【摘要】工程量清單模式下承包商的索賠摘要:工程量清單計(jì)價(jià)方式有利于企業(yè)結(jié)合自身管理水平、市場(chǎng)情況及工程實(shí)際自主報(bào)價(jià),提高企業(yè)在建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在實(shí)施過程中也出現(xiàn)不少的新問題。清單計(jì)價(jià)規(guī)范的實(shí)施使承包人風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)減少,如果承包人在工程實(shí)施各個(gè)階段不注意專業(yè)與法律法規(guī)的結(jié)合,不注意有理有據(jù)的主張權(quán)利,自己的合法權(quán)益仍然得不到保障。本文以清單計(jì)價(jià)為主體,研究該模式下承包商的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)
2025-01-16 15:14
【摘要】第一節(jié)總承包與專業(yè)工程的配合措施一、基礎(chǔ)施工階段:樁施工與土方工程的配合。我司通過對(duì)本標(biāo)段基礎(chǔ)施工階段的施工過程進(jìn)行客觀分析,認(rèn)為再眾多因素中,對(duì)工期影響最大的是樁施工和土方工程,因此我司在工程基礎(chǔ)施工階段,將重點(diǎn)協(xié)調(diào)好樁施工與土方工程之間的互配合。,我司在施工總平面布置時(shí),將整個(gè)校園施工區(qū)在設(shè)計(jì)規(guī)劃分成兩個(gè)區(qū)(教學(xué)區(qū)、生活區(qū))的基
2025-06-29 10:38
【摘要】......工程總承包(EPC)實(shí)施方案目錄1總承包管理模式2總承包管理組織機(jī)構(gòu)3總承包計(jì)劃管理措施4總承包協(xié)調(diào)管理措施(或工程師)的協(xié)調(diào)配
2025-05-06 00:32