【正文】 立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司分管質(zhì)量的副經(jīng)理、質(zhì)安科，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員所組成的QC小組進(jìn)行全面質(zhì)量管理，根據(jù)工程特點(diǎn)和班組的工作內(nèi)容及以往存在的工程質(zhì)量通病，事先選題，通過(guò)P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（總結(jié)）的工作程序，不斷循環(huán)，以達(dá)到不斷提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的目的。致 謝在此我要特別感謝我的指導(dǎo)老師和同事，他們?cè)谖覍W(xué)習(xí)和做畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中都給了很多的意見(jiàn)和幫助。1從公司、項(xiàng)目部、班組到操作人員，從上到下，一級(jí)抓一級(jí)，環(huán)環(huán)扣緊，對(duì)工程質(zhì)量絕無(wú)放松余地，認(rèn)真做好技術(shù)交底，收集原始資料，做好隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定，原材料質(zhì)量的控制，做好各種技術(shù)資料的整理保管工作。⑵標(biāo)高固定標(biāo)志的設(shè)置首層暗柱澆筑后，將建筑物+1000mm標(biāo)高線(xiàn)抄在混凝土墻柱上，然后用紅色油漆涂抹三角，作為以后施工標(biāo)高傳遞用的固定標(biāo)志，標(biāo)志形式為紅色“▼”。組織落實(shí)工作人員進(jìn)行施工圖熟悉，施工圖會(huì)審及技術(shù)交底工作，編制并討論施工方案及施工部署，安排出分段分期的計(jì)劃目標(biāo)和措施，做好圖紙翻樣工作。4 施工順序及施工段的劃分施工順序針對(duì)工程的實(shí)際情況，按先結(jié)構(gòu)后建筑，先主體后附屬，從下到上的施工順序進(jìn)行施工，為確保施工工期，部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工。本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)世紀(jì)花園住宅樓工程設(shè)計(jì)方案的綱領(lǐng)性文件。針對(duì)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，特確定如下部署原則：根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量管理體系；認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)。軸線(xiàn)投測(cè)方法每層樓板澆筑后，將激光準(zhǔn)直儀安置在已作好的控制點(diǎn)上，對(duì)中整平后，開(kāi)啟電源，使儀器發(fā)射光束，并穿過(guò)樓板預(yù)留洞口而直射到激光接收靶上，然后用對(duì)講機(jī)通知上面操作接收靶人員，操作接收靶人員見(jiàn)光后移動(dòng)接收靶，使靶交點(diǎn)與光點(diǎn)重合，此時(shí)固定靶位，用同樣方法將其余各點(diǎn)投測(cè)在同一施工層上，投測(cè)后將電子經(jīng)緯儀分別置于各點(diǎn)上，檢查相鄰點(diǎn)間夾角是否與相應(yīng)控制點(diǎn)間夾角相符，然后用檢定過(guò)的50 m鋼尺，施加拉力，經(jīng)過(guò)尺長(zhǎng)改正后，校測(cè)每相鄰兩點(diǎn)間水平距離是否與相對(duì)應(yīng)的控制點(diǎn)間距離相等，分析邊、角是否相匹配，若邊、角相匹配，證明投測(cè)的控制點(diǎn)無(wú)誤，否則說(shuō)明投測(cè)有誤，應(yīng)重新投測(cè)，直至正確。班組每天下班前或每道工序完成前進(jìn)行自檢、互檢，項(xiàng)目部每天檢查一次。 另外，互聯(lián)網(wǎng)上一些朋友也給我完成設(shè)計(jì)提出了很多寶貴的意見(jiàn)和無(wú)私的幫助。精心施工是保證質(zhì)量的基本原則，在各分項(xiàng)工程施工前應(yīng)做好施工技術(shù)和操作規(guī)程交底工作，做到每天工作有安排，質(zhì)量有要求，工作有措施。預(yù)埋件的埋設(shè)在177。 建立工程管理組織組建管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立項(xiàng)目指揮部及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，確定各部門(mén)職能，確定崗位職責(zé)分工和選派崗位人員，以及部門(mén)之間和崗位之間相互關(guān)系。 建筑設(shè)計(jì)說(shuō)明本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年，耐火等級(jí)二級(jí)，本工程屋面防水等級(jí)為II級(jí)?；炷翉?qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)為C30，上部結(jié)構(gòu)為C25。5 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是為保證工程順利地施工而必須事先要做的工作，它不但存在于開(kāi)工之前，而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。在每幢建筑物設(shè)置三個(gè)點(diǎn)。公司指派專(zhuān)職質(zhì)量員專(zhuān)管該項(xiàng)目工程質(zhì)量，配合、監(jiān)督和處理施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在此向他們道聲：您們辛苦了！感謝網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的老師多年來(lái)在工作、學(xué)習(xí)上給予的熱情關(guān)懷、指導(dǎo)與幫助，也感謝多年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予的幫助與關(guān)懷。及時(shí)做好各項(xiàng)工程技術(shù)資料，按照規(guī)范規(guī)定要求分別裝訂成冊(cè)，同時(shí)做到技術(shù)資料和工程同步進(jìn)行，同時(shí)要保證技術(shù)資料的原始性、全面性和正確性，工程結(jié)束后整理歸檔移交給建設(shè)單位?？刂泣c(diǎn)投測(cè)正確后，再用電子經(jīng)緯儀，根據(jù)控制點(diǎn)施測(cè)出各條軸線(xiàn)，并墨線(xiàn)于樓板面上，以后各層軸線(xiàn)豎向投測(cè)方法均相同，最后根據(jù)各條軸線(xiàn)放出門(mén)、窗洞口線(xiàn)及500控制線(xiàn)。編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則分解施工成本控制目標(biāo)，確定