【正文】 益可有效降低供貨商資格審核時程以及實現(xiàn)企業(yè)供貨商資格審核標(biāo)準(zhǔn)化，并減少請購或是采購人員針對相同項目的采購時程。供給需求策略擬定(Supply Strategy Development)提供根據(jù)系統(tǒng)提供的一連串采購信息分析例如針對某一物料企業(yè)整體需求分布、采購歷史紀(jì)錄、合約等交易信息的功能，有效擬定企業(yè)采購策略，持續(xù)維持企業(yè)策略性交易合作伙伴，降低策略性合作交易伙伴維護成本、增加合作伙伴交易金額、降低策略性采購物料維護成本等效益。供貨商偕同作業(yè)示意圖供貨商在線注冊部分：企業(yè)可在公開網(wǎng)站以及招商說明會上公開說明交易信息，并告知有興趣的供貨商合作交易的模式，新供貨商可直接使用在線注冊功能輸入該公司的相關(guān)信息，企業(yè)負責(zé)審核供貨商資格的人員在系統(tǒng)中審核供貨商資格后，系統(tǒng)即以電子郵件方式告知該供貨商相關(guān)系統(tǒng)登入使用訊息 （如使用者登入賬號即密碼等）。采購目錄管理(Content Management)包括產(chǎn)品目錄項目應(yīng)用搜尋功能以及目錄管理建立功能兩個主要部分。采購人員可在系統(tǒng)上針對個別需求項目進行處理：216。SAP電子采購系統(tǒng)介紹SAP Supplier Relationship Management ，其中包括電子采購系統(tǒng)(Enterprise Buyer Professional )、電子目錄管理系統(tǒng)(Requisite BugsEye and eMerge )、以及供貨商協(xié)同操作系統(tǒng)(SupplierSelf Services )。計劃性采購流程模式(Plandriven procurement)主要為企業(yè)計劃性的直接物料以及設(shè)備維護備品零件采購模式，專業(yè)采購人員可在電子采購