點堆放、以保安全。 4. 2. 2 質量保證體系 建立本項目的質量保證體系,實施質量管理,建立組織機構、職責、程序、過程和資源全方位的管理,把項目的人、物、財?shù)壬a(chǎn)要素,按各種工作標準、管理標準、技術標準等組成有機的整體。 1檢驗和實驗狀態(tài) 通過對檢驗和實驗的標識和控制,確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。 審閱進度計劃 和施工方案。諸如:操作工人材料與構件、施 工 機具、設備、施 工 順序和方法等; 3)及時檢驗工序質量,并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷,提出后續(xù)工作的要求與措施; 4)設置工序質量控制點。一者中 所提要求,在另一者中同樣有效。經(jīng)處理過的木材應滿足所有防火要求,并在安裝前符合有關檢驗機構的認可,表明其性能等級;辦理防火申請后的加上樣品應交 于 業(yè)主、監(jiān)理單位審查批準。平刷墻壁的刷子寬度不小于 150 mm; ,否則不能采用滾軸; ,否則不能采用機械噴涂。 加強對管理人員的考 核,如管理人員在管理技術上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質量事故,則該管理人員必須解聘下崗。 1開展“創(chuàng)優(yōu)”小組活動,把措施訂到實處,精心操作,杜 絕質量通病。 產(chǎn)生原因: ,變形大,不順直,有硬彎,施工中又難于調直;木材含水率過大,在施工中或交工后產(chǎn)生收縮翹曲變形。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢 的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。雖然有些目測檢查結果不能作為質量的正式判定依據(jù),但對這些部位進行進一步的檢驗,及早解決工程的質量問題,對施工是非常有利的。施工組長應對其工作進行 全面 檢 查 。 (3)采用氣
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