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工程供方評價(jià)流程-3(留存版)

2025-08-10 23:37上一頁面

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【正文】 照工程質(zhì)量保修書的要求履行保修工作,招商客服部負(fù)責(zé)人組織對保修服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià);,形成工程供方綜合評價(jià);; 項(xiàng)目管理部將審批后的評價(jià)結(jié)論歸檔,作為后續(xù)項(xiàng)目工程供方的選擇的重要依據(jù)。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人成本管理部負(fù)責(zé)人招商客服部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理部資料員分管領(lǐng)導(dǎo)《供方評價(jià)記錄》7. 主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時(shí)限/頻率《工程供方考察報(bào)告》項(xiàng)目管理部工程供方資質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)和業(yè)績1分管領(lǐng)導(dǎo)考察后三天內(nèi)《工程供方評價(jià)記錄表》項(xiàng)目管理部工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及現(xiàn)場配合情況1存檔施工過程中每月一次《工程供方評價(jià)記錄》項(xiàng)目管理部成本管理部招商客服部對工程供方提供服務(wù)的全方位評價(jià)1分管領(lǐng)導(dǎo)合同履行完后三個(gè)月內(nèi)至兩年工程供方評價(jià)記錄表編號:工程名稱供方名稱過程評價(jià) 工程質(zhì)量情況 工程
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