【正文】 管理系統(tǒng)互動關(guān)系圖」為依據(jù)。品質(zhì)手冊：總經(jīng)理程序書：總經(jīng)理指導(dǎo)書：部門主管、審核、保存、申請等，亦應(yīng)適當(dāng)管理，依「文件與資料管制辦法」執(zhí)行。、研究發(fā)展、業(yè)務(wù)推展與總經(jīng)理之業(yè)務(wù)?！蛳嚓P(guān)資料：(QP0503)(本文件不得擅自涂改或影印) 　FM0402A品　質(zhì)　手　冊第６章　資源管理文件編號：QM0001頁　　次：11/26頁 版 別：，或以其學(xué)經(jīng)歷背景或政府之資格認(rèn)定證明或測驗(yàn)或經(jīng)由推薦等方法任用，專業(yè)訓(xùn)練由各部門個別實(shí)施，共同項(xiàng)目由管理部門安排實(shí)施。，如照明、噪音、溫度、濕度、污染、靜電防護(hù)等應(yīng)予以考慮與改善。「設(shè)計變更管制辦法」辦理，變更時需考量與審查對成分、零件、產(chǎn)品之影響。，始得上線組裝或測試。、標(biāo)示、定位、儲存等之規(guī)定，依「倉儲管理辦法」。，計劃實(shí)施，并追蹤計劃之進(jìn)度。，公司政策／目標(biāo)及各部門展開之目標(biāo)選擇適當(dāng)項(xiàng)目，并設(shè)定指針予以監(jiān)控與衡量。，則實(shí)施預(yù)防措施。，應(yīng)獨(dú)立于所稽核之特定活動或范圍。，并依允差進(jìn)行判定。，另訂程序書或過程規(guī)劃書執(zhí)行。，并保持最新版本。，明訂每一設(shè)計開發(fā)業(yè)務(wù)之權(quán)責(zé)，指派合格人員從事設(shè)計開發(fā)活動且提供其確切的資源，并以開發(fā)會議做為組織與技術(shù)之聯(lián)系界面。，并分析其差異原因，予以對策因應(yīng)。：注：文件可以是紙類(除感光紙外)及任何形式的媒體。143 / 49品　質(zhì)　手　冊︵制造業(yè)范例︶○○股份有限公司文件制修訂記錄書品　　質(zhì)　　手　　冊文件編號：QM0001頁　　次：1/1頁版別文件類別：QM制　　修　　訂　　記　　錄文件版別制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要（增、減、改、項(xiàng)目）Ａ全冊新訂頁　　版　　別　　目　　錄頁次123456789101112131415161718192021222324頁版別000000000000000000000000頁次2526272829303132333435363738394041424344目錄附件１附件２附件３頁版別000000分發(fā)單位：正本：文件管制中心制修訂部門：制修訂：審查：核準(zhǔn)：核準(zhǔn)日期：(公元年，月，日)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0401A品　質(zhì)　手　冊目　　　　　　錄文件編號：QM0001頁　　次：1/1頁 版 別：章　節(jié)名 稱ISO 9000對應(yīng)條款頁 次第1章公司簡介 1第2章組織圖與管理代表派令 2～ 3第3章品質(zhì)政策　　 4第4章品質(zhì)管理系統(tǒng)4 5～ 7　　 5　　 6　　 7第5章管理責(zé)任5 8～10 　　8 　　9　　10第6章資源管理611～12　　11　　12第7章產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)713～20　　13　　14　　15　　16　　17　　18　　19　　20第8章量測分析與改善、分析、改善與矯正預(yù)防821～26　　21　　22　　23　　24　　25　　26附件1系統(tǒng)文件總覽表6頁附件2品質(zhì)保證體系圖2頁附件3品質(zhì)管理系統(tǒng)互動關(guān)系圖1頁(本文件不得擅自涂改或影印)品　質(zhì)　手　冊第１章　公司簡介文件編號：QM0001頁　　次：1/26頁 版 別：：：：：：：：：1998年04月1999年04月1999年10月1999年11月2000年03月2000年12月2000年12月2001年02月：良心、永續(xù)、誠信、踏實(shí)(本文件不得擅自涂改或影印) 　FM0402A品　質(zhì)　手　冊第２章　組織圖及管理代表派令文件編號：QM0001頁　　次：2/26頁 版 別：管理處研發(fā)處制造處工程設(shè)備部制程技術(shù)部生產(chǎn)部品保部光