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某賓樓飯店a標段內(nèi)裝工程施工組織設(shè)計(留存版)

2025-08-11 04:07上一頁面

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【正文】 (6)熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境,工人進場施工前,工地要實現(xiàn)“五通”。水電、通風、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先(相關(guān)專業(yè)配合),燈具、開關(guān)、插座等安裝工作在后;(3)同一空間施工,頂部在先、上部墻面在先,下部墻面在次,地面最后,;(4)易受污損及貴重的材料,如石材等不易保護的應(yīng)先預制、預訂,而在工程中后期安排施工。(1)協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會審,測量定位、施工放線等,做好工程的各種資料積累。:負責編制物資采購計劃及采購工作,負責進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作,負責機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。(1)提前做好勞動力準備工作,選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊伍,制定專項管理措施和保證民工工資發(fā)放措施,確保勞動力的投入。本工程涉及各專業(yè)交叉施工,施工時應(yīng)把安全文明施工、降低環(huán)境污染、對室內(nèi)成品保護等作為本工程的重點。,交叉施工要求高施工專業(yè)性強,本項目涉及精裝修工程、電氣照明與控制工程、綜合布線工程(電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等)、給排水工程(給排水管道及其閥件、衛(wèi)生潔具及其配件)、通風與空調(diào)工程(等各類專業(yè),由于在較短時間內(nèi)完成,各專業(yè)各工種交叉施工,保證項目有條不紊地開展將是本工程的重點之重點。(1)計劃工程工期:180個日歷天 (圖紙范圍)地下一層的夜總會。嚴格實行科學管理和崗位責任制,保證在工程質(zhì)量控制、工期控制和安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。由于本工程主要作業(yè)在公共區(qū)域與客房區(qū)域,各區(qū)域均需展開作業(yè)層,而受室外材料堆放之地所限,大量材料只能根據(jù)施工進度統(tǒng)籌兼顧,隨到隨用,不能一次性到位。制定專項成品保護方案和措施,成立成品保護隊,安排專人負責成品保護工作。在公司決策層的領(lǐng)導及職能部門的指導下,項目經(jīng)理部負責實施從工程項目開工到竣工,交付使用全過程的施工經(jīng)營管理。(1)認真貫徹項目部的各項規(guī)章制度,嚴格實施好施工安全技術(shù)交底,熟悉圖紙、嚴格按規(guī)范精心施工;(2)搞好本班組的日常工作,不斷組織本班組的工人進行思想、技術(shù)學習,采取措施抓好現(xiàn)場管理及文明施工,加強核算,降低成本,達到社會、經(jīng)濟效益雙贏;(3)自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)定、規(guī)范,遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程;(4)嚴禁違章作業(yè),野蠻施工,對本班組的安全施工負具體的責任;帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測、安全檢查工程,消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生;(5)服從領(lǐng)導、顧全大局、維護團結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持,確保工作協(xié)調(diào)進行;(6)搞好定點管理,認真貫徹按件計工,多勞多得,少勞少得,不勞不得的勞動原則;(7)嚴律于己,狠抓安全生產(chǎn),堅持優(yōu)質(zhì)施工,文明生活,必須堅持班組每天的生產(chǎn)記錄,主持公證,提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊伍素質(zhì)。符合北京市安全文明工地標準,塑造企業(yè)良好CI形象。(6)編制裝飾材料計劃。(3)各類施工用電機具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護設(shè)施是否完好,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。(1)施工用水根據(jù)現(xiàn)場已有水源,施工時可直接引至各需用地點。實際使用時,按封樣品牌/質(zhì)量標準采購和使用。(2)提供數(shù)量充足,性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間;(3)對進場的施工人員進行嚴格的資格審查制度。(1)施工進度計劃控制橫道圖詳見(附圖)。(2)在施工過程中,根據(jù)施工工序的要求,往往會出現(xiàn)一些新的施工項目,而這些新項目的時間性要求很強,如不迅速投放施工,將影響工程的進展。正如前面施工進度計劃所敘,在我們編制的計劃內(nèi),根據(jù)各工序的專業(yè)特點,統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插,從而為竣工贏得了時間,具體工序安排詳見本工程總體施工進度計劃表。(1)按設(shè)計要求選擇配套的輕鋼龍骨,保證其厚度及品質(zhì)符合國家標準。(6)允許偏差:(詳見表51) 表51:(1)注意保護好頂棚內(nèi)各種管線,吊桿龍骨不能固定在管道或其它設(shè)備上。(4)鋁板安裝:根據(jù)鋁板扣掛順序,依次安裝鋁天花板;(5),并用密封膠進行封堵。(1)20厚大理石板(正、背面及四周滿涂防污劑二道),灌稀水泥漿(或彩色水泥漿)擦縫;(2)撒素水泥面(灑適量清水);(3)30厚1:3干硬性水泥漿粘結(jié)層;(4)砼或水泥砂漿找平層;施工前應(yīng)將砼墊層清理干凈,灑水濕潤,如基層發(fā)現(xiàn)有空鼓現(xiàn)象,應(yīng)其清理干凈,重新對空鼓部位進行找平。板塊后刮素漿安放,用橡皮錘敲擊,既要達到鋪設(shè)高度,又要使粘結(jié)層平整密實。③做好板材預處理,地面石材要預拼編號,有背膠的背膠要提前除去,石材六面均應(yīng)刷上護理液備用。無論采用哪種鋪貼順序,均應(yīng)鋪貼幾行磚作為標準,以保證鋪貼質(zhì)量。④做好地面磚預排,不是同色號的不能用在同一房間。(7)選磚、浸泡:面磚鑲貼前,應(yīng)挑選顏色、規(guī)格一致的磚,浸泡磚時,將面磚清掃干凈,放入凈水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。 (1)天棚/墻面及設(shè)備施工完畢,表面清潔干凈。(3)對已完成的地面面層進行保護,防止落漿造成污染。張力器底部有許多小刺,可將地毯卡緊而推移。交接驗收→放線→坑位基層處理→門套 、洗面臺鋼架的制作→清理→防水層施工→閉水試驗→保護層水泥砂漿抹平→彈線布瓷磚→貼瓷磚→臺面板制作→頂內(nèi)管道放水檢驗→吊頂龍骨/瓷磚粘貼→地面瓷磚鋪貼→磚找口→手紙盒及五金配件安裝→門、衛(wèi)生間隔斷安裝→鏡面安裝→洗面盆及大便器安裝→擦縫→頂面安裝→燈具安裝→清理。 安裝準備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗→放線→下水管道清理→衛(wèi)生潔具安裝衛(wèi)→生潔具配件預裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理→衛(wèi)生潔具外觀檢查→通水試驗測量場地實際尺寸及標高,對照圖紙放線找位置。(1)材料要符合環(huán)保要求。(9)易透底的薄型壁紙,粘貼前應(yīng)先涂刷乳膠漆一道,使其顏色一致。(5)有磨石的房間,出光、打蠟已完,并將面層磨平保護好。(5)嚴密:連接件應(yīng)連接緊密不漏。品種、規(guī)格、級別、質(zhì)量等應(yīng)符合設(shè)計要求。(4)地毯同其也面層連接處,收口處和墻邊、柱子周圍應(yīng)順直、壓緊。縫線應(yīng)結(jié)實,針腳不必太密。乳膠漆應(yīng)一次備足,以免顏色不一致影響效果。(4)鋪砌時不要碰動地下管線,不要把灰漿、磚塊掉落到地漏中。但亦注意一致和對稱。(5)鋪好瓷磚地面的房間應(yīng)臨時封閉,其它工序插入時應(yīng)覆蓋地面加以保護,房內(nèi)刷油、刷漿時不得污染地面。:從門口開始,縱向先鋪幾行磚,找好規(guī)矩(位置及標高),以此為準拉線,從里向外退著鋪磚,鋪磚方法同石材地面,均為基層刷素漿,鋪干硬性砂漿,大杠刮平,瓷磚背側(cè)滿刮素漿,橡膠槌擊實。(5)新鋪砌石材的房間應(yīng)臨時封閉,覆蓋塑料薄膜及纖維板,嚴禁上人行走。(5)鋪設(shè)順序:彈線后應(yīng)先鋪設(shè)若干條干線作為基準,起標筋作用。(2)要嚴格按照鋁板布置安裝,不得隨意裁割。 基層處理→龍骨布置與彈線→固定吊桿→安裝與吊平龍骨→安裝鋁板→修邊封口(1)根據(jù)設(shè)計圖紙要求先在墻面和柱面彈出吊頂標高線,找出吊頂區(qū)域縱向及橫向中心線并拉通線,定位吊點,吊點間距不大于1200mm,吊點采用φ8鍍鋅膨脹螺栓。(2)吊桿及主副龍骨安裝位置必須正確,連接牢固無松動。使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。(2)施工進度計劃的實施是動態(tài)的,隨著施工進展的外部環(huán)境及條件在不斷發(fā)生變化,勢必對工程項目本身帶來影響,致使進度計劃體系從平衡變?yōu)椴黄胶鉅顟B(tài)。(2)我們將加大宣傳力度,讓農(nóng)民工了解政府職能部門和電話等相關(guān)信息,如不能拿到工資,可以到相關(guān)政府部門投訴,以保證農(nóng)民工合法權(quán)益。原材料的質(zhì)量控制,除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外,對材料在使用前的復檢要嚴格執(zhí)行。(1)材料嚴格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則進行材料采購,尤其要把好材料質(zhì)量關(guān),所用材料符合設(shè)計要求和質(zhì)量規(guī)范;(2)統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì),貨到工地立即組織檢查驗收,對于質(zhì)量不合格的要堅決退貨;(3)主要材料要有質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢測報告。(14)施工電纜、地拖線應(yīng)用“S”絕緣鉤懸掛或沿墻敷設(shè)。同時設(shè)一個臨時加工用房和一個機具維修用房,以做存放機具和少量材料的現(xiàn)場深加工等。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計單位,差別不大者可作特別記錄及時調(diào)整;(3)計算工程量。做好倉庫內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆及化學品的防泄漏等工作;(3)根據(jù)項目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作,同時做好出庫臺賬,定期向公司工程管理部報送材料出庫報表;定期盤點倉庫物資,確保帳\卡\物相符;(4)向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。除現(xiàn)場管理人員外,公司各職能部門將大力支持現(xiàn)場施工需要,并作為現(xiàn)場施工的堅強后盾。(詳見附圖21)執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)負責人項 目 經(jīng) 理 質(zhì)安部 財務(wù)部 材料部 經(jīng)營部 項目經(jīng)理部經(jīng)理質(zhì)量安全員材料管理施工作業(yè)組內(nèi)業(yè)預算術(shù)組技術(shù)部 班組每個成員各專業(yè)施工班組項目技術(shù)負責人 公司對該工程成立領(lǐng)導指揮小組,組長由項目總負責人(公司副總經(jīng)理)親自擔任,執(zhí)行組長由一級建造師擔任,主要負責該項目所有的統(tǒng)籌、安排與實施;負責對工程中的勞動力、材料供應(yīng)、機械設(shè)備進行總調(diào)度、指揮;全面落實ISO9001質(zhì)量認證體系和ISO14001環(huán)境管理體系、OSHAS28001職業(yè)健康安全管理體系在該項目中具體實施運作,落實質(zhì)量、安全、工期指標。(4)為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果,必須與機電專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào),尤其是已有和待建的造型天棚的標高、空調(diào)風口、燈孔定位問題上必須逐個進行協(xié)商。由于本工程屬于精裝修工程,涉及的小型機具品種多、數(shù)量多,如射釘槍、云石機、切割機、螺機、空壓機、沖擊鉆等施工機具非常多,如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機械進場也是本工程的關(guān)鍵。我們將認真按照最終簽訂合同要求的總工期和工期特別要求的階段工期合理安排施工部署,嚴格執(zhí)行業(yè)主對總工期和階段工期的要求。(圖紙范圍)公共區(qū)域的部分給水系統(tǒng)、衛(wèi)生潔具安裝等工程。因此,必須事先充分準備,調(diào)集與本公司長期合同的成建制勞務(wù)隊伍,否則僅靠招募散工無法保證隊伍的素質(zhì)與數(shù)量。(1)由于現(xiàn)場電梯很難滿足施工現(xiàn)場作業(yè)之需,材料垂直運輸和二次搬運,主要依靠人工運輸;(2)根據(jù)項目需要設(shè)置15~20人的人力運輸組,通過安全樓梯進行搬運,將裝修材料運送到各個施工點。制定解決這些問題的措施及方案。組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。 (1)配合項目經(jīng)理制定各項材料計劃,組織選送樣、訂貨、采購,嚴把采購物資的質(zhì)量關(guān)(包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集),不合格產(chǎn)品不允許進場;(2)負責采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標識工作,防止材料的損壞、丟失及誤用,負責不合格材料的退貨工作;(3)經(jīng)常檢查材料的使用情況,確保物盡其用,杜絕浪費,以降低材料成本;(4)配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作;(5)向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。(1)地面作業(yè):清潔面層→放線定位→先選排石(磚)→水泥砂漿配比→鋪漿放面層→擦縫→清潔面層→養(yǎng)護;(2)墻面作業(yè):墻面清理→抹灰/防水層→放線定位→水泥漿(專用建筑膠)粘貼→勾縫/擦縫→清潔面層→護角保護;(1)頂棚:放線定位→吊點→龍骨鋪設(shè)→石膏板鋪設(shè)/格柵安裝/鋁扣板安裝;(2)墻身:連接點→木骨架/輕鋼骨墻架→底層襯板鋪設(shè)→木層板鋪線管敷設(shè)→穿線→設(shè)備安裝→調(diào)試運行→聯(lián)動試車;根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況,只能提供辦公室和庫房用地以及用來按進度計劃而運抵現(xiàn)場材料的周轉(zhuǎn)地方,無法為工人提供現(xiàn)場住宿條件,臨時用水用電提供一個水接駁點和供電接駁點。為便于組織施工,在服從業(yè)主安排指導下確定臨時辦公用房,面積根據(jù)現(xiàn)場需要調(diào)整。(12),特殊場合不得低于2米,嚴禁非電工人員移動燈具或作行燈用。員工使用業(yè)主提供的現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施,必要時我方自己配置環(huán)保臨時衛(wèi)生間。本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介,材料技術(shù)資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品,實地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。勞務(wù)公司必須提供相應(yīng)的勞務(wù)工名冊,保證進場工人與花名冊名單一致。(8)在施工過程中隨時聽取業(yè)主/監(jiān)理公司對工程進度意見和建議,并積極做出相應(yīng)的調(diào)整,保持與工程整體安排部署及業(yè)主/監(jiān)理公司的步調(diào)統(tǒng)一。通過工程進度分析,總結(jié)經(jīng)驗,暴露問題,找出原因,制定措施,確保施工進度的順利進行。(2)一線生產(chǎn)工人(主要是農(nóng)民工)的素質(zhì)和數(shù)量是保證工期是否如約完成的核心。(7)石膏板要在自由狀態(tài)下固定,不得出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象;板長邊沿縱向次龍骨鋪設(shè);固定板用的次龍骨間距不應(yīng)大于600mm;石膏板端接頭處必須有次龍骨。如選用大塊板材間距以不大于500 mm為宜;在使用紙面石膏板時,自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于10 mm,也不宜大于16 mm,板中間螺釘?shù)拈g距不大于200 mm;鋪設(shè)大塊板材時,應(yīng)使板的長邊垂直于次龍骨方向,以利于螺釘排列和緊固;吊桿與吊件均鎖緊,不得松動。應(yīng)設(shè)置支撐,當?shù)鯒U與設(shè)備相遇時,應(yīng)調(diào)整并增設(shè)吊桿。(4)對色編號:正式鋪設(shè)前進行試拼,達到品種規(guī)格顏色、紋路基本一致符合設(shè)計要求后統(tǒng)一按兩個方向編號。(2)試拼應(yīng)在地面平整的房間進行,試拼或安裝人員應(yīng)穿軟底鞋。:瓷磚背面抹水泥素漿。(2)切割瓷磚采用臺式推拉切割鋸、鋪砌時注意不要污染墻面。(3)待底層灰六七成干時,按圖紙要求,釉面磚規(guī)格及結(jié)合實際條件進行排磚、彈線。(5)允許偏差:立面垂直度 2mm/2m表面平整度 2mm/2m陰陽角方正 2mm接縫直線度 1m
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