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信息系統(tǒng)項目管理師題庫及答案(60題)(留存版)

2025-08-09 01:24上一頁面

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【正文】 程  D.不是制定項目章程的非正式技術  【參考答案】 D  有關初步范圍描述的說法都正確,除了:  A.利用項目發(fā)起人或贊助人的信息編制  B.記載了項目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗收和范圍控制的方法  C.和項目章程同時在啟動過程組中制定  D.為了給高層做范圍控制  【參考答案】 C21.實施的預防措施是:  A.監(jiān)控項目工作過程的輸入  B.監(jiān)控項目工作過程的輸出  C.整體變更控制的輸出  D.指導與管理項目執(zhí)行的輸出  【參考答案】 D  22.批準的預防措施是:  A.監(jiān)控項目工作過程的輸入  B.監(jiān)控項目工作過程的輸出  C.整體變更控制的輸出  D.指導與管理項目執(zhí)行的輸出  【參考答案】 C  23.以下都是整體變更控制過程中的配置管理活動,除了:  A.配置識別   B.配置狀態(tài)核算   C.配置核實與審計   D.配置變更控制  【參考答案】 D  24.配置核實與審計是:  A.查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達到?! .客戶組織結構圖。  B.過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、 成果或服務而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動?! .審查和批準請求的變更?!  緟⒖即鸢浮?A  40.產(chǎn)品分析屬于哪個過程的工具:  A.范圍規(guī)劃   B.范圍定義   C.范圍核實   D.范圍控制  【參考答案】 B41.下列關于分解的說法都正確,除了:  A.要在很遠的將來完成的可交付成果或子項目,可能無法分解  B.工作分解結構分解的越細,資源利用效率越高  C.不同的交付成果分解的水平和層次不同  D.分解的層次不同,但最底層都叫工作包  【參考答案】 B  42.以下都是分解 WBS的必要活動,除了:  A.識別可交付成果與有關工作  B.確定工作分解結構的結構與編排  C.將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分  D.編制 WBS詞典的詳細內容  【參考答案】 D  43.以下都是工作分解結構詞典的內容,除了:  A.工作包   B.控制帳戶   C.資源分解結構   D.帳戶編碼號碼  【參考答案】 C  44.請求的變更和推薦的糾正措施是:  A.范圍核實的輸入   B.范圍控制的輸入  C.范圍控制的輸出   D.整體變更控制的輸出  【參考答案】 C教育城IT頻道 信息系統(tǒng)項目管理師題庫  45.批準的變更請求是:  A.范圍核實的輸入  B.范圍控制的輸入  C.范圍控制的輸出  D.范圍核實的輸出  【參考答案】 B  【參考答案】 C   【參考答案】 D  59.在擬定項目初步成本估算時,項目經(jīng)理最初需要什么資料:  A.核查估算過程?! .活動所需時間估算?! .控制帳戶的控制點在相關的工作包尚未規(guī)劃時可以作為規(guī)劃的基礎  C.規(guī)劃組合是用來規(guī)劃已經(jīng)有了具體計劃活動的已知工作內容。  【參考
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