【正文】 正，以確保過程的符合性。: 本公司對環(huán)境因素進(jìn)行管理所取得可測量的結(jié)果。注1：程序可以不形成文件，當(dāng)程序形成文件時(shí)稱為“程序文件”。ISO9001:2008版標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號權(quán)責(zé)部門總經(jīng)理管理者代表文控員品管部PMC部制造中心市場部管理部財(cái)務(wù)部、環(huán)境管理體系☆○○○○○○○☆○○○○○☆○○○○○、環(huán)境管理一體化手冊○☆ ○○○○○○☆○○○○○☆○○○○○☆○○○○○○○○、環(huán)境為關(guān)注焦點(diǎn)☆○○○○○○○○☆○○○○○○○○○○○○○○○☆○○○○○○○○☆○＆環(huán)境方針☆○○○○○○○○○☆○○○○○○○、指標(biāo)和方案☆○○○○○○○○○☆○○○○○○○、權(quán)限和溝通☆○○○○○○○○☆○○○○○○○○☆○○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○○☆○○○○○○○○○○○○☆○○○○○○☆○、培訓(xùn)和意識○○○○○○○☆○○○○○☆○○○○○○○☆○○○ISO9001:2008版標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號權(quán)責(zé)部門總經(jīng)理管理者代表文控員品管部PMC部制造中心市場部管理部財(cái)務(wù)部7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)○○○☆○○○○○○○☆○○進(jìn)行了刪減○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○○○☆○○○○○○○○○○☆○○○○○☆○○○○○○☆○○○○○○○○○○○☆○○○○○○○○☆○、分析和改進(jìn)☆○○○○○○☆○○○○○○☆○○☆○○○○○○○○○☆○○○○○○○☆○○○、法規(guī)合規(guī)性評價(jià)○○○○○○○☆○　　○○○☆○○○○○○○○○○○☆○○○○☆○○○○ 改進(jìn)○☆○○○ 持續(xù)改進(jìn)○☆○○○ 糾正措施○☆○○○ 預(yù)防措施○☆○○注：☆—負(fù)責(zé)部門； ○配合部門。修訂記錄ECN號碼修改條款/內(nèi)容修改日期當(dāng)前版次批準(zhǔn)人YCZPR02質(zhì)量方針、環(huán)境方針2016年3月22日A/1YCZPR11測量設(shè)備應(yīng)急案2016年3月22日A/1YCZPR14首件制作要求2016年3月22日A/1章節(jié)QEMSQMSEMS頁次0修訂記錄1目錄2頒布令4任命書7公司簡介8職責(zé)和權(quán)限9產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程121范圍142引用標(biāo)準(zhǔn)143術(shù)語和定義1441616 文件要求18 總則18 18 文件控制 18 記錄控制1955 管理職責(zé)5 管理職責(zé)19 管理承諾 管理承諾20 以顧客、環(huán)境為關(guān)注焦點(diǎn)20 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)2020 法律法規(guī)和其它要求20 質(zhì)量和環(huán)境方針 質(zhì)量方針20 策劃 策劃21 管理目標(biāo)、指標(biāo)和方案、指標(biāo)和方案21 管理體系策劃21 職責(zé)、權(quán)限與溝通 職責(zé)、權(quán)限與溝通21 職責(zé)和權(quán)限 職責(zé)和權(quán)限 資源作用職責(zé)和權(quán)限21 管理者代表 管理者代表 資源作用職責(zé)和權(quán)限24 協(xié)商與溝通 內(nèi)部溝通 信息交流24 管理評審 管理評審 管理評審2466 資源管理6 資源管理25 資源的提供 資源的提供 資源作用職責(zé)和權(quán)限25 人力資源 人力資源 能力、培訓(xùn)和意識25 基礎(chǔ)設(shè)施 基礎(chǔ)設(shè)施 資源作用職責(zé)和權(quán)限26 工作環(huán)境 工作環(huán)境2677. 實(shí)現(xiàn)與運(yùn)行7. 實(shí)現(xiàn)與運(yùn)行26 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃26 與顧客有關(guān)的過程 與顧客有關(guān)的過程27 采購 采購28 生產(chǎn)與服務(wù)的提供 生產(chǎn)與服務(wù)的提供28 28 生產(chǎn)與服務(wù)提供過程的確認(rèn) 生產(chǎn)與服務(wù)提供過程的確認(rèn)29 標(biāo)識和可追溯性 標(biāo)識和可追溯性29 顧客財(cái)產(chǎn) 顧客財(cái)產(chǎn)29 產(chǎn)品的防護(hù) 產(chǎn)品的防護(hù)29 監(jiān)視和測量裝置的控制 監(jiān)視和測量裝置的控制 監(jiān)視和測量29 環(huán)境運(yùn)行控制 運(yùn)行控制30 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)30831 總則 總則31 監(jiān)視與量測 監(jiān)視與量測31 顧客滿意的監(jiān)視和測量 顧客滿意31 內(nèi)部審核 內(nèi)部審核 31 過程的監(jiān)視與測量 過程的監(jiān)視與量測 監(jiān)測和測量32 產(chǎn)品的監(jiān)視與測量 產(chǎn)品的監(jiān)視與量測3法規(guī)合規(guī)性評價(jià)33 不符合控制33 不合格品控制3糾正與預(yù)防措施33 數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析34 改進(jìn) 改進(jìn)34附件136附件2一體化管理體系程序文件37本質(zhì)量環(huán)境管理手冊由永誠展（深圳）科技有限公司總經(jīng)理及公司各有關(guān)部門依據(jù)ISO9001:2008和ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況編制而成,經(jīng)認(rèn)真審核,:a. 質(zhì)量方針＆環(huán)境方針(包括質(zhì)量/環(huán)境方針)b. 公司質(zhì)量環(huán)境管理體系所形成文件的程序或?qū)ζ湟谩? 客 戶市場部品管部管理部工模組倉庫制造中心客戶意見結(jié)案審查交付與結(jié)案 客戶要求服務(wù)需求回復(fù)處理訂單完成訂單合同評審 最終檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)制程確認(rèn)樣品確認(rèn)質(zhì)量策劃糾正與預(yù)防 改善與檢討 調(diào)查與分析 效果確認(rèn)報(bào)告提出對策實(shí)施人員培訓(xùn)人員計(jì)劃模具制作計(jì)劃樣品制作對策實(shí)施執(zhí)行出貨對策實(shí)施倉儲管理生產(chǎn)供應(yīng)物料準(zhǔn)備對策實(shí)施成品入庫現(xiàn)埸管理執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)工程設(shè)備管理　原材料進(jìn)入NGIQC進(jìn)料檢驗(yàn)《質(zhì)量異常處理報(bào)告》OK入庫、庫存管理生產(chǎn)領(lǐng)料OK生產(chǎn)投料NG首件確認(rèn)改善與控制OKNG制程檢驗(yàn)與控制不合格品管理程序《質(zhì)量異常處理報(bào)告》OK成品檢驗(yàn)與控制NG《質(zhì)量異常處理報(bào)告》OK成品入庫糾正和預(yù)防措施管理程序庫存管理《質(zhì)量異常處理報(bào)告》NG出貨檢驗(yàn)OK出貨執(zhí)行售后服務(wù) 范圍本質(zhì)量手冊的內(nèi)容是根據(jù)ISO9001:2008和ISO14001：2004及公司實(shí)際要求編寫而成。：一組固有特性滿足要求的程度。:關(guān)于公司的環(huán)境行為或受其環(huán)境行為影響的個(gè)人或團(tuán)體。從而確定：a) 過程監(jiān)視的目的、范圍、準(zhǔn)則，如過程能力、顧客滿意；b) 過程測量的范圍、方式；c) 分析收集到的數(shù)據(jù)及其最佳方法，包括