【正文】 管理科輔助監(jiān)督。 生產(chǎn)環(huán)境控制 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣和垃圾由崗位人員及時送到垃圾房。 營業(yè)部對于服務(wù)質(zhì)量按照《顧客滿意測量控制程序》要求進(jìn)行。 生產(chǎn)部每次大修前將生產(chǎn)維護(hù)維修計劃交給工程部，工程部和生產(chǎn)部對計劃進(jìn)行XX精制加工有限公司 —— 程序文件文 件 編 號修 改 狀 態(tài)0生 產(chǎn) 和 服 務(wù) 提 供 控 制 程 序頁 數(shù) 5 / 7討論逐條落實(shí)，由工程部對計劃進(jìn)行實(shí)施。 工藝管理科按照《工藝管理科三班工作明細(xì)》、《工藝管理科常規(guī)工作內(nèi)容》及《工藝指標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn)》的要求和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，涉及的實(shí)驗(yàn)方法根據(jù)各種產(chǎn)品相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 工藝管理科是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草、制定、監(jiān)督和管理的主要承擔(dān)部門。4 程序要求 生產(chǎn)和服務(wù)提供的策劃 生產(chǎn)部會同品保部、工程部、營業(yè)部對生產(chǎn)提供過程的受控條件進(jìn)行策劃。 生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)科具體實(shí)施，生產(chǎn)管理科通過《生產(chǎn)日報》、周報、月報等形式進(jìn)行監(jiān)督。 工廠廢水處理和監(jiān)測由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門如有不明確是否會對廢水處理系統(tǒng)造成損害或者需采取特殊處理措施的廢水或廢液排放時需提前書面通知生產(chǎn)部。 標(biāo)識和可追溯性 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)以及工序過程中產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性按《生產(chǎn)標(biāo)識辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 生產(chǎn)領(lǐng)用原料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)識由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施和保持。 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大責(zé)任事故時，按《事故報告、調(diào)查與處理控制程序》進(jìn)行處理。 操作人員的要求 生產(chǎn)操作人員應(yīng)了解整個生產(chǎn)的基本工藝，熟悉所在崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作方法、安全衛(wèi)生職責(zé)、與上下崗位銜接的程序等。 生產(chǎn)和服務(wù)提供的受控條件包括：a、 確定并得到生產(chǎn)和服務(wù)提供過程關(guān)于產(chǎn)品特性的表述；b、 作業(yè)