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連云港繼續(xù)教育專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高_免(留存版)

2025-01-06 12:21上一頁面

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【正文】 解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求,以 下說法哪項不正確:( B) 、昂貴是滿足用戶需求的必要需求 二、多選題 以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻:( ABCD) ,打造先進的制造優(yōu)勢 ,贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢 ,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢 51 在組織層面上描述創(chuàng)新能力的,以下哪些方面是正確?( ABCD) 哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果:( ABCD) 以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系:( ABCD) 以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素:( AB) 運用能力 以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素:( CD) 為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心:( ABCD) 52 ,公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻 , 為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展 以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提:( BCD) 以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則:( ABDE) 成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員,在以下哪 些方面可以體現(xiàn):( ABCE) ,加強人才使用與管理 ,準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件 ,促進應(yīng)用技術(shù)人才的成熟 1我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng),應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗:( ABCDE) 1下面哪些是戰(zhàn)略的 5P 中包括 的內(nèi)容:( ABDE) ( Perspective) ( Ploy) ( People) ( Pattern) 53 ( Plan) 1選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力量,哪些人員愿意接受風(fēng)險和挑戰(zhàn)?( ABCDE) 1領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù),應(yīng)具有:( ABCD) 、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿 1微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是:( ABDE) 1在《工作中的創(chuàng)造力》一書中,將創(chuàng)造力分為四種模式:( ACDE) 1準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題,并對問題進行選擇與評估,有意識地積累知識,該階段主要內(nèi)容包括:( ABDE) 想火花 1在驗證階段,創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì):( ABC) 54 1以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素:( BCD) 有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是:( ABC) 2以下哪些方面是知識團隊團隊創(chuàng)造力的主要因素:( ABCDE) 2優(yōu)秀的知識團隊管理者的特點是:( ABDE) 2以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)造力的開發(fā)特色:( ACDE) 2以下那些案例是屬于同物組合:( ABC) 55 三、判斷題 創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。 T 新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動價值。 2企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭,而技術(shù)競爭實際上就是人才的競爭。 創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計劃。 1工作生活質(zhì)量 (Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員,通過與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開的交流渠道,有權(quán)影響決策改善自己的工作,進而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的 4個階段,哪項是正確的流程: 工藝計劃 零件配置 生產(chǎn)計劃 工藝計劃 產(chǎn)品規(guī)劃 零件配置 產(chǎn)品規(guī)劃 工藝計劃 零件配置 零件配置 工藝計劃 生產(chǎn)計劃 3在追求創(chuàng)新過程中,在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求,以下說法哪項不正確: 轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求 二、多選題 以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻: ,打造先進的制造優(yōu)勢 ,贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢 ,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢 在組織層面上描述創(chuàng)新能力的,以下哪些方面是正確? 引進能力 哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果: 20 以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系: 以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素: 以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素: 能力 為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心: 制度體系 ,公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻 ,為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展 21 以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提: 企業(yè)的宏觀制度特點 以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則: 成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員,在以下哪些方面可以體現(xiàn): ,加強人才使用與管理 ,準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件 人才的流動 ,促進應(yīng)用技術(shù)人才的成熟 1我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng),應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗: 1下面哪些是戰(zhàn)略的 5P中包括的內(nèi)容: ( Perspective) 22 ( Ploy) ( People) ( Pattern) ( Plan) 1選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn) 略的組織通常具有較強的信息力量,哪些人員愿意接受風(fēng)險和挑戰(zhàn)? 1領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù),應(yīng)具有: 、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿 1微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是: 1在《工作中的創(chuàng)造力》一書中,將創(chuàng)造力分為四種模式: 1準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題,并對問題進行選擇與評估,有意識地積累知識,該階段主要內(nèi)容包括: 23 1在驗證階段,創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì): 1以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素: 新氛圍 有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是: 2以下哪些方面是知識團隊團隊創(chuàng)造力的主要因素: 2優(yōu)秀的知識團隊管理者的特點是: 24 新技能的成員 2以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)造力的開發(fā)特色: 2以下那些案例是屬于同物組合: 三、判斷題(紅的是錯的) 創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。 1互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人 類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易,競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢,創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的 4個階段,哪項是正確的流程: 工藝計劃 零件配置 生產(chǎn)計劃 工藝計劃 產(chǎn)品規(guī)劃 零件配置 產(chǎn)品規(guī)劃 工藝計劃 零件配置 零件配置 工藝計劃 生產(chǎn)計劃 3在追求創(chuàng)新過程中,在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求,以下說法哪項不正確: 、昂貴是滿足用戶需求的必要需求 等是滿足用戶需求的單維需求 二、多選題 以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻: ,打造先進的制造優(yōu)勢 ,贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢 ,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢 在組織層面上描述創(chuàng)新能力的,以下哪些方面是正確? 7 哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果: 以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系: 以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素: 以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素: 為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心: 8 持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理和開發(fā)的制度體系 ,公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻 ,為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展 以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提: 以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則: 略原則 成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員,在以下哪些方面可以體現(xiàn): ,加強人才使用與管理 ,準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件 ,促進應(yīng)用技術(shù)人才的成熟 1我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng),應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗: 業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵機制 9 1下面哪些是戰(zhàn)略的 5P中包括的內(nèi)容: ( Perspective) ( Ploy) ( People) ( Pattern) ( Plan) 1選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力量,哪些人員愿意接受風(fēng)險和挑戰(zhàn)? 1領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù),應(yīng)具有: 或差別優(yōu)勢 、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿 1微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是: 1在《工作中的創(chuàng)造力》一書中,將創(chuàng)造力分為四種模式: 10 1準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題,并對問題進行選擇與評估,有意識地 積累知識,該階段主要內(nèi)容包括: 1在驗證階段,創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì): 1以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素: 有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是: 員工的行為 2以下哪些方面是知識團隊團隊創(chuàng)造力的主要因素: 11 2優(yōu)秀的知識團隊管理者的特點是: 2以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)造力的開發(fā)特色: 創(chuàng)新技能的成員 2以下那些案例是屬于同物組合: 三、判斷題 創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。 1工作生活質(zhì)量 (Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員,通過與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開的交流渠道,有權(quán)影響決策改善自己的工作,進而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。 創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計劃。 2企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭,而技術(shù)競爭實際上就是人才的競爭。 新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動價值。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮
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