供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè)程序論述(留存版)
【正文】 分。622 其品質(zhì)系統(tǒng)已經(jīng)由本公司評(píng)鑒小組評(píng)鑒乙等以上。42 採購員：、供應(yīng)商考評(píng)報(bào)告（如附件2）的建立。421 新供應(yīng)商開發(fā)、聯(lián)絡(luò)、基本資料建立。623 書面文件足以證明其履行合約能力，或貨品價(jià)值不高非主要物料產(chǎn)生産輔助材料者。6633必須經(jīng)採購、生管、品管人員跟催後，期間超過一周才來處理者爲(wèi)60~79分。6 / 5。例：85分20％＝664 以上三項(xiàng)評(píng)分合計(jì)為每個(gè)月之考核，採購員每年年底將全年度之月考核匯總，做年度複評(píng)等級(jí)區(qū)分同643。64 供應(yīng)商評(píng)鑒：641 採購員擇定新供應(yīng)商，建立基本資料於（如附件4）。423 供應(yīng)商改善聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。33 供應(yīng)商：331 供應(yīng)本公司之原物料或成品之廠商。 5. 作業(yè)流程圖：擇定供應(yīng)商填寫基本資料供應(yīng)商改善供應(yīng)商評(píng)鑒丁丙拒絕採購評(píng)鑒分等甲乙合格供應(yīng)商名錄6.
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