【正文】 影響。無論是人浮于事(又稱冗員)，還是有事沒人做等都不是企業(yè)希望看到的結果。人與事質量配置是指人與事之間的質量關系，即事的難易程度與人的能力水平的關系。五）人員上崗使用效果分析人與事的配置分析最終還要看對在崗位上的員工的使用情況，這是動態(tài)衡量人與事關系的重要內容。不能或不易衡量的，作為次要標準或不予考察；易于衡量的，則作為主要考察點。（一）人力資源需求定性預測方法 216。 216。4) 搜集工作分析信息。 360度評價采用多種來源的評價，如員工自評、同事評價、客戶評價、下級評價等，這就是360度評價的含義。心理測試具有客觀性、確定性和可比較性等優(yōu)點。 步驟五、搜索 搜索人才可通過下列四種途經(jīng)：(一）報紙廣告。步驟十、協(xié)調 當需求雙方達成初步意向后，獵頭公司可能對雙方進行游說，積極促進正式協(xié)議的簽定，以便達到平衡和統(tǒng)一。步驟八、推薦這一步其實也是輪到我們“亮相”的時候了。它將應聘者放在一個模擬的真實環(huán)境中，讓應聘者解決某方面的一個“現(xiàn)實”問題或達成一個“現(xiàn)實”目標。 招聘渠道挑選步驟挑選招聘渠道一般遵循以下步驟:分析單位招聘要求；分析招聘人員特點；確定適合的招聘來源；選擇使用的招聘方法；選擇對應的媒體發(fā)布信息；收集應聘者資料。　　工作分析的步驟：1)確定工作分析信息的用途，直接決定了需要搜集何種類型的信息及及其使用何種技術去搜集。（二）人力資源需求定量預測方法 216。 實用（可操作性）216。區(qū)分度小的，作為次要標準或不予考察；區(qū)分度大的，則作為主要考察點。比如員工的勞動強度要適度，腦力勞動也要適度，工作時間也要適度，不能超過一定的范圍，既如何合理形成一種壓力與動力，又要保持員工的身體健康和保持和改善心理狀態(tài)?？煞治鲈撈髽I(yè)有多少名熟練工在做非熟練丁工作，有多少技工在做熟練工工作；工程技術人員中，多少人在做熟練工作，多少人在做技工的工作；還有多少名專業(yè)管理人員處于半工作或不飽滿狀態(tài)。此外，組織文化、管理風格等內部因素也影響人員招聘工作。及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找解決的對策，有利于及時調整有關計劃并為下次招聘提供經(jīng)驗教訓。 空缺職位。一般用來表達工作內容、任務、職責、環(huán)境等，而任職者說明則用來表達任職者所需的資格要求，如技能、學歷、訓練、經(jīng)驗、體能等。如果從現(xiàn)實的應用形態(tài)來看，則包括體質、智力、知識和技能四個方面。 書面資料216。216。(一)組織外部環(huán)境因素216。當前在“珠三角”許多企業(yè)都反映一方面普通和技能性員工難招工，有事沒人做；另一方面又表現(xiàn)為內部管理人員人浮于事現(xiàn)象或缺少稱職的管事人員。事有難易、繁簡之分，人有能力高低之分．應根據(jù)每種事的特點、難易和繁簡程度，及其對人員資格條件的要求，選拔具確相應能力水平的人去承擔。一般來說，人員使用效果經(jīng)常用態(tài)度為基礎，績效的好壞與自身能力的強弱做比較。 工作說明書的內容有哪些?工作說明書的內容主要包括：216。 經(jīng)驗預測法 又可分為“自上而下”和“自下而上”兩種方式。 多元回歸預測法 不只考慮時間或產(chǎn)量等單個因素，還考慮了兩個或兩個以上因素對人力資源需求的影響。有關工作活動、工作條件、工作對人員自身條件（如個人特點與執(zhí)行工作的能力等）的信息。 什么是人員選拔？人員選拔是指從應聘者中選出最適合組織崗位要求的人的過程，包括初步篩選、筆試、面試、情景模擬、情景測試、心理測試、體檢、個人資料核實等內容。 獵頭公司的工作程序步驟一、招商（尋求客戶）是非常關鍵的一環(huán)，如果沒有一流的招商手段就不可能獲得較好的業(yè)務途徑。在今后相當長的時間內通過報紙廣告應征求職仍將是一種主要的擇業(yè)手段和途經(jīng)。步驟十一、簽約、收費這些指導包括薪資行情、市場走勢、企業(yè)文化背景、空缺職位職責要求及面試注意事項。步驟二、定位 當有了客戶的時候，我們可以主動上門也可以在收到企業(yè)的人事部邀請時上門與其洽談，共同商談有關的行為準則。情景模擬方法是一種非常有效的招聘方法。應用與反饋階段:職務說明書的使用培訓；使用職務說明書的反饋與調整。從工作分析中得到的信息還可以幫助你確定恰當?shù)墓ぷ髅Q、工作類別、工作報酬和福利。 驅動因素預測法 找出企業(yè)經(jīng)營活動中對人力資源需求影響最大的因素，預測驅動因素的變動，進而預測人力資源需求。 準確（一崗一書）216。 　　人群區(qū)分度：某項考察點在應聘者群體中的差異度和區(qū)分度。（四）人與工作負荷是否合理狀況分析人與事的關系還體現(xiàn)在事的數(shù)量是否與人的承受能力相適應，使人力資源能夠保持身心健康，這