【正文】 ，影響的范圍將是： 不影響其他人工作的正常進行 只影響本部門內(nèi)少數(shù)人 影響整個部門 影響其他幾個部門 影響整個公司內(nèi)部接觸 頻繁程度：偶爾 經(jīng)常 非常頻繁12 3 45 在工作中不與其他人接觸 168。 對整個部門負責 168。 完成本職工作的方法和步驟有一半相同 168。 非常頻繁168。初中 168。 指導能力 168。 分析能力 168。 公共關系 168。６、在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的？ 困難的事情： 處理方式 ： 研究報告 168。 您的工作是否經(jīng)常需要細節(jié)？ 沒有168。 分配任務時上級只說明要達成的任務或目標，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級原則審核 對屬下有分配工作、監(jiān)督指導的責任 168。直屬上級簽署 1. 2. 3. 只與本部門內(nèi)幾個同事接觸 168。 對自己的部門和相關部門負責 168。 完成本職工作的方法和步驟有大部分不同168。 您所處理的各項業(yè)務彼此是否相關？完全不相關168。高中 168。 激勵能力 168。 決策能力 168。 說服能力 168。 公司文件 168。 非常頻繁168。 分配工作時上級僅指示要點，工作中上級并不時常指導，但遇困難時仍可直接或間接請示上級，工作結(jié)果僅受上級要