【正文】 極采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，以及先進(jìn)工法，努力提高工程質(zhì)量；充分利用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)效率；合理布局，盡量減少臨時(shí)用地。在分項(xiàng)工程開工后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，并在效益最大化原則指導(dǎo)下進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，尋求最佳方案。對合同外的臺班、人工、增加工程量及未定工程量要按規(guī)定程序確認(rèn)，實(shí)行集體研究和確認(rèn)制度。施工方案優(yōu)化等引起各責(zé)任中心工程數(shù)量的增減，要及時(shí)調(diào)整賬務(wù)，項(xiàng)目竣工后各中心的計(jì)價(jià)總量不得突破臺賬數(shù)量。施工技術(shù)部門在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下匯總編制各項(xiàng)優(yōu)化方案，提供支持性文件和工程量匯總表，并將上述文件資料呈報(bào)項(xiàng)目總工程師和發(fā)至相關(guān)部門，安全、質(zhì)量、環(huán)保、合同預(yù)算、物資、設(shè)備等相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)施工技術(shù)部門提供的優(yōu)化方案提出本部門相關(guān)的最佳方案，呈報(bào)項(xiàng)目總工程師復(fù)核后報(bào)批。依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求以及企業(yè)施工能力，選擇合理的施工方法；施工機(jī)械設(shè)備的選型配套。用來反映采用該方案后可能得到的有用成果和經(jīng)濟(jì)效益。評審組織（略）（1）項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員和相關(guān)部門，進(jìn)行評審優(yōu)化，完善后，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)審批，施工技術(shù)部完善各項(xiàng)簽認(rèn)和報(bào)批手續(xù)。施工組織設(shè)計(jì)（方案）與工程造價(jià)二者之間是密切聯(lián)系，相互確定的關(guān)系。定性比較是結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，對若干個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較，如技術(shù)上的可行性、施工復(fù)雜程度和安全可靠性如何、勞動力和機(jī)械設(shè)備能否滿足現(xiàn)場需要、是能否充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備作用、保證質(zhì)量的措施是否完善可靠、季節(jié)性施工情況如何、為文明施工創(chuàng)造有利條件和施工的安全可靠性等。對于不同方案中不可計(jì)量的指標(biāo)，要根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)通過分析和判斷，得出定性比較的結(jié)果。充分利用正式工程、原有或就近已有的設(shè)施，做到暫設(shè)工程與既有設(shè)施相結(jié)合，與正式工程相結(jié)合，同時(shí)注意因地制宜、就地取材、減少消耗，降低生產(chǎn)成本；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分級實(shí)施。（四）施工過程中的優(yōu)化 （優(yōu)化的重點(diǎn)階段）隨著施工的逐步展開，對現(xiàn)場的認(rèn)識不斷深入，主觀和客觀條件不斷發(fā)生變化，如準(zhǔn)確的測量、試驗(yàn)，地質(zhì)的暴露，現(xiàn)場環(huán)境條件的變化等，可能會出現(xiàn)：設(shè)計(jì)與實(shí)際不符，這時(shí)進(jìn)行優(yōu)化就是提出變更設(shè)計(jì)；實(shí)際與合同條款出現(xiàn)重大偏差，這時(shí)的優(yōu)化就是收集技術(shù)基礎(chǔ)資料，并讓監(jiān)理簽認(rèn)，適時(shí)向業(yè)主提出索賠報(bào)告。分包工程的變更設(shè)計(jì)、索賠費(fèi)用的工程量要嚴(yán)格控制。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)批準(zhǔn)后的工程數(shù)量建立工程數(shù)量三級分析臺賬（中標(biāo)工程量臺賬、施工圖工程量臺賬和現(xiàn)場實(shí)測工程量臺賬）和驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程量臺賬，各責(zé)任中心根據(jù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量建立各責(zé)任中心的工程數(shù)量明細(xì)賬。最優(yōu)的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是在保證安全、質(zhì)量、工期和環(huán)水保的前提下，工程項(xiàng)目施工費(fèi)用最少。根據(jù)施工合同要求與承諾，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素；施工方法的選擇。第三類：效益指標(biāo)。由各級總工程師負(fù)責(zé)，科技（技術(shù)）部歸口管理。只有合理的施工方案和施工技術(shù)，才能確定出合理的具有競爭力的工程造價(jià)。