【正文】 了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同；參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理；根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具、設(shè)備、資金等需用量計劃；科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)；協(xié)助辦理各種項目核算、計量及索賠工作；協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠；對項目部施工生產(chǎn)服務(wù)過程控制、風險控制負領(lǐng)導責任，負責組織編制生產(chǎn)服務(wù)控制、職業(yè)健康安全過程控制、應(yīng)急準備與響應(yīng)控制的方案，主持對材料供應(yīng)、工程分包的管理，對施工過程中的不合格品責令返工，負責職業(yè)健康安全管理體系資源的總體調(diào)配；項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。項目主任工程師管理職責 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下做好項目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作對工程質(zhì)量和工程技術(shù)負領(lǐng)導責任；負責組織施工組織設(shè)計、施工方案以及項目工程質(zhì)量計劃的組織和審批工作；組織《施工圖設(shè)計》的圖紙會審工作；組織控制點、水準點的接收、復測、加密工作；組織施工過程中的《變更設(shè)計》申報工作；組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；組織施工中重要分部分項的自檢交接工作；組織施工中首件的技術(shù)、質(zhì)量控制工作；做好開工前及施工中技術(shù)交底工作；做好工程內(nèi)業(yè)組織檢查工作；1做好工地中心試驗室的檢查指導工作；1做好質(zhì)量領(lǐng)導小組的日常管理工作；1組織做好項目開、竣工報告的編報工作；1組織已立項的科技項目的實驗和研究工作；1負責組織項目部技術(shù)、質(zhì)量工作會議；1貫徹學習公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化方針和質(zhì)量目