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基于mvc架構(gòu)的電力企業(yè)人員績效考核系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)畢業(yè)論文(留存版)

2025-08-09 00:50上一頁面

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【正文】 第四章數(shù)據(jù)庫設(shè)計與數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)庫的設(shè)計主要步驟如下,首先,依據(jù)系統(tǒng)所實現(xiàn)的業(yè)務(wù)對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和細(xì)化。員工參加績效考核完成了整個系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)。表41部門表表42崗位表表43人事信息與通知表表44員工級別表表45員工表表46員工權(quán)限表表表47績效考核表表48績效考核分類表表49績效考核項目表表410績效考核項目成績表數(shù)據(jù)庫中表與表的關(guān)系通過主鍵與外鍵聯(lián)系在一起。最后用SQL語言編寫觸發(fā)器執(zhí)行的存儲過程。數(shù)據(jù)預(yù)處理好之后,就會通過數(shù)據(jù)挖掘算法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間蘊(yùn)含的關(guān)系和知識。作為商業(yè)軟件開發(fā)環(huán)境的提供商Microsoft在其主流的數(shù)據(jù)庫中都包含數(shù)據(jù)挖掘子系統(tǒng)。圖49數(shù)椐預(yù)處理主要階段示例算法關(guān)鍵代碼如下:public class CleanDasta{public void CleanDasta (string[] AssessmentSAssItem,string BFlag){string SAssItem =。SqICommand cmd = new SqlCommandO。AssessmentSAssItem[9]=AssessmentSAssItem[ 10]=。這就需要進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘操作。}else{//修改CurrentPoint對象,node—計數(shù)器tl增一。if (Id != null){item = (a = ]s())。*々的文章,存特殊符號,可以通過這個方式添加/param/// retums 影響的記錄數(shù) /retumspublic static int ExecuteSql(string SQLString, string content){using (SqlConnection connection = new SqlConnection(coiinectionString)){SqlCommand cmd = new SqlCommand(SQLString, connection)。CREATE PROCEDURE TGUserLoginASselect TGUserName from TGUser where TGUserName = UserIDif (Row 計數(shù)器 1)begin ——ITGset TGOptDescription =TG39。圖55績效考核人員設(shè)定示例圖績效考核設(shè)定關(guān)鍵代碼如下:protected void ImageButtonl_Click(object sender, ImageClickEventArgs e){if ( == 0){(”scriptalert(39。 = ds。 //如來不足,那么就是同一部門.}//rela = (strID)。為了提高網(wǎng)站的運(yùn)行效率,在用戶點擊任何按鈕之后,會啟用WPF功能,使得頁面內(nèi)容更新的過程中沒有“刷新”和“閃爍”。登錄頁面的設(shè)計思路為用C調(diào)用SQL中的存儲過程,通過存儲過程實現(xiàn)用戶登錄,再將用戶名保存到Session[UserName】中,頁面如圖52所示。}}} MVC架構(gòu)的實現(xiàn)除了將不同軟件層級中的代碼提取和抽象出來,同時通過MVC架構(gòu)實現(xiàn)了功能內(nèi)部高內(nèi)聚,工程之間低耦合的軟件架構(gòu)。namespace BLL{public class Sys_Controilers_BLL{ExtendedDBModelContainer _db = new ExtendedDBMcxlelContainerO。1〗點nodeCurrentPoint= FPNode。首先創(chuàng)建FPgrowth樹的根節(jié)點。AssessmentSAssItem[5] = 1。 i++){if (AssessmentSAssItem[i],ToStringO !=){SAssItem = SAssItem + Key[i] + + AssessmentSAssItem[i].ToStringO+39。數(shù)據(jù)預(yù)處理的過程是上述四種數(shù)據(jù)預(yù)處理方法整體運(yùn)用的過程,圖48顯示數(shù)據(jù)預(yù)處理步驟。數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展和廣泛使用大大促進(jìn)了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的發(fā)展,如今主流數(shù)據(jù)庫都提供數(shù)據(jù)挖掘功能。數(shù)據(jù)挖掘的過程就是對數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗,分類,整理,歸納的過程一般來講數(shù)據(jù)挖掘包含了數(shù)據(jù)收集,數(shù)據(jù)清理和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,數(shù)據(jù)挖掘與知識提取,數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果評估與反饋這四個典型的階段,如圖45所示。圖44視圖User_Number運(yùn)行結(jié)果圖。 (10)績效考核項目成績(績效考核項目成績ID,績效考核項目成績,給出考核結(jié)果的電力公司員工ID,所屬績效考核項目ID,所屬績效考核ID,績效考核項目權(quán)重系數(shù))。員工與人事信息之間是發(fā)布和瀏覽的關(guān)系。(3)審核通過后,考核人對被考核人進(jìn)行評分。本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程如圖36所示:圖36績效考核系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖上圖清晰的反應(yīng)了績效考核這一主要的系統(tǒng)業(yè)務(wù)的流程。 考評項設(shè)置模塊主要針對考評項進(jìn)行管理。人事部門領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)中處于管理者的角色,領(lǐng)導(dǎo)可以監(jiān)督人事員工的工作流程和業(yè)務(wù)進(jìn)行的情況,同時針對系統(tǒng)的異常流程和錯誤數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)微調(diào)。開發(fā)平臺選擇微軟的Microsoft Visual Studio 2010,同 選擇MVC3作為MVC架構(gòu)的框架。本系統(tǒng)主要實現(xiàn)員工績效的考核。在人事崗位上,普通員工和管理級別的考核項目雖然相同,但是考核項目的權(quán)重分配卻不相同,管理崗位需要的業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)。個人考核項包括員工個人發(fā)展相關(guān)的考核項、員工溝通能力相關(guān)的考核項、員工的團(tuán)隊合作能力相關(guān)的考核項。在考核結(jié)果的運(yùn)用上,電力也將會把360度考核體系的考評結(jié)果用于員工的獎金和升遷上。而電力公司的企業(yè)現(xiàn)狀是否與360度考核模型相符呢?分析如下:在企業(yè)規(guī)模上,電力公司屬于大型國有企業(yè),企業(yè)員工多,員工需要處理的業(yè)務(wù)復(fù)雜,員工需要接觸的業(yè)務(wù)相關(guān)人員多。在企業(yè)發(fā)展階段上,360度考核模型更適合于發(fā)展成熟穩(wěn)定的企業(yè)。 360度績效考核模型的特點360度考核模型的考核方法具有自己的特點: (一)360度考核的信息量充足 360度考核體系中考核結(jié)果的來源范圍廣,層面、多角度和多層面的充足考核信息使得考核結(jié)果更加客觀和真實。同時分析現(xiàn)在國內(nèi)外對于績效考核和MVC架構(gòu)的現(xiàn)狀。將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用到績效考核之中。本次論文研究的電力公司具有員工多,績效記錄多,績效記錄數(shù)據(jù)類型全等特點,適合數(shù)據(jù)挖掘研究的TT?展。在績效考核的方法方面,電力公司針對銷售人員采用KPI即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法來進(jìn)行績效評估,然而針對服務(wù)、支援和管理崗位的人員僅僅采用了“一言堂”式的部門領(lǐng)導(dǎo)打分的考核方法。在開發(fā)工具方面,本論文使用微軟的Visual Studio 2010作為開發(fā)工具,使用微軟的SQL server 2008作為數(shù)據(jù)庫管理工具。s business and the surge in the number of employees pared to the inefficiency of China power39。KPI績效考核方法適用于處于成長期的銷售型企業(yè),如房地產(chǎn)銷售企業(yè)都采用KPI法來管理員工績效。這樣使得不同的開發(fā)人員可以專注于自己這部分的開發(fā),個人業(yè)務(wù)更加精煉,有助于個人的發(fā)展和開發(fā)團(tuán)隊的建設(shè)。在論文的調(diào)研階段多學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)論文。數(shù)據(jù)挖掘過程的分析包羅了對整個數(shù)據(jù)挖掘過程的描述,數(shù)據(jù)預(yù)處理算法的描述和數(shù)據(jù)挖掘算法的描述。這些特點也給360度考核體系帶來了一些負(fù)面的影響。在這樣的企業(yè)文化和社會環(huán)境下,企業(yè)員工善于指出問題所在,勇于自我批評,樂于接受別人的批評并以此成長。銷售崗位,如集團(tuán)客戶經(jīng)理。如針對管理崗位設(shè)立的部門離職率的考核項。針對人事等管理崗位的考核,其業(yè)務(wù)水平不是核心的考核因素,而團(tuán)隊精神,溝通能力則是考核的重點。使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的聚類算法可以有效地解決系統(tǒng)公正性的問題。3. 在對系統(tǒng)的需求詳細(xì)分析之后,需要對系統(tǒng)的技術(shù)方案進(jìn)行設(shè)計和考察。在員工管理方面,系統(tǒng)可以全方面地考察員工的績效和業(yè)務(wù)能力,為員工的獎懲和升遷提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。組織結(jié)構(gòu)圖查詢模塊使得員工可以方便地查詢員工的組織結(jié)構(gòu)。當(dāng)被考核人的領(lǐng)導(dǎo)和被考核人接收到考核發(fā)起申請后,在十五個工作日內(nèi)完成對本次考核的考核項目的審批和修改、調(diào)整,并選定給出考核結(jié)果的考核人。系統(tǒng)二層數(shù)據(jù)流程如圖39所示。ER模型的構(gòu)建是數(shù)據(jù)庫概念結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要環(huán)節(jié)。(4) 員工級別(員工級別ID,員工級別,級別描述。(1)使用視圖解決數(shù)據(jù)顯示的完整性問題在顯示員工信息的時候,需要整合員工表,員工權(quán)限表,員工崗位信息表,員工級別表。常見的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用于對數(shù)據(jù)間知識的描述和數(shù)據(jù)發(fā)展的預(yù)測這兩個方面。針對不同的崗位,設(shè)定不同的權(quán)重系數(shù)。使用SQL server2008作為數(shù)據(jù)庫管理軟件具有數(shù)據(jù)處理高效,用戶操作便捷,與Microsoft Visual2010銜接便利,沒有兼容性問題等特點。,)”。SqICommand cmd 二 new SqlCommandQ。這個算法具有三個主要的優(yōu)點,一是這種數(shù)據(jù)挖掘算法包含了有效的單層關(guān)聯(lián)規(guī)則。創(chuàng)建FPtree樹。If(頻繁項集!=支持度度項集){//遞歸調(diào)FPgrowth函數(shù)來完成數(shù)據(jù)挖掘FPgrowth(Tree6,6)。}else{(item)。III〈/summary〉/// param name=SQLStringSQL 語句 /parain/// param 1131)16=”0)111611〖”參數(shù)內(nèi)界,比如一個字段是格式復(fù)。endendRETURNGO該存儲過程的輸入?yún)?shù)為用戶名和密碼。try{ArrayList sqlList = new ArrayListO。39。 = 。 i ListBox2,。若用戶存在,繼續(xù)用“SELECTTGUserName FROM TGUser WHERE (TGUserName = UserID) AND(TGUserPassWord = ?Password )來判斷用戶名和密碼是否匹配。 myParameter = new(contentj )。}—。員工績效考核系統(tǒng)的工程框架如圖51所示。//將數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)來保存到alFPTree樹中。三是數(shù)據(jù)挖掘的過程中不產(chǎn)生候選項集。AssessmentSAssItem[l]=”。using (SqlConnection conn = newSqlConnection()){。4. 2. 4數(shù)據(jù)預(yù)處理方法的實現(xiàn)數(shù)據(jù)預(yù)處理是數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ),常見的數(shù)據(jù)預(yù)處理過程包括:數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)歸約。在這個階段,需要有經(jīng)驗的管理人員針對不同崗位的特點,制定不同的權(quán)重系數(shù)。相應(yīng)的,數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果在某些領(lǐng)域會對生產(chǎn)、生活起到指引的作用,如在針對股票市場的數(shù)據(jù)挖掘,可以清晰的分析出股票市場中主力資金對股市行情的影響,以此來對股票市場大盤走勢做出判斷。故而采用數(shù)據(jù)庫視圖技術(shù)解決這一問題。(5)電力公司員工權(quán)限(電力公司員工權(quán)限ID號,電力公司員工權(quán)限名)。構(gòu)建ER模型的方法是先整理出系統(tǒng)存在的實體,同時分析出實體的屬性。通過數(shù)據(jù)流程圖,可以清晰地分析出,本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程由人事員工發(fā)起的績效考核申請開始,流轉(zhuǎn)到績效審批的員工和部門領(lǐng)導(dǎo)處,然后再通過績效考核業(yè)務(wù)的邀請分發(fā)到參與績效考核的員工處,每個考核人的數(shù)據(jù)會經(jīng)過系統(tǒng)匯總到一起,系統(tǒng)分析計算后將績效考核的結(jié)果反饋給被考核員工,至此績效考核的流程完成。至此,考核的準(zhǔn)備階段完成,正式進(jìn)入考核階段。人事信息與通知模塊是人事部門與員工之間的溝通渠道,員工通過查看人事信息與通知可以及時了解人事信息的動態(tài),從而對工作有一定的促進(jìn)作用。在員工自我發(fā)展方面,系統(tǒng)通過將考核結(jié)果的積極反饋,及時指出員工工作中存在的問題與疏漏之處,有利于員工個人的成長。 發(fā)架構(gòu)組織工程的框架,力爭做到系統(tǒng)內(nèi)部層次明細(xì),邏輯清晰。通過數(shù)據(jù)挖掘算法,可以輕易地確定考核項的權(quán)重系數(shù)。在財務(wù)崗位的考核中,決定其崗位績效的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心,但是往往考核結(jié)果會受到其他考核項的干擾,使得成績并不是很突出。如針對研發(fā)崗位設(shè)立的研發(fā)成果考核項等。而銷售崗位在采用KPI作為考核評價的主題目標(biāo)之外,將360度考核模型引入其中也更加有利于員工的發(fā)展。在考核結(jié)果的運(yùn)用上,360度考核體系適用于將考核結(jié)果與獎勵和職位升遷不掛鉤的公司。這樣考核的成本就變得相當(dāng)?shù)陌嘿F。在這一章中從系統(tǒng)的MVC架構(gòu)的實現(xiàn),系統(tǒng)基礎(chǔ)功能的實現(xiàn),績效考核流程的實現(xiàn),績效考核結(jié)果分析過程的實現(xiàn)等環(huán)節(jié)展開描述。在論文撰寫的最后階段對論文的研究成果加以分析和總結(jié)。從開發(fā)者的角度講,MVC中URL重寫機(jī)制,action方法的重載,代碼的編寫變得方便,開發(fā)出的代碼也愈加規(guī)則,程序員可以將精力更多地放到系統(tǒng)功能的實現(xiàn)上。360度員工績效考核方法適用于處于成熟期的大型企業(yè)。s performance tools, this thesis u
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