【正文】 [3]。A頻道B頻道C頻道D頻道E頻道F頻道21：2521：35154166621：3521：55721572333321：5522：0519429168可以看出，在性別上，21：30后，男性減少，女性相對增多；22：00后，女性減少，男性有所增加。 五、節(jié)目編排與競爭策略分析 節(jié)目編排是指按照觀眾收視規(guī)律和頻道（節(jié)目）定位的要求，將各種類型的節(jié)目依時間順序進(jìn)行系統(tǒng)的排列和組合，并形成排期表。由于電視市場紛繁復(fù)雜、變幻莫測，競爭性收視分析的路徑和方法，需要視具體情況不同而作出相應(yīng)的調(diào)整和變動，以適應(yīng)不同的要求。 張威、王英鈺：北京廣播學(xué)院應(yīng)用傳播學(xué)受眾研究方向研究生。 六、結(jié)語 本文提出了競爭性收視分析的一般方法和路徑，并舉例進(jìn)行了簡略說明。 舉例來說，表2“A頻道及其競爭頻道的觀眾流動情況”顯示，在北京市場上，21：25～22：05時段，觀眾較多地由A頻道“溢流”到B頻道和D頻道。從這個意義上說，觀眾構(gòu)成分析是對觀眾流動分析的進(jìn)一步深化和細(xì)化?？梢?，這一時段A頻道在吸引部分觀眾“入流”的同時，也損失了一部分觀眾，尤其是在節(jié)目結(jié)束時，流失更多，其中同質(zhì)性的D頻道競爭力不可小覷。頻道收視率%占有率%1E頻道2F頻道3A頻道4B頻道5D頻道6C頻道由此，可以將此一時段的北京市場大致劃分為幾大競爭集團(tuán)，第一類：E、F頻道，兩個頻道占據(jù)北京市場超過三分之一的份額，優(yōu)勢主要來自影視劇、音樂、娛樂等內(nèi)容；第二類A頻道，占據(jù)將近十分之一的市場份額，其新聞、專題和談話節(jié)目擁有較高收視率；第三類是B、C、D頻道，各有自己的特色節(jié)目，在不同類型的觀眾中有一定影響；第四類是其他頻道（表中未列出），比較分散，在收視市場上影響很小。 占有率是表征某頻道或節(jié)目在收視市場上“量”的競爭力，如果想要概括性地進(jìn)一步把握某頻道或節(jié)目“質(zhì)”的競爭力，可以考慮引入觀眾平均忠實(shí)度概念，即了解觀眾群的穩(wěn)定程度，并進(jìn)行比較分析。在電視傳播活動中，觀眾收視有兩個基本特征：其一是呈現(xiàn)時間約束型模式，分為資源性時間約束和結(jié)構(gòu)性時間約束兩種。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料換言之，在收視率系列指標(biāo)中，占有率是競爭性收視分析的最重要的指標(biāo)之一。2％，而在21：30～22：00時段，％，略低于全天平均水平。為全面、系統(tǒng)地了解觀眾的流動狀況，通常會將整個欄目（節(jié)目）劃分為開播前后、播出中、結(jié)束播出前后等幾個時段（各時段還可進(jìn)一步細(xì)分），對各時段觀眾流進(jìn)、流出等情況，分別予以考察。另外，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，由于兩欄目之間的差異性相對來說不算太大，觀眾群的同質(zhì)性較高，前一檔欄目的觀眾中有80％的觀眾接著觀看了后一檔欄目，觀眾重復(fù)率高達(dá)80％。 觀眾構(gòu)成由多種人口統(tǒng)計指標(biāo)來表征，對這些指標(biāo)的分析，或許各有側(cè)重，繁簡不同，但大抵可以遵循基本一致的路徑來操作。 上例中，A頻道在晚間21：00與22：00各有一檔新聞節(jié)目，兩檔節(jié)目之間另安排了一檔節(jié)目，類型不固定。 [4] 葉家錚等“世紀(jì)之交中國城鎮(zhèn)電視觀眾需求變化及其對策”調(diào)研報告，國家教育部人文社科項目2001年7月。 參考資料： 劉燕南《電視收視率解析》，北京廣播學(xué)院出版社2000年7月第一版。這可能是造成A頻道部分觀眾流失的主要原因之一。 本文所謂節(jié)目類型，泛指節(jié)目內(nèi)容類別及相應(yīng)的樣式。 在分析節(jié)目保持觀眾群的能力時，亦可采用同樣方法，考察節(jié)目前后部分觀眾的重復(fù)程度。 仍以前例為例，A頻道在21：30～22：00播出一檔節(jié)目，考慮到節(jié)目前后廣告對觀眾流動的影響，將整個時段劃為三部分：開始前后5分鐘（21：25～21：3