【正文】 旅津貼及卡車搬運費、調(diào)任遷徙費報支標準 (附件二 ) 調(diào)任差旅津貼及卡車搬運費、調(diào)任遷徙費報支標準 調(diào)任差旅津貼標準 (單位：元／月 ) 車搬運費報支標準 宜 蘭 桃 園 彰 化 麥 寮 嘉 義 高 雄 地區(qū) 宜 蘭 6,500 桃 園 4,500 7,000 1,150 － 2,200 3,350 3,150 4,400 臺 北 1,500 3,350 4,500 4,300 5,550 宜 蘭 彰 化 6,500 9,000 6,000 1,850 3,000 2,800 4,050 桃 園 麥 寮 7,500 10,500 7,000 5,500 1,200 950 2,200 彰 化 嘉 義 8,000 11,000 7,500 6,000 5,500 1,150 2,400 麥 寮 臺 南 8,500 11,500 8,000 6,500 6,000 5,000 1,300 嘉 義 高 雄 9,500 12,500 9,000 7,500 7,000 6,000 5,500 地區(qū) 臺 北 宜 蘭 桃 園 彰 化 麥 寮 嘉 義 臺 南 備 注：地區(qū)范圍 臺北地區(qū)包括：林口、樹林、關(guān)渡及臺塑大樓。 □表現(xiàn)欠佳。 立 立 立 立 立 審 審 審 審 審 立 審 立 審 審 審 決 審 審 審 審 決 審 審 審 決 決 審 審 審 審 決 決 決 備 注 課長級以上人員一次請假在五天以上者，應(yīng)呈經(jīng)理核準。 4申請退休。 2辭職、停薪留職、申請退休。 (2) 停職案件之跟催及結(jié)案 ，并于每年 10月 10日前，將未結(jié)案及最近３個月已結(jié)案之案件處理情形呈總管理處總經(jīng)理核閱。 (4) 在外兼營事業(yè)影響公務(wù)情節(jié)嚴重者。因執(zhí)行職務(wù)死亡除發(fā)給死亡補償及喪葬費外，另依發(fā)生原因加發(fā)撫恤金。 。 G. 遇非常事變故意規(guī)避者。 G. 預(yù)防機件故障或搶修工程提早完成，因而增加生產(chǎn)者。 (3) 從業(yè)人員有其它違反考勤規(guī)定情事應(yīng)予懲處者，考勤部門應(yīng)即簽報議處。 (2) 全年國定假日（如附件一）。 (3) 「移交清冊」經(jīng)核對無誤，由移、接交人及監(jiān)交人 (該職務(wù)之直屬主管或其指定人）簽章后，人事部門、接交人及移交人各留存一份。如發(fā)現(xiàn)有更換保證人之必要時，被保人應(yīng)另辦理保證手續(xù)。 (4) 主辦及基層主管級 主辦、值班主管、領(lǐng)班、副領(lǐng)班、班長、副班長。 從業(yè)人員之定義 從業(yè)人員依其雇用性質(zhì)區(qū)分為： (1) 正式人員。 (2) 組織與人員編制變更時，應(yīng)以簽呈并檢附變更前、后之「組織機能表」及「組織及人數(shù)編制表」呈總管理處總經(jīng)理核定。凡調(diào)任距離在 50 公里以上之調(diào)任人員，按調(diào)任地區(qū)核給調(diào)任差旅津貼，若因調(diào)任發(fā)生遷徙，得報支卡車搬運費或調(diào)任遷徙費，其核發(fā)標準如附件二。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人事管理規(guī)則 41 年 月 日第 次修訂 第四章 薪資及獎金 薪資 (1) 薪資項目 正式人員之薪資項目如下： ： 經(jīng)營津貼、職務(wù)津貼、作業(yè)津貼、交通津貼、地區(qū)津貼、伙食津貼。 (2) 加班種類 A. 臨時加班：正常工作日排定之工作時間以外加班者。 考核 (1) 平時考核 部門主管對部屬平時工作表現(xiàn)應(yīng)詳細考核，以做為年終考績評定之參考。 D. 嘉獎：嘉獎 3 次換算為小功 1 次。 B. 大過：同年度內(nèi)累計大過 3 次者應(yīng)予免職。如不依規(guī)定預(yù)告實時終止雇用者發(fā)給所訂預(yù)告期間薪資之全數(shù)。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人 事管理規(guī)則 91 91年 10月 1 日第 1次修訂 第九章 離 職 辭職 (1) 從業(yè)人員自請辭職時，應(yīng)按下列期限預(yù)告其部門主管： 10 日前。 (11) 有竊盜行為或在公司場所內(nèi)賭博者。 證明文件。 3請假。 6辭職（大專人員）。 被保證人如有違反法令或 貴公司規(guī)章或有短虧 貴公司款項或其它致 貴公司受有損害之情事發(fā)生時，保證人應(yīng)負連帶賠償之責任，且應(yīng)按照 貴公司通知內(nèi)容履行，并愿拋棄先訴抗辯權(quán)，其保證責任須至 貴公司之損害全部受償始為終結(jié)。 (10) 圖 書 歸還圖書資料、借書證及閱覽證。惟下列人員不予計發(fā)： 個人因素辦理調(diào)任者 (如受懲處調(diào)任 )。關(guān)廠后之調(diào)任人員放寬遷調(diào)補助之申請期限為１年，須由經(jīng)理級主管核準。 彰化地區(qū)包括：彰化、臺中。 擬離職日 年 月 日 部 門 洽 辦 事 項 簽 章 離 職 原 因 離職人 簽 章： 移 交 各項經(jīng)管業(yè)務(wù) (財物及 計算機作業(yè)密碼 )之移交。 女現(xiàn)場操作人員因懷孕而擬停薪留職及復(fù)職，由廠處長級主管核決。 2停薪留職。 2辭職、停薪留職、申請退休。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人事管理規(guī)則 93 91年 3月 8日第 4次修訂 B. 停職人員復(fù)職后，其原有薪資及獎金，應(yīng)于復(fù)職后 15 日內(nèi)一次補發(fā)（但復(fù)職當月之薪資仍應(yīng)于發(fā)薪日發(fā)給），停職期間如逢薪資調(diào)整應(yīng)于復(fù)職時，由主管參考同職級調(diào)薪標準及其工作表現(xiàn)予以調(diào)整。 (7) 造謠生事、煽動或怠工者。 。 1 年以上未滿 3 年者 20日前。 J. 違反公司各項規(guī)章或命令者。 J. 其它應(yīng)予獎勵情事者。 B. 職務(wù)基礎(chǔ)訓練：新進人員到職后及基層主管（含）以下人員調(diào)任新職務(wù)后 3 個月內(nèi)。 離開職守 從業(yè)人員于上班后因公須暫離工作崗位時，應(yīng)向其直屬主管報告（主管須暫離工作崗位時并應(yīng)向其職務(wù)代理人交代）。 (6) 未辦妥移交之懲處 ，監(jiān)交人員應(yīng)依本規(guī)則第 條之規(guī)定簽報懲處，案情重大者并得移送司法機關(guān)偵辦。 B. 被保人因職務(wù)上行為而應(yīng)對公司負損害賠償責任，經(jīng)公司向被保人行使權(quán)利者。 C. 一般基層人員之職務(wù)分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四種職類。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 臺 塑 關(guān) 系 企 業(yè) 規(guī)章編號 P00001 分發(fā)序號 人 事 管 理 規(guī) 則 制定部門：總管理處總經(jīng)理室 中華民國 83年 11月 1 日編印 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人事管理規(guī)則 91年 9 月 19第 3次修訂 目 錄 章 頁 別 次 第一章 總 則 ─ ─ 目的 ...................................11 適用范圍 ...............................11 第二章 職級及職類 職級 ...................................21 職類 ...................................21 第三章 組織編制及任用 組織與人員編制 .........................31 人員增補 ...............................31 任用 ...................................31 保證 ...................................31～ 2 遷調(diào) ...................................32 移交 ...................................32～ 3 第四章 薪資及獎金 薪資 ...................................41 獎金 ...................................41 第五章 考 勤 工作時間 ...............................51 假別 ...................................51 請假 ...................................51 離開職守 ...............................51 加班 ...................................51~2 考勤作業(yè) ...............................52 第六章 訓練及考核 訓練