各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集217(留存版)
【正文】 表》 《緊急放行單》 《不合格品糾正和預(yù)防措施》 《原材料入庫單》 《送檢單》。 對供應(yīng)商的管理 a、對供應(yīng)商的合同履行情況及服務(wù)進(jìn)行季度評比。 生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)包裝料月度采購的初步預(yù)定；參與采購產(chǎn)品的驗證和原材料標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)。 采購的原材料具體檢驗規(guī)則按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》要求進(jìn)行，由品保部檢驗。 《購貨合同》或《定貨通知單》 資材科根據(jù)《原材料月度采購計劃》對曾有過合同的合格供應(yīng)商，若采購主要原材料必須制定《購貨合同》或《訂貨通知單》，若采購次要原材料或包裝材料則簽訂《定 貨通知單》或以電話聯(lián)系的方式訂貨。2 范圍 本程序規(guī)定了采購的職責(zé)劃分，供應(yīng)商的評定方法，合格供應(yīng)商的控制和管理及采購產(chǎn)品的驗證。 對上一年度的合格供應(yīng)商，每年進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)
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