【摘要】全公司品質(zhì)管理一、全公司品質(zhì)管理(TQM)概念(一)前言:l政局不穩(wěn)l政治秀未曾間斷l(xiāng)工資高漲l勞動(dòng)力不足l環(huán)保意識(shí)、勞式意識(shí)抬頭l各種成本節(jié)節(jié)上長l企業(yè)外移:l無勞工意識(shí)、無環(huán)保意識(shí)l各種經(jīng)營成本低(工資原料、土地廠房)l勞工勤奮、愛賺錢肯定加班l(xiāng)工作士氣旺盛(國營除外)l效率高(國營除外)l全民經(jīng)
2025-06-28 13:46
【摘要】關(guān)于QC質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)?目錄?第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)QC小組的概念與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第四節(jié)QC小組的產(chǎn)生與發(fā)展第二章QC小組的組建第一節(jié)組建QC小組的原則第二節(jié)QC小組的成員及對(duì)其要求第三節(jié)QC小組組建程序
2025-06-28 11:21
【摘要】2006年001號(hào)品管員培訓(xùn)質(zhì)量管理基本知識(shí)培訓(xùn)大綱首先要知道質(zhì)量管理是什么?質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度管理:指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。接下來要清楚從事質(zhì)量管理的基本內(nèi)容是什么?1、質(zhì)量2、產(chǎn)品3、過程4、不合格(不符合)5、缺陷6、
2025-06-28 06:17