【正文】 中取得收入為科室收入，包括掛號收入、床位收入、診察收入、30%檢查收入、20%放射收入、25%檢驗收入、治療收入、輸血收入、護(hù)理收入、50%手術(shù)收入、麻醉收入、醫(yī)用材料收入，以及取曖、降溫、陪護(hù)等其他收入。因此醫(yī)院必須借助綜合考評這一度量尺度，根據(jù)實際需要核定崗位后，以崗定編，設(shè)立指標(biāo)，量化考核。根據(jù)各科工作需要，核定科室辦公費、業(yè)務(wù)費、招待費、差旅費等可控成費用，每項費用增減1%，減增1分，每項最多增減5分。將醫(yī)院績效工資的發(fā)放分為三類結(jié)構(gòu)，各類按人數(shù)和系數(shù)計算后的比例分配實發(fā)月績效工資額，其具體計算公式如下：　　臨床一線（ｘ）＝人數(shù)　　醫(yī)技科室（ｙ）＝人數(shù)　　行政后勤（ｚ）＝人數(shù)　　臨床一線實發(fā)月績效工資額=x／（x+y+z）實發(fā)月績效工資額　　醫(yī)技科室實發(fā)月績效工資額=y／（x+y+z）實發(fā)月績效工資額　　行政后勤實發(fā)月績效工資額=z／（x+y+z）實發(fā)月績效工資額　　各類人員績效工資分配辦法為：　　臨床各科績效工資額=各科室人數(shù)綜合考評分的積占該類別人員的比例臨床一線實發(fā)月績效工資額　　醫(yī)技各科績效工資額=各科室人數(shù)綜合考評分的積占該類別人員的比例醫(yī)技科室實發(fā)月績效工資額　　行政各科績效工資額=各科室人數(shù)綜合考評分的積占該類別人員的比例行政后勤實發(fā)月績效工資額　　三、結(jié)論與分析　　利益兼顧，全員受益，和諧共進(jìn)是實行績效工資的宗旨。A，以確保在完成上年度業(yè)務(wù)收入的同時，職工收入水平的穩(wěn)定增長?！　。?）行政后勤綜合考評指標(biāo)（100分）。包括房屋及建筑物、專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和一般設(shè)備，借鑒“新企業(yè)會計制度”，采用計提折舊的方法計入科室成本，提足折舊的設(shè)備繼續(xù)使用時，不再計提折舊?！　2}?！　￡P(guān)鍵詞：績效工資醫(yī)技科室以臨床科室分成后的收入作為科室收入，藥品收入不計入科室收入。具體措施：