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小區(qū)活動策劃方案(留存版)

2025-01-06 08:09上一頁面

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【正文】 增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。 , 應(yīng)在每天下班前主動統(tǒng)計 情況,并及時將信息反饋給中心,以便 作出決策調(diào)整。 七、問題反饋 創(chuàng)藝 形象維護方面; 跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面; 今天預(yù)約量少的問題; 下次活動增加哪些物品,減少哪些物品,增加哪些形式 ,減少哪些形式; 小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細節(jié); 小區(qū) 業(yè)主對我們 創(chuàng)藝寶貝 的宣傳手段和服務(wù)建議。 時刻保持和維護形象,有損者 100 元 /次; 嚴格遵守 小區(qū)規(guī)章制度,有損者 100 元 /次; 激勵政策:凡成功預(yù)約用戶者,另加 的設(shè)計補足費; 凡成功預(yù)約超過 10 位用戶者,另附加 1000 元獎勵。 ②海報:張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上,以引起消費者注意,達到宣傳的目的。為此合肥創(chuàng)藝寶貝早教中心開展了本次大型小區(qū)主題活動 —— “ 讓我們和孩子一起創(chuàng)造世界 ”。 合 作 策 劃 篇 小區(qū)活動策劃方案(經(jīng)濟型) 一、市場 前景 內(nèi)容: 1 整體 早教 行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢; 合肥早教市場處于發(fā)展前期,合肥市民有一定的早教意識但市場還沒有全面打開;合肥早教市場一線品牌 進駐較少,潛在市場巨大 。 ③ X 展架:內(nèi)容主要是中心 形象 Logo 以及 活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。 另外在終端布置和其他相關(guān)方面 技巧上也加以培訓(xùn): ,活動贈品也應(yīng)整齊合理擺放,以吸引 小區(qū)居民注意,提高他們對創(chuàng)藝品牌做進一步了解的興趣 , 同時也能 烘托出現(xiàn)場的熱烈氣氛。 附錄: 。 發(fā)放 DM 宣傳單頁,當(dāng)其顯示出相關(guān)需求后,積極加以引導(dǎo) 。 ⑤樓層貼:制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內(nèi),顏色為 創(chuàng)藝寶貝 標(biāo)準(zhǔn)色,如藍色和白色,藍底白字或白底藍字,內(nèi)容主要以 公益性質(zhì)宣傳語為主:如創(chuàng)藝寶貝 與您共創(chuàng)全國文明城市;爭做文明 合肥人 等。 合肥早教市場一線品牌進駐較少,潛在市場巨大,現(xiàn)有早教品牌,在產(chǎn)品的特征上的優(yōu)勢是微弱的,競爭尚未開始,不足以形成品牌差異性。早在 2020 年 5 月已進駐合肥商之都東城店,在歷經(jīng) 2 個月的準(zhǔn)備之后,于 2020 年 7 月 16 日正式開業(yè)。 三、活動前期準(zhǔn)備: A、宣傳道具: ①條幅:保證每個小區(qū)懸掛 3 條,可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干
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