【正文】 異地項目公司人員績效考核254。S　七、工程招標(biāo)、施工報建階段　招標(biāo)文件審定254。ST ZSS申請立項254。T ZSS工程結(jié)算254。STZT　項目銷售計劃審定254。254。T ZSS　技術(shù)可行性審查254。T ZTSS特殊價格批準(zhǔn)254。ST Z　簽訂中標(biāo)合同254。ST ZSSSS　關(guān)鍵權(quán)利 部門總經(jīng)理主管副總異地公司總經(jīng)理開發(fā)部主任營銷中心主任技術(shù)質(zhì)量部主任經(jīng)營管理部主任財務(wù)部主任人力資源部主任物業(yè)公司經(jīng)理備注八、工程施工階段　技術(shù)交底、圖紙會審254。TS按照預(yù)算要求和金額額度設(shè)定置業(yè)集團(tuán)對物業(yè)公司管控體系設(shè)計關(guān)鍵權(quán)利 部門總經(jīng)理主管副總經(jīng)營管理部主任財務(wù)部主任人力資源部主任物業(yè)公司總經(jīng)理備注一、戰(zhàn)略　戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃254。　績效考核254。SST Z　二、財務(wù)預(yù)算　年度預(yù)算254。異地項目公司其他人員任命254。T S　確定監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同254。ST ZSTTTTTT集團(tuán)開發(fā)部配合可行性分析報告254。T ZSS分金額額度設(shè)定工程檔案整理T ZT Z組織內(nèi)部驗收254。TZT策劃方案審定254。 終審權(quán)：終審的權(quán)力，最終的決定者S 審核監(jiān)督權(quán)：仔細(xì)核實該項工作的權(quán)力，并有權(quán)利決定該項工作的可行與不可行，在終審前提出修改的權(quán)利Z 執(zhí)行權(quán)：牽頭、執(zhí)行、協(xié)調(diào)的權(quán)力T 提議權(quán)：提議、建議、參與的權(quán)力注：o 本地項目部的權(quán)限劃分，可根據(jù)項目重要性和項目經(jīng)理的成熟度，專門訂做權(quán)限，在本表中，大項目的項目經(jīng)理由于是副總級，其權(quán)限按照主管副總來設(shè)定。ZS　工程預(yù)算審定254。SSTS分金額額度設(shè)定十、售后服務(wù)階段　保修條款審