特色服務(wù)手冊工程管理(留存版)
【正文】 典家裝培訓(xùn)全部資料和標(biāo)準(zhǔn)。合理分配施工資源合理分配施工資源，知道施工隊乃至每個工人的具體工作安排，對于管理者來說是一直是可望不可及的夢想。資源調(diào)配當(dāng)客戶簽單後，由工程經(jīng)理進行施工進度的調(diào)整，運營商根據(jù)資源情況進行統(tǒng)一的調(diào)配。懲罰獎勵根據(jù)施工隊施工的好壞，運營商對施工隊進行獎勵和懲罰。歐典的工程管理系統(tǒng)未您實現(xiàn)這一夢想提供可能。質(zhì)量管理通過抽測、項目標(biāo)準(zhǔn)化測評、單項工程驗收等多種渠道和手段對施工隊的施工工藝、施工質(zhì)量進行全面而有效的質(zhì)量管理，運營商對所有質(zhì)量控制和管理
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