【正文】 信息 打印該信息 添加：樂　云 來源：未知　　　　　　　　　　　　　　　　　　作者：樂云 　　然而WBS在長(zhǎng)期實(shí)踐應(yīng)用中往往不僅包含工作任務(wù)分解，還包含項(xiàng)目實(shí)體對(duì)象的分解，不僅由動(dòng)詞構(gòu)成，還由項(xiàng)目構(gòu)成部位(元素)的名詞構(gòu)成，這事實(shí)上背離了WBS的初衷，也給項(xiàng)目管理者思想上造成困惑。PBS不是一成不變的，在項(xiàng)目立項(xiàng)階段就要對(duì)項(xiàng)目對(duì)象進(jìn)行分解，形成第一階段的PBS。在這種分解結(jié)構(gòu)下，上海世博會(huì)工程建設(shè)項(xiàng)目共產(chǎn)生了127份前期批文和報(bào)告。 　　例如，外國(guó)國(guó)家自建館如果單獨(dú)成立一個(gè)“外國(guó)自建館管理協(xié)調(diào)部”進(jìn)行管理，則在項(xiàng)目分解時(shí)應(yīng)將“外國(guó)國(guó)家自建館”單獨(dú)列為一類項(xiàng)目群。第三類為大市政項(xiàng)目。沒有PBS，也就沒有對(duì)項(xiàng)目群對(duì)象的具體認(rèn)識(shí)，也就無法對(duì)完成項(xiàng)目對(duì)象的所有工作形成層次清晰、內(nèi)容明確的認(rèn)識(shí)，也就無法開始對(duì)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)的組織與建立。和O反過來OBS對(duì)PBS、WBS均有影響，OBS的變化將引起PBS、WBS的變化。S和OB 　　市政項(xiàng)目、展館及配套設(shè)施項(xiàng)目等都還可以繼續(xù)細(xì)分到眾多的單體子項(xiàng)目中去，由于子項(xiàng)目數(shù)量龐大。 　　如何根據(jù)各項(xiàng)目的專業(yè)屬性、項(xiàng)目性質(zhì)和所在區(qū)域進(jìn)行項(xiàng)目群的歸集，同時(shí)兼顧項(xiàng)目的組織、管理因素，對(duì)不同類型的項(xiàng)目群進(jìn)行分別管理，是值得研究的一個(gè)重要問題。 　　 　　PBS的形成早于WBS，PBS是WBS的前提條件，WBS是PBS的具體實(shí)現(xiàn)。 　　WBS概念最初是在20世紀(jì)60年代由美國(guó)國(guó)防部和航天局提出的，此后被廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目管理的計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)中[4]。 　　長(zhǎng)期以來，項(xiàng)目管理幾乎都是從工作分解結(jié)構(gòu)(Work項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)的概念 　　實(shí)際上，廣義的項(xiàng)目可以分為兩種，一種是沒有形成實(shí)體對(duì)象的一次性活動(dòng)，如舉辦某項(xiàng)活動(dòng)或某項(xiàng)文藝演出安排，這類項(xiàng)目的第一步就是工作任務(wù)分解，建立WBS。 　　PBS體系是項(xiàng)目目標(biāo)分解體系(工作分解結(jié)構(gòu)、投資分解結(jié)構(gòu)、質(zhì)量分解結(jié)構(gòu))、項(xiàng)目管理組織分解體系(項(xiàng)目組織分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目合同分解結(jié)構(gòu)、信息分解結(jié)構(gòu))的基礎(chǔ)和前提。立項(xiàng)階段和設(shè)計(jì)階段的PBS考慮的因素具有明顯的階段性特征，但當(dāng)項(xiàng)目真正開始實(shí)施建設(shè)時(shí)，這兩種PBS都不能滿足項(xiàng)目管理的需要，需要重新進(jìn)行分解。例如世博村項(xiàng)目群，單純從技術(shù)角度應(yīng)劃分為“永久性建筑”一類，但考慮到管理的角度，世博村是由土控公司進(jìn)行投資和管理的項(xiàng)目群，宜劃分到“其他投資主體建設(shè)項(xiàng)目”一類中去。第三類項(xiàng)目分為越江隧道項(xiàng)目、軌