【正文】 血風(fēng)險(xiǎn)較大，包括鼻出血，痰中帶血，黑便，血便，血尿，嘔血，眼底出血，球 結(jié)膜出血和皮下淤血，顱內(nèi)出血，等。 ， 親近而有耐心的語言溝通，使患者有一 種安全感，細(xì)心的講解透析知識，消除患者的恐懼心理，增強(qiáng)其治療的信息，盡量減輕患者 的負(fù)擔(dān)，減輕心理壓力，更好地配合治療，提高生存質(zhì)量，在沒有家屬陪 .伴時(shí)，我們承擔(dān)其 家屬的責(zé)任，遞水，喂飯，攙扶，更衣，在長 期治療過程中感化病人。 二、整章建制方面 經(jīng)過長期的工作實(shí)踐，總 結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，本科室在原有的制度基礎(chǔ)上，改進(jìn)了崗位工作 職責(zé)，修訂了值班制度，制訂了獎(jiǎng)罰制度，設(shè)備清潔，保養(yǎng)制度，血液凈化記錄單及資料保 管制度，感染監(jiān)測制度等。并組織全 體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，人人熟練掌握。 護(hù)士白班至少有 4個(gè)，夜班有 2個(gè)，保證留觀輸液病人多時(shí)，讓病人能夠及時(shí)到得輸液，護(hù)士提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務(wù)，全天 24 小時(shí)都有護(hù)士值班，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象。 一年來，我們在工作中雖然取得了一些成績，但在各項(xiàng)工作中仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。樹立了“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”、“病人滿意是醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)著追求，是醫(yī)院工作的永恒目標(biāo)”的服務(wù)理念和工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。 四、努力方向： 進(jìn)一步強(qiáng)化管理、解放思想、大 膽創(chuàng)新，不斷提高經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力，使經(jīng)營隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。 二、科室工作統(tǒng)計(jì) 日常工作 截止 12 月 16 日 。心電圖室 2人 (兼職 )。 5. 2020年門診藥房業(yè)務(wù)量有很大增長，門診的處方數(shù)為 24508張，同比分別增長 49%，處方量將近翻一番，藥品消耗達(dá) 110 萬7千多元，門診藥房的處方差錯(cuò)率下降到 amp?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。 再次攝片質(zhì)量和彩超準(zhǔn)確率不高，除去設(shè)備原因也有我們醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。 總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在 2020年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，隆德民政福利醫(yī)院不僅僅是一流的縣級民營 醫(yī)院，而且可以和市縣一流醫(yī)院相媲美。 首先團(tuán)隊(duì)意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。 篇九：功能科年終工作總結(jié)匯報(bào) 功能科年終工作總結(jié)匯報(bào) 隆德縣民政福利醫(yī)院放射科呂錦鵬 2020年已經(jīng)過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短，取得更大 的成績，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧： 一、基本情況 功能科分為彩超室、化驗(yàn)室、心電圖、 CT室和 CR室五個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員 6人， DR室 2 人，彩超 1 人。門診收入為 ，均比上年有所增加。 上門服務(wù) 由于部分群眾年老體弱，腿腳不便，為群眾上門服務(wù) 9次。 查擺問題、開展批評 在局督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，我處黨支部深刻嚴(yán)肅地進(jìn)行 查擺、開展批評，確保活動達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的預(yù)期目標(biāo)。 2020 年目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的管理費(fèi)收繳 190 萬元 ，在上年度的基礎(chǔ)上又增加了 10 萬元，而以前年度的管理費(fèi)收繳工作很扎實(shí)，幾乎無拖欠的管理費(fèi)，而且以前年度完成的工程，建設(shè)方均未上繳勞保統(tǒng)籌款，勞保統(tǒng)籌返還這一部分今年就沒有，所以創(chuàng)收任務(wù)很重。 專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。思想是一切行動的先導(dǎo)。開辟專欄“眾說紛紜話服務(wù)”，同時(shí)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，扎實(shí)練好基本功，增強(qiáng)主動服務(wù)、親情服務(wù)、誠信服務(wù)的意識。門診設(shè)有導(dǎo)醫(yī)臺，方便群眾就診。由于病人日益增多，現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備已無法滿足人多， 設(shè)備少的現(xiàn)狀。血液透析濾過次， crrt 11次，從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故，并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖，防止低血糖 休克中取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，對透析中低血壓進(jìn)行分析，采取防范措施，以保證透析的充分。 教學(xué)和科研；患者本人 配偶其他近親屬同 其他 子女事 父母朋友日篇二： 2020年血透室工作總結(jié) 2020年血透室工作總結(jié) 2020 年，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下，在科內(nèi)護(hù)士的共同努力下，較好 的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 1明確血透室的崗位職責(zé)，工作流程，操作規(guī)范，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù) 案，認(rèn)真學(xué) 習(xí)，要求血透護(hù)士都能熟練掌握，但是集體培訓(xùn)效果不佳，特別是新護(hù)士要花了 時(shí)間，但效果不佳?；A(chǔ)護(hù)理合格率 100%，病區(qū) 管理合格率 100%,滅菌質(zhì)量合格率 100%，健康宣教合格率 100%,護(hù)理文書合格率 100%，急救 藥品物品管理合格率 100%,服務(wù)態(tài)度合格率 100%，消毒隔離合格率 100%,操作技術(shù)考核合格 率 100%,我們將會信心百倍，繼續(xù)圍繞醫(yī)院及護(hù)理部工作計(jì)劃，鞏固所取得的成績，努力創(chuàng) 新，做到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)也希望繼續(xù)得到院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。 竇性心動過速 心率我一般只看兩個(gè) rr波之間是不是在 3格大格和 5個(gè)大格之間，如果間距小于 3格 大格就是心動過速，大于 5個(gè)大格就是過緩。距現(xiàn)在已是四五個(gè)月了，那些 知識點(diǎn)仍然是歷歷在目，所以我準(zhǔn)備記下這些實(shí)用的東西。 二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率 時(shí)代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。肢導(dǎo)我從未見有文獻(xiàn)提過標(biāo)準(zhǔn)，但我認(rèn)為僅指那 些肉眼看 st須很明顯抬高的。（ 3）積極治療原發(fā)病（常 見為瓣膜病、冠心病，或其他幾乎所有心臟?。?； （ 4）發(fā)生時(shí)間不長的房顫轉(zhuǎn)竇尚有一定機(jī) 會，同步電復(fù)律可能不夠安全，少用；一般予安裝臨時(shí)起搏器后用可達(dá)龍靜滴試圖轉(zhuǎn)竇（注： 要治療原發(fā)病，若致房顫的原發(fā)病不解除，就算轉(zhuǎn)竇了也易復(fù)發(fā)）。 （二）竇性停搏 “ pp 間期顯著長的間期內(nèi)無 p 波發(fā)生”，作為國內(nèi)內(nèi)科學(xué)最權(quán)威著作（《內(nèi)科學(xué)第 7版》）， 如此含糊的“顯著”令莘莘學(xué)子很憤怒！顯著？就是幾秒?。科渌墨I(xiàn)均未查及。今年多數(shù)學(xué)生（除了麻醉專業(yè)的）在心電圖只實(shí)習(xí)一周， 扣去 周末 2天，五天的實(shí)習(xí)根本不夠。今年沒進(jìn)人，去年和前年進(jìn)的都在外面輪轉(zhuǎn)。 邁進(jìn) 2020 年，我們將在去年的基 礎(chǔ)上，采取一系列措施，不斷提高診療水平，確保心電 圖室的發(fā)展創(chuàng)新高。同學(xué)實(shí)習(xí)改回 2 周。門診和心電圖室只能放一張檢查床?，F(xiàn)將過去一年來在（改成心電圖室崗位所在的單位）心電圖室工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng) 一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在（改成心電圖室崗位所在的單位）心電圖室崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動。 門診心電圖室的布局進(jìn)行了一次大調(diào)整，使工作區(qū)和生活區(qū)劃分更加清晰。近幾年由于人員緊缺問題，一直沒人出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)造 條件與中心人民醫(yī)院、中醫(yī)院同 科室進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。 病房心電圖室和門診心電圖室聯(lián)網(wǎng)，可以進(jìn)行遠(yuǎn)程檢查診斷分析。這個(gè)也是受動態(tài)盒子和人員的限制。 不管任何原因引起的心室率（即 qrs 波的頻率）明顯減慢或 rr 間期延長，且有泵血不足 的癥狀（暈厥、心絞痛等），均屬危重，有條件要緊急安裝臨時(shí)起搏器。當(dāng)已有阿 斯綜合征時(shí)也可先 裝臨時(shí)起搏器，臨時(shí)起搏器保護(hù)下裝永久。 二、不會出人命但有臨床意義的心電圖 （一） stt 改變我覺得這實(shí)際上是心電圖最常見、最有意義又最復(fù)雜的一個(gè)問題。（下圖） ：中老年人有癥狀， t 波明顯高聳應(yīng)考慮到其可能性，年輕人 也常見 t 波較高的，不可能是心梗。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的心電圖室工作水平和業(yè)務(wù)能力， 在以后的工作中我將加強(qiáng)與（改成心電圖室崗位所在的單位）心電圖室崗位上的同事 多溝通，多探討。這句話我還沒找到具體的實(shí)例反駁，雖然話可 能是不對，但畢竟對于初步閱讀心電圖是足夠的。 加強(qiáng)健康宣教，細(xì)心的講解透析知識，消除患者的恐懼心理，講解其他患者的透析效 果，增強(qiáng)其 治療的信心。 出血，球結(jié)膜出血和皮下淤血；抗凝溶栓治療知情同意書 6. 可供選擇的其他治療方式 。 、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作，做到醫(yī)、護(hù)、技隨時(shí)溝通，保持機(jī)器正常 安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證患者安全和較高質(zhì)量透析。 （ 3）定期對透析液，復(fù)用透析器，透析機(jī)進(jìn)出口、空氣、物表進(jìn)行培養(yǎng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 及 時(shí)補(bǔ)救。 組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，根據(jù)規(guī)范每周對透析用 水進(jìn) 行硬度和余氯監(jiān)測，每月進(jìn)行透析用水、透析液細(xì)菌培養(yǎng)、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測、消毒 液濃度監(jiān)測，必要時(shí)進(jìn)行空氣細(xì)菌培養(yǎng)，全部合格。 科室設(shè)置：急診科設(shè)內(nèi)科并有搶救室，處置室，急診留觀病房。全年，門急診量達(dá)人次 1600，同比增長 10%，收治住院病人數(shù)為 416 人，同比增長 50%，床位使用率 %, 科業(yè)務(wù)總收入達(dá)到 81 萬元，較去年同期增長 30％。其中， B超室完成診斷人次？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入？元 。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。 2020年已經(jīng)結(jié)束，我們雖然取得了一定的成績，但是工作的積極主動性還不夠強(qiáng)，在新的一年中，我們將不斷進(jìn)取，積極創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，爭取更大的勝利。所有權(quán)注銷 XX41 戶 。門診檢查人次比去年減少 760人次，同比減少 %，門診總收入為 元。全年從各醫(yī)藥公司進(jìn)購藥品，一次性用具 .醫(yī)療器械設(shè)備等總金 。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不 為過，對待每個(gè)患者的 X 光片，我不敢有絲毫懈怠。 三、 各科室大夫及護(hù)士不聽從科主任及護(hù)士長的安排。 五、 各科室大夫?qū)Σv及輔助檢查申請單書寫不規(guī)范。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時(shí)候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到上級醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn) 為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里 ，只有無知才是可恥的，求知無罪。今年中心藥房盤存金額 萬元 ,西藥庫房盤存金額 萬元。在社區(qū)老年人、婦女健康體檢中， B 超室采用彩超作為體檢項(xiàng)目，極大地提高彩超運(yùn)用率，同時(shí)對疾病的檢出率更為高效、準(zhǔn)確，對外宣傳我院整體形象起到一定窗口作用。抵押 XX212 戶，合計(jì)金額 億元 。 一、群眾路線活動開展情況 學(xué)習(xí)教育、聽取意見 單位黨支部把深入開展教育實(shí)踐活動作為首要政治任務(wù)和重大政治責(zé)任，學(xué)習(xí)中央精神，圍繞活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署，為活動整體有序開展建立有效的組織保障和機(jī)制保障。 三、取得的成績。腦血流圖室完成檢查？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入？元 。并要求本科室、本部門結(jié)合醫(yī)療行為過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)問題，進(jìn)行排查，制定具體的管理年計(jì)劃。 科室設(shè)備：急診室及搶救室均配置有中心供氧及中心負(fù)壓吸引，擁有美國鈕邦呼吸機(jī)、惠普多功能心電監(jiān)護(hù)儀、除顫器、自動洗胃機(jī)、心電圖等先進(jìn)設(shè)備一批，救護(hù)車 4 臺，其中救護(hù)車配有簡易呼吸機(jī)、除顫器、吸引器、心電圖機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，在院前急救中發(fā)揮了重要 我們一直堅(jiān)持不懈地進(jìn)行職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)的教育，先后多次傾聽了醫(yī)院邀請的外院專家、 教授、管理人員給醫(yī)務(wù)人員講“醫(yī)學(xué)倫理學(xué)”、現(xiàn)代管理和禮儀規(guī)范，使我科醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平和服務(wù)水平有了較大的提高。 加強(qiáng)健康宣教，細(xì)心的講解透析知識，消除患者的恐懼心理，講解其他患者的透析效 果，增強(qiáng)其治療的信心。這些對于透析病人來說，無疑是杯水車薪，根本就無法改善其 生活和透析狀態(tài)，但在一定程度上表達(dá)了我們對病人的關(guān)心與鼓勵(lì)。 8布局的不合理，加上護(hù)理人員不足，對病人管理做得不到位，如病人等候期間進(jìn)入上 廁所，年輕護(hù)士對病人的管理缺乏主動性，怕引起紛爭，缺乏衛(wèi)生員導(dǎo)致 大量工作讓護(hù)士去做，護(hù)士沒有精力去做宣教。由于已知或未知的原因， 以及臨床醫(yī)學(xué)存在難以預(yù)料的多變性，任何操作以及治療均有可能無法達(dá)到預(yù)期結(jié)果，或出 現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥