【正文】 業(yè)，設備要跟上。（2）加強與現(xiàn)場人員及工程部資料員加強溝通交流對于需要檢測的材料要及時用心的去關注，對于那些不穩(wěn)定的因素導致檢測的變化要有解決方案。（3）每日上報工程量的進度以便日報的編寫。（3）現(xiàn)如今上部結構還沒有開展，上部的墩柱很高，危險性也很大。（7）材料部要對對外采購的材料做好明確的記錄，登記。（2）吊機分配的不夠合理，需要進行協(xié)調。（2）外出辦公不方便，總是沒有車。項目部及各施工隊主要負責人參加，本次例會由項目總工包震海主持。（7）T梁第四片質量不過關，要及時整改。梁場存在問題: （1）氣泡的問題依舊沒有解決,希望可以盡快解決正常施工。（4）合同管理方面要記錄明確清晰一目了然，所有的合同臺帳要反映合同簽訂的負責人、內容、合同時間、合同單價、總價等。（2）關于施工現(xiàn)場問題，總體積極性不高懶散的習慣已經養(yǎng)成這對于施工的質量存在嚴重的安全隱患。路基隊（1）棄土場與當?shù)匾幚砗藐P系，針對現(xiàn)場居民有阻礙現(xiàn)象或手續(xù)不齊全抓緊時間出辦理。總結各工隊在施工過程中質量控制方面要加強，不可因敢進度忽視了質量的存在，注重效率。尤其是右線3墩柱、蓋梁已經影響到梁吊裝。（3）保護好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生，下班后要及時的對現(xiàn)場進行清掃，經常噴水，減少揚塵。（2）11墩0樁早已成孔因水源供應不上導致鋼筋籠無法下放。安全部：（1）現(xiàn)場的圍擋擺放不整齊，現(xiàn)場人員的安全意識還不是很強。（1）截止3月12日已完成樁基108顆、地系梁8道、10個鋼筋籠、模板2個等。六、總結會議內容： 生產副經理馬成福對近期情況作出匯報。測量隊：（1）主要的問題還是強調施工隊要與測量隊加強協(xié)調與配合，盡量減少施工中出現(xiàn)的錯誤。機械應給予施工隊調配，然后給反饋給項目部。（2）現(xiàn)場施工人