【正文】 　　，按施工平面布置圖合理堆放材料，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清?！　?，并對各工長、測量工和班組進行技術交底?！　?，嚴格按照施工規(guī)范、標準、操作規(guī)程進行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質量。　　、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和組織制定各項規(guī)章制度?！　。鋵嵃踩ＷC措施。　　、審定和工程量結算工作，提供設計變更、材料代用、結構試驗等經(jīng)濟技術簽證資料。經(jīng)項目經(jīng)理批準以后再進行采購?！　?，配合施工人員及時糾正解決質量問題。　　十五、項目環(huán)境管理員崗位職責　　、法規(guī)和規(guī)章制度。　　、質量標準，執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導書，根據(jù)工程進度需要，及時準備提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃?！　?、抄平、放線、控制洞口標高、軸線公布砂漿配合比等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。　　39。編制單位工程預算成本分析報表，并及時提供給項目部財務人員?！　??！　。刂剖┕み^程中的質量，并填寫質量評定表?！　。M織班組進行自檢、互檢和交接檢，并填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄?！　【?、項目鋼筋工長崗位職責　　、質量要求、材料規(guī)格及特性，及時處理設計變更洽談記錄，抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴格執(zhí)行定額管理制度。　　，對存在問題提出整改意見并督促實施?！　?、成品、半成品的質量審核、檢驗。三關，做到進出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料?！　　！　　！　?、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進度、質量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收?！　　I(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的配合工作。　　?！　?，原始憑證、賬冊報表、質量證明、技術資料等分別裝訂成冊，妥善保管?！　?。　　、調(diào)查、整理，組織項目部評價小組進行初步評價，并填寫相關資料、記錄。　　、質量、安全、環(huán)境及進度計劃交底，檢查和指導班組施工?！　?，貫徹安全技術操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。兩算39。　　，負責進行39?！　∈煜な┕D紙，負責編制施工預算、