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麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)講義(留存版)

2025-08-10 11:37上一頁面

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【正文】 國教育委員會(American Council on Education)的認(rèn)證。這七所漢堡大學(xué)分別以地區(qū)性語言作為主要教學(xué)語言,以達(dá)到最佳訓(xùn)練效果。 計(jì)時(shí)人員的訓(xùn)練以現(xiàn)場工作為主, 營運(yùn)中心的管理人員隨著職位則有各項(xiàng)管理課程, 如基本營運(yùn)課程、 值班管理課程、 基本管理課程、 中級營運(yùn)課程、 進(jìn)階營運(yùn)課程, 除此之外, 還有機(jī)器課程與各種工作室,如訂貨工作室、排班工作室、 食品安全工作室、 單店行銷工作室與中心經(jīng)理工作室,當(dāng)員工晉升到中階主管之后, 如顧問或部門主管以上,將派外接受國際化的訓(xùn)練, 依不同的職能分別有營運(yùn)顧問課程、 訓(xùn)練顧問課程、 人力資源顧問課程、區(qū)域行銷顧問課程、食品安全顧問課程、 部門主管課程等。 追蹤訓(xùn)練成果經(jīng)理人員的訓(xùn)練1. 訓(xùn)練的工具:? 管理組發(fā)展手冊 ( MDP )不同的職位會有不同的管理發(fā)展手冊,以協(xié)助在每個(gè)職位發(fā)展所需的能力.? 品質(zhì)參考手冊? 錄像帶? 管理課程2. 訓(xùn)練流程 ? 前 : 自修管理發(fā)展手冊內(nèi)容完成活動及檢定以落實(shí) ON TIME TRAINING? 中 : 鼓勵(lì)并創(chuàng)造一個(gè)互相學(xué)習(xí)分享的環(huán)境? 后 : 課后行動計(jì)劃帶回工作上以實(shí)際應(yīng)用所學(xué)并且有輔導(dǎo)人員協(xié)助檢定3. 訓(xùn)練與績效的連結(jié)性。 呈現(xiàn) 240。 價(jià)值觀 : ? 榮譽(yù)? 學(xué)習(xí)? 歡笑 策略 : ? 標(biāo)準(zhǔn)之悍衛(wèi)者? 創(chuàng)造獨(dú)特之學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)? 縮小知與行之差距? 找出具創(chuàng)意以使用者為中心的解決方案 目標(biāo) : ? 傳遞優(yōu)質(zhì)之HU經(jīng)驗(yàn)? 成為中華地區(qū)學(xué)習(xí)發(fā)展團(tuán)隊(duì)之典范? 創(chuàng)造及整合有效的,易于運(yùn)用的,且成本效益最佳的人員培訓(xùn)方案? 積極推動麥當(dāng)勞成為高效能之學(xué)習(xí)型組織 四、麥當(dāng)勞職涯的訓(xùn)練規(guī)劃 麥當(dāng)勞強(qiáng)調(diào)的是「全職涯培訓(xùn)」,也就是從計(jì)時(shí)員工開始到高階主管,都設(shè)計(jì)有不同的課程,透過各區(qū)域的訓(xùn)練中心以及漢保大學(xué)進(jìn)行進(jìn)階式的培訓(xùn)。目前,每年有超過五千名來自世界各地的學(xué)生至漢堡大學(xué)參與訓(xùn)練課程,而每年有超過三千名的經(jīng)理人修習(xí)的高
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