某工程建設(shè)管理及業(yè)務(wù)管理知識(shí)分析(留存版)
【正文】 圖號(hào)圖紙名稱(chēng)共 頁(yè) 第 頁(yè)備注1第**頁(yè)2345678 組網(wǎng)圖、機(jī)房平面圖、走線圖、設(shè)備面板圖（機(jī)架單板位置圖）、配線架分布圖(MDF,DDF,ODF)、配線架端口對(duì)應(yīng)圖（表）(MDF,DDF,ODF)、線纜連接圖（表）等等。十七、工程圖片（俯視圖、設(shè)備正面圖、板位圖）十八、附件附件一 驗(yàn)收組成員登記表項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編碼施工單位名稱(chēng)本次工程于 年 月 日開(kāi)工， 于 年 月 日完工驗(yàn)收，驗(yàn)收組成員組成如下：序號(hào)姓名單位聯(lián)系電話1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 181920附件二 工程竣工移交表項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編碼序號(hào)資料（材料）名稱(chēng)單位數(shù)量備注1234567891011121314施工單位： 移交人： 年 月 日接收單位：接收人： 年 月 日 附件三 工程協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要附件四 工程周報(bào)年 月 日 — 年 月 日工程名稱(chēng) 工程編碼 施工單位 聯(lián)系電話 開(kāi)工時(shí)間擬完工時(shí)間本周完成的主要工作量：下周安排的主要內(nèi)容：安全質(zhì)量情況：。 綜上所述，該工程初步驗(yàn)收合格/不合格，可以/不可以組織正式驗(yàn)收。
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