企業(yè)調(diào)度員一年工作個人總結(jié)(留存版)
【正文】 8 月份以來工作總結(jié)如下： 一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù) 對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對調(diào)度員的了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。而作為食品行業(yè)，從原材料減低質(zhì)量，提高成本，是行不通的 ，只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕浪費，才能 不讓太過投入。 遭到批評后，就會心灰意冷，工作情緒低下。 宏展更好的藍(lán)圖，再接再勵，爭取再上一個臺階。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公平、公正。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報 表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習(xí)慣；加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。 四、強(qiáng)化質(zhì)量管理 產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。 八．以人為本 人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題，多教育、 少考核，以最好的辦法解決問題。 能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。 遇到較難的問題就請示，沒有自己好好的思考思考。工作方面，我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進(jìn)行排查，
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