【正文】 基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部、竣工工程質(zhì)量等級(jí)必須報(bào)公司核定。材料員崗位職責(zé)貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的關(guān)于物資工作的政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守物資紀(jì)律；根據(jù)下達(dá)的材料計(jì)劃，對(duì)各分承包方進(jìn)行調(diào)查、選購(gòu)，配合公司對(duì)主控物資的管理工作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排采購(gòu)計(jì)劃，組織優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，并建立合格的分承包方名冊(cè)；嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)、負(fù)責(zé)辦理采購(gòu)合同書及工地的零星材料的購(gòu)置；注意訂貨選購(gòu)的材料質(zhì)量是否優(yōu)良,型號(hào)規(guī)格是否準(zhǔn)確無誤，價(jià)格是否合理，物資動(dòng)態(tài)和使用去向；組織有關(guān)單位作好物資設(shè)備的驗(yàn)收，供應(yīng)和保管庫(kù)存情況等工作；完成上級(jí)布置的清倉(cāng)查庫(kù)工作；積極疏通物資供應(yīng)和運(yùn)輸渠道，參與處理物資供應(yīng)和運(yùn)輸中出現(xiàn)的問題；完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作。并加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，采購(gòu)的所有材料必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的，特別是本工程所用的主要材料或關(guān)鍵材料，必須有質(zhì)保書和合格證書，必須報(bào)告送交工程，檢驗(yàn)滿足施工質(zhì)量要求方可使用。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)控，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分析、處理、上報(bào)。參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、并配合或編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或請(qǐng)上級(jí)解決。公司及項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量管理制度及質(zhì)量責(zé)任制并加以落實(shí)，建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度。、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)提供分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)依據(jù)，工地材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案；、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查時(shí)，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購(gòu)，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須由產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品；、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定，為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。班組兼職檢查員（班組長(zhǎng)）對(duì)已完成分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢，保證為下道工序或工程交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。、專人保管，登記領(lǐng)用。，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出處理意見，經(jīng)總工程師同意后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)督促，施工員組織實(shí)施。，在進(jìn)行返工之后，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)證。由總工程師對(duì)重要過程進(jìn)行過程審核。業(yè)主供應(yīng)的材料同樣應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)方法有書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)四種，根據(jù)材料信息的保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢驗(yàn)程序分免檢、抽檢和全部檢查三種。成品保護(hù)成品保護(hù)一般是指在施工過程中，某些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成，而其他一些分項(xiàng)工程尚在施工；或者是在其分項(xiàng)工程施工過程中，某些部位已完成，而其他部位正在施工。4．堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。3．協(xié)助施工單位制訂工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)；明確檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量保證措施，確定質(zhì)量管理重點(diǎn)，組成質(zhì)量管理小組，進(jìn)行PDCA循環(huán)，不斷地克服質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，以推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。工程師在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作檢查，符合要求以后，才發(fā)布開工令。10）對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。4）停工整頓后，復(fù)工前的檢查。如人員發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)保體系不健全，或質(zhì)量管理制度不完善，或工程的施工質(zhì)量有缺陷等，就可以發(fā)出“工作聯(lián)系單”、“工程師通知單”等指令性文件，通知施工單位整改或返工，甚至停工整頓。4．施工方法與方案的控制施工方法與方案正確否，是直接影響到工程質(zhì)量的關(guān)鍵。2）一般質(zhì)量事故事故發(fā)生單位應(yīng)在3d內(nèi)書面上報(bào)該工程受監(jiān)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。通過調(diào)查研究，確定事故的原因、影響范圍、性質(zhì)和對(duì)工程的危害或影響的程度等，并整理書面資料和報(bào)告。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，統(tǒng)一工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量，由建設(shè)部主編、批準(zhǔn)，并與國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）。（2）工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。4．檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的特點(diǎn)在下列抽樣方案中進(jìn)行選擇：（1）計(jì)量、計(jì)數(shù)或計(jì)量計(jì)數(shù)等抽樣方案。主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目，因此必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。（3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。這種強(qiáng)化驗(yàn)收的手段體現(xiàn)了對(duì)安全和主要使用功能的重視。（4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并按表369（）記錄。檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。抽樣檢驗(yàn)是按照規(guī)定的抽樣方案，隨機(jī)地從進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或工程檢驗(yàn)項(xiàng)目中，按檢驗(yàn)批抽取一定數(shù)量的樣本所進(jìn)行的檢驗(yàn)。（2）各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查。包括：1）事故的詳細(xì)情況、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)（或部位）、工程項(xiàng)目名稱、事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施、事故控制情況；事故的觀測(cè)記錄（如變化規(guī)律、穩(wěn)定情況等），與事故有關(guān)的施工圖紙、文件，與施工有關(guān)的資料（如施工記錄、材料檢測(cè)與試驗(yàn)報(bào)告、混凝土或砂漿試塊強(qiáng)度報(bào)告等）；2）事故調(diào)查組組成成員情況，邀請(qǐng)專家情況；事故的調(diào)查報(bào)告和原因分析；3）事故的評(píng)估意見：通過有關(guān)實(shí)測(cè)、試驗(yàn)、驗(yàn)算，闡明事故的嚴(yán)重程度和危害性，對(duì)使用功能、效果、結(jié)構(gòu)受力性能和下一道工序施工安全的影響；4）事故的性質(zhì)；5）處理方案：包括事故處理的依據(jù)，事故處理的設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算資料或文件，施工方法及技術(shù)措施；6）對(duì)工期的影響；7）造成的經(jīng)濟(jì)損失及分析資料；（2）設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工等單位對(duì)質(zhì)量事故的要求和意見；（3）設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工等單位對(duì)質(zhì)量事故的鑒定驗(yàn)收意見；（4）事故處理后，對(duì)今后使用、觀測(cè)檢查的要求；（5）負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理單位的上級(jí)主管部門批準(zhǔn)建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，明確事故結(jié)論。調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、各有關(guān)單位和個(gè)人了解事故的有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕和隱瞞。（3）質(zhì)量事故的可變性在一般情況下，工程質(zhì)量問題不是一成不變的，而是隨著時(shí)間的變化而變化著。2．材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制材料和構(gòu)配件的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)；加強(qiáng)材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障和前提。（2）嚴(yán)格執(zhí)行程序在質(zhì)量的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行程序，也是強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)，保證工程質(zhì)量的有效手段。在整個(gè)施工過程中，人員應(yīng)按照工作計(jì)劃書和工作實(shí)施細(xì)則的安排，并按照施工順序和進(jìn)度計(jì)劃的要求，對(duì)上述文件及時(shí)審核和簽署。對(duì)上一道工序、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格前，不得進(jìn)入下一道工序和分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程的施工。12）組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并作好會(huì)議紀(jì)要。工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合A9表（表3623）的格式；工程師通知單應(yīng)符合B1表（表3625）的格式。因此，在項(xiàng)目質(zhì)量控制工作中，保證和提高工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量是人員的責(zé)任。為此，要求工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則，也就是不僅要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還要對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查；不僅要對(duì)形成產(chǎn)品的驗(yàn)收質(zhì)量進(jìn)行控制，而且還要對(duì)工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。工序活動(dòng)條件主要指影響質(zhì)量的五大因素，即人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境等（如3142施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制）。材料、設(shè)備的控制材料的控制材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是保證工程施工質(zhì)量的必要條件之一，實(shí)施材料的質(zhì)量控制應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié)：材料采購(gòu)承包商采購(gòu)的材料都應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、材料的適用范圍和施工要求、材料的性能價(jià)格等因素綜合考慮。技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行。，在進(jìn)行處置之后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)證；施工質(zhì)量一般不合格，在進(jìn)行處置之后，由公司和施工單位組織進(jìn)行驗(yàn)證：施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，在進(jìn)行處置之后，由設(shè)計(jì)單位會(huì)同單位組織進(jìn)行驗(yàn)證。，在工程質(zhì)量回訪時(shí)或其他時(shí)間(保修期內(nèi))，業(yè)主／使用單位提出的，對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨／投訴均應(yīng)先視為不合格。，當(dāng)未能及時(shí)取到有關(guān)材料合格證件或證件存在數(shù)據(jù)不合格、有效期已過、外觀較差等問題，為防止差錯(cuò)需進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，同時(shí)要求供應(yīng)商提交質(zhì)量證明文件或提出釋疑。，總包單位、和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)均有權(quán)要求剝離檢查，所造成的一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。，應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，保證施工意圖明確、無誤地得到貫徹。、互檢、交接檢的三檢制度，做好同一工序交叉、交接工序的交接檢，層層把關(guān)，把質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。，即公司工程部、項(xiàng)目部工程部、勞務(wù)隊(duì)，各級(jí)負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，審查質(zhì)量技術(shù)措施，定期研究解決有關(guān)施工質(zhì)量問題，宣傳質(zhì)量目標(biāo)，組織質(zhì)量教育，并建立質(zhì)量管理制度。工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。協(xié)助單位質(zhì)檢代表做好工作。鋼筋工長(zhǎng)職責(zé)強(qiáng)化自身質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程和規(guī)范；強(qiáng)化班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)班組要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行掛牌制，起點(diǎn)要高，抓好典型；安排好施工工序，作好同其他工種的配合協(xié)調(diào)工作；四、由于配筋圖采用平面表示法，故應(yīng)畫出配筋大樣圖，鋼筋料表制作應(yīng)準(zhǔn)確無誤，同時(shí)應(yīng)符合規(guī)范要求；鋼筋在制作過程中就應(yīng)跟班作業(yè)，合理用料，節(jié)約用料，歸類碼堆，%；鋼筋綁扎應(yīng)彈線標(biāo)注施工，跟班作業(yè)，跟蹤檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕事后檢查；工完場(chǎng)清，文明施工，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，鋼筋必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖歸類碼堆；鋼筋加工機(jī)械拉直機(jī)、彎曲機(jī)、切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)均應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，不得隨意更換，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)；鋼筋計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確無誤，工作結(jié)束后各種鋼筋累計(jì)剩余量不得大于10%；搞好本工程的安全工作；凡班組在承包范圍內(nèi)的工作不得重復(fù)開工；對(duì)本工種所有的材料和工具用具提前要有計(jì)劃；班組所用的工具及材料都應(yīng)有領(lǐng)料單或借條，限額領(lǐng)料，屬于一次性損耗的用壞后都必須交還倉(cāng)庫(kù)；積極配合放線，驗(yàn)收工作；設(shè)備管理員崗位職責(zé)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)政策法規(guī)；負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)比工作；負(fù)責(zé)機(jī)械維修保養(yǎng)制度，原始記錄，按時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門；負(fù)責(zé)大修設(shè)備的簽定、審批、修竣、驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理設(shè)備的文檔及技術(shù)資料與信息的收集、整理，并及時(shí)分析意見和報(bào)告；負(fù)責(zé)設(shè)備管理的各項(xiàng)指標(biāo)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算，定期向主管部門報(bào)機(jī)械設(shè)備使用和管理工作情況，提出改進(jìn)措施和建議，當(dāng)好參謀。、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底的內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目在技術(shù)交底中要詳細(xì)說明，施工時(shí)要先做出示范樣板，驗(yàn)收后再全面鋪開。，并進(jìn)行整體工程、分部工程、施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系技術(shù)交底?！皹影逯贫取?，樣板開路，帶動(dòng)整體，確保施工質(zhì)量。并形成驗(yàn)收文件。，在生產(chǎn)急需時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目施工經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字，方允許在名錄外采購(gòu)。、安全防護(hù)設(shè)施材質(zhì)存在不合格，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員共同協(xié)商，由項(xiàng)目經(jīng)理作出退貨(更換)的處理決定，材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目施工員作出立即停止違章違規(guī)操作，進(jìn)行整改的決定。技術(shù)交底：技術(shù)交底分兩個(gè)層次進(jìn)行。開展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動(dòng)等。在進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí)要著重于以下幾方面的工作：確定工序質(zhì)量控制工作計(jì)劃。還要提高參加本工程項(xiàng)目施工的全體人員的質(zhì)量意識(shí)，特別是項(xiàng)目班子成員的質(zhì)量意識(shí)，把工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣作為考核的主要內(nèi)容。人員對(duì)質(zhì)量控制，就是要對(duì)形成質(zhì)量的因素進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)；對(duì)質(zhì)量差異提出調(diào)整、糾正措施；對(duì)質(zhì)量過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)證，這是建設(shè)單位賦予的質(zhì)量控制的職能；人員應(yīng)具有勝任工作的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力，并享有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。凡進(jìn)場(chǎng)材料，均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書；同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢；沒有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料，不得在工程中使用。9）搞好計(jì)量管理工作，定期檢查施工單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段，對(duì)各種計(jì)量器具要建立臺(tái)賬，并按規(guī)定的周期，定期進(jìn)行檢定。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。其具體內(nèi)容包括：1）按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，對(duì)已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程和單位（子單位）工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；對(duì)承包商報(bào)送的驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和簽認(rèn)。由于人員在現(xiàn)場(chǎng)，可以隨時(shí)檢查施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，包括施工單位的質(zhì)保體系與質(zhì)量管理制度的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和作用、施工方法、施工中所用的材料情況等。對(duì)影響工程質(zhì)量因素的控制工程質(zhì)量控制的范圍包括對(duì)人、材料和構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備、施工方法與方案、環(huán)境等方面，這也是影響工程質(zhì)量的主要因素，是確保施工階段工程質(zhì)量的關(guān)鍵。如果發(fā)生工程質(zhì)量事故，不僅影響了工程順利進(jìn)行，增加了工程費(fèi)用，拖延了工期，甚至還會(huì)給工程留下隱患，危及社會(huì)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。事故發(fā)生單位屬于國(guó)務(wù)院部委的，由國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門或其授權(quán)部門會(huì)同當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門提出調(diào)查組組成的意見。對(duì)一時(shí)難以作出結(jié)論的事故，在不影響安全的原則下，可以提出進(jìn)一步觀測(cè)、檢查，以后再作處理的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄應(yīng)由施工單位按表365（）填寫，總工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）進(jìn)行檢查，并做出檢查結(jié)論。主控項(xiàng)目是工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。（2）一般項(xiàng)目：對(duì)應(yīng)于合格質(zhì)量水平的α不宜超過5%，β不宜超過10%。