【正文】 甲方檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才能進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。敲，是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字。必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。(2)又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。機(jī)械控制機(jī)械控制包括機(jī)械設(shè)備、工具等控制。此外，特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的作業(yè)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)；對(duì)不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為，必須馬上制止。 “以預(yù)防為主”，就是要從對(duì)工程質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)こ藤|(zhì)量的事前控制、事中控制；對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。人作為控制的對(duì)象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等。(一)事前質(zhì)量控制指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，并且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。(4)項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目正式開(kāi)工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備。(3)組織準(zhǔn)備，包括:建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)、施工隊(duì)班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理、控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。（2）審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。 (4)(二)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查1.目的是檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。實(shí)測(cè)檢查法的手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字。(3)試驗(yàn)檢查。吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。3)交工驗(yàn)收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，道路、綠化、其它配套設(shè)施已完成。通過(guò)這一套工藝施工出來(lái)的混凝土地面平整、無(wú)裂紋，表面的平整度可達(dá)2mm，且與傳統(tǒng)的施工工藝相比施工速度快，節(jié)省人工。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此，對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。三．影響施工質(zhì)量因素的控制影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。例如：在家居廣場(chǎng)項(xiàng)目地面施工時(shí)考慮到施工面積較大，不