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正文內(nèi)容

照明工程施工組織設(shè)計(jì)(留存版)

  

【正文】 用半疊法包纏電纜。導(dǎo)線色標(biāo)正確排列整齊美觀。我們的質(zhì)量體系是以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為核心,以關(guān)鍵工序?yàn)橹攸c(diǎn),全體職工都參與的原則來(lái)建立的。二、安全保證體系圖 三、安全保證措施 建立安全保證體系,建立強(qiáng)有力的安全保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人。 ,減少各施工機(jī)械司機(jī)的疲勞度。 貫徹環(huán)保法規(guī) 認(rèn)真貫徹各級(jí)政府的有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn),及時(shí)審報(bào)安全環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì),切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。嚴(yán)格施工過(guò)程控制,避免返工返修,延誤工期。充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備,保證機(jī)械的完好率和有效率,推廣機(jī)械化生產(chǎn),加快施工進(jìn)度,保證按計(jì)劃完工。機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度,提高作業(yè)效率,每月按操作規(guī)程做好保養(yǎng)工作,保證設(shè)備完好率,達(dá)到提高施工效率的目的。、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)門(mén)衛(wèi)和保衛(wèi)人員值班,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施、防止水污染:、混凝土泵、砂漿機(jī)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池,使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)的廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線,或回收使用。通過(guò)統(tǒng)籌安排,合理計(jì)劃,最大限度地減少夜間施工的時(shí)間和次數(shù);在某些特殊時(shí)期內(nèi),如高考前夕,現(xiàn)場(chǎng)不安排施工。②盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。(5)食堂炊具、餐具放置整齊,并及時(shí)消毒,生活垃圾要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理。、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)“二圖六牌三標(biāo)”,即施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、工程效果圖;施工公告牌、施工項(xiàng)目人員名單牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、消防須知制度牌、衛(wèi)生制度牌、文明施工牌;提高質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、確保安全標(biāo)語(yǔ)及消防標(biāo)語(yǔ)等。堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán),一切工作為質(zhì)量服務(wù),不合格工序堅(jiān)決返工。施工材料管理也是保證工期按期完成的重要手段。在前提確保工程完工,根據(jù)施工進(jìn)度的要求,抓住關(guān)鍵工序,兼顧一般施工工序,抓住季節(jié)優(yōu)勢(shì),大干快上,確保按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。 周轉(zhuǎn)設(shè)備存放 施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。 ,施工區(qū)域內(nèi)禁止閑雜人員進(jìn)入,進(jìn)入溝槽施工的工作人員必須戴安全帽,穿工作衣,電工要穿絕緣鞋。2.質(zhì)量目標(biāo):對(duì)于本工程,我公司的質(zhì)量目標(biāo)是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(C)合上電源總開(kāi)關(guān)此時(shí)所有回路上的分開(kāi)關(guān)進(jìn)線側(cè)帶電,且電壓正常。導(dǎo)線連接后,要包扎絕緣帶,恢復(fù)線路絕緣。本工程全部為銅芯電纜,壓接管全部采用銅質(zhì)壓接管。橫向位置偏差應(yīng)小于半個(gè)桿根。溝底操平,長(zhǎng)度方向順直,先自檢后再經(jīng)甲方或監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后,方可敷設(shè)電纜保護(hù)管和回填,回填時(shí)不準(zhǔn)填腐質(zhì)土、礦渣和較大石塊等。建立完善的檢測(cè)試驗(yàn)手段,主材、地材均首先自檢合格,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后,方可用于本工程。充分挖掘勞動(dòng)資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。他們專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,善于打硬仗、打苦仗,能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。第五節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)是施工的依據(jù),施工前必須由本工程項(xiàng)目部總工組織有關(guān)技術(shù)人員,認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,深刻理解設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)參加施工的技術(shù)人員、施工組織者及操作人員明確施工方法及技術(shù)要求。第二節(jié) 工 程 概 況一、工程概況虎峪河(五九橋—西苑南路橋段)南北兩側(cè)部分搶險(xiǎn)路照明工程,北側(cè)分別為629m、314m,南側(cè)路段長(zhǎng)705m,平均照明度為8LX,采用單側(cè)布燈方式,光源為60W LED燈,智能照明配電箱三套。優(yōu)化施工方案,合理安排,保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第二批:在全線施工展開(kāi)前,擬上場(chǎng)的其余人員、機(jī)械,機(jī)械設(shè)備基本到位。各隊(duì)組相對(duì)獨(dú)立又相互協(xié)調(diào),形成流水作業(yè),配合項(xiàng)目部流動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)管理。加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理,凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專(zhuān)職質(zhì)量、安全的管理人員。保證工程按期開(kāi)工。五、關(guān)鍵部位施工方法(一)電纜保護(hù)管和接地線敷設(shè)A、電纜溝開(kāi)挖根據(jù)測(cè)量標(biāo)示的線路人工開(kāi)挖土方。按規(guī)定留置試塊,養(yǎng)護(hù)28天后送實(shí)驗(yàn)室測(cè)試抗壓強(qiáng)度。電纜施放用鋼絲制作電纜套頭,—2m余線,箱變處留2m余線,管子穿帶線時(shí),操作人員不得面對(duì)面對(duì)管口呼喚、吹氣、防止帶線彈力勾眼,穿電纜時(shí)應(yīng)每井位站人送線,互相配合,防止擠手和牽引過(guò)力拉傷電纜,電纜施放完畢應(yīng)對(duì)其絕緣進(jìn)行測(cè)量,并應(yīng)符合要求。發(fā)現(xiàn)線徑小,絕緣層不好的導(dǎo)線應(yīng)及時(shí)調(diào)換。送電程序?yàn)椋海ˋ)首先合上變壓器高壓側(cè)開(kāi)關(guān),這時(shí)變壓器空載運(yùn)行正常。針對(duì)施工過(guò)程、內(nèi)容、程度制定不同的制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度,并堅(jiān)持作業(yè)人員定期質(zhì)量教育和考核。 ,根據(jù)生產(chǎn)的具體情況,交給生產(chǎn)班組安全交底單,交底人、接底人在交底單上簽字,并認(rèn)真執(zhí)行。在施工作業(yè)中,應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿橫流、混凝土灑漏、車(chē)輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,我公司計(jì)劃配備幾套本工程的主要施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備數(shù)量表見(jiàn)附表。施工中落實(shí)責(zé)任制,做到掛牌施工,責(zé)任到人,明確施工技術(shù)和逐日進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)無(wú)故耽誤工期的人員追究其責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。時(shí)刻牢記我們的質(zhì)量承諾,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),完善質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)制度,實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)采用文明施工、環(huán)保、防噪音、消防等技術(shù)措施由于本工程施工時(shí)必須切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)保、消防措施,最大限度地減少施工對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。(2)食堂安裝紗門(mén)、紗窗,外墻抹灰刷白,內(nèi)墻面貼白色釉面磚,做水泥地面。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醒目的消防標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志牌 ,明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)要按規(guī)定保持防火間距。對(duì)于高空廢棄物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊吊下,再運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。、辦公室:室內(nèi)衛(wèi)生整潔,辦公用品擺放整齊有序,各種制度圖表齊全,懸掛位置得當(dāng),資料歸盒入櫥。(2)與業(yè)主及監(jiān)理保持良好聯(lián)系,建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),支持施工項(xiàng)目管理和控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全以及生產(chǎn)要素的控制和管理。要嚴(yán)格遵守工程指揮部工程進(jìn)度計(jì)劃和賞罰制度。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高操作技能,加快施工進(jìn)度。保持排水通道暢通,工地干凈衛(wèi)生。 五、文明施工措施 我單位在施工中盡量大限度減少對(duì)居民和生態(tài)環(huán)境,同時(shí)在施工過(guò)程中注意交叉施工的影響和配合,從以下面幾方面加強(qiáng)文明施工管理。項(xiàng)目部配備專(zhuān)職安全員一名,負(fù)責(zé)安全交底及安全監(jiān)督實(shí)施。(一)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的百年大計(jì)的問(wèn)題,也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的根本問(wèn)題,做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面,以戰(zhàn)略的眼光看待這一問(wèn)題,為此我公司特建立質(zhì)量保證體系附后,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。所有用電設(shè)備外殼,燈桿,燈具,和敷設(shè)鋼管均與接地裝置可靠連接,形成接地網(wǎng),接地電阻不大于4W。管內(nèi)穿線:電線由于作用不同應(yīng)盡量使用符合色標(biāo)各種規(guī)定的塑料線,方便電器具接線。(四)電纜敷設(shè)及管內(nèi)穿線電纜敷設(shè)前電纜線路上的保護(hù)管應(yīng)全部安裝完畢,地線及焊接線均焊接完畢符合要求。2㎝,深度方向5㎝,施工時(shí)精心控制。其主要內(nèi)容如下:根據(jù)工程預(yù)算書(shū),計(jì)算材料用量,投標(biāo)文件所確定材料價(jià)格,施工進(jìn)度計(jì)劃確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;確定施工項(xiàng)目供料和用料的目標(biāo)及方式;確定材料需要量,儲(chǔ)備量和供應(yīng)量;組織施工項(xiàng)目材料及制品的訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、加工和儲(chǔ)備;編制材料供應(yīng)計(jì)劃,保質(zhì)、保量、按時(shí)滿足施工的要求;根據(jù)材料性質(zhì)要分類(lèi)保管,合理使用,避免損壞和丟失; 二、材料管理在工程施工中,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計(jì)劃,并會(huì)同材料員、核算員準(zhǔn)確計(jì)劃材料需用量,提出材料計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)材料員采購(gòu)。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作,促及建筑技術(shù)的發(fā)展。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì),將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排,并將其它專(zhuān)
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