【正文】 音，真正做到了督在點子上，查在關鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。在理論學習方面，分階段對辦公室理 論學習進行安排，積極探索和改進學習方法，通過全體工作人員集體學習、自學，學以致用等多種學習形式，強化學習效果。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。各個年級組長根據本年級的情況，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。 （二）是管理機制。三個年級在班主任的管理下，教學秩序穩(wěn)定、教師培訓和考核到位，無論教學工作還是學生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。如不能按規(guī)定提供附件的一律不予報銷！ 七、汽車費用 1. 分公司自有車輛的費用實行限額報銷政策，每月固定車輛使用費在以下額度內實報實銷： A（一級城市）： 元； B（二級城市）： 元； C（其它區(qū)域）： 元 。 三、活動費、招待費及獎勵費用 1. 經辦人報銷活動經費時應遵循真實完整的原則，在報銷單中需注明以下信息：活動內容，參與人員（附參與條件），活動日期，活動地點，活動費用應按場租、餐費、物品費用、交通費、住宿費 等分類匯總，直接寫活動費用元的不予報銷。對于標有“顧客（單位）名稱”的發(fā)票務必由開票人填寫相應公司名稱，自己補充填寫為無效發(fā)票，不予受理。事后應及時補充申請表，作為報銷的依據。 3. 出納必須憑由經總經理 、 財務負責人 均 簽 名 后的報銷單支付相關費用，一旦發(fā)現違規(guī)操作，對出納通報批評，并實行扣除當月獎金 50%100%的處理，如造成經濟損失，由出納及相關人員承擔連帶責任。 4. 無預算或預算外的費用報銷須經 集團財務總監(jiān) 簽署意見、 集團總裁 批準后方可列支。由代理人在領款表上簽字，無書面代理書，其他人不得代領，發(fā)放人員有權拒絕。 2. 報銷時必須提供已經審批的申請報告（ 元以內除外，報 部門 負責人 備案即可），財務人員核對報銷內容是否與申請報告內容一致，如果是贈送禮品，需提供禮品清單。 5. 對于長距離（如跨城市）的出租車票，比照長途車的票價予以報銷，多出不報。 分子公司沒有財務主管， 由 會計行使職權 。 （一）嚴格要求自己，以身作則 古人云 “直而影正，以己以正而為人之標 ”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。組織召開全校 班主任老師工作總結暨經驗交流會。 （三）是加強管理，提高工作效率 1）加強德育隊伍建設。 校園安全 工作是學校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立 “安全第一 ”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實重點規(guī)章制度的通知》，堅持強化執(zhí)行，加強內控，突出重點，重心下移四項原則，加強企業(yè)管理，夯實發(fā)展基礎，并制定了最基本規(guī)章制度落實分解表，不斷推進企業(yè)基礎管理。同時，認真組織大家學習《 2020年市直機關黨的工作會議文件匯編》、《機關黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度，不斷掌握和熟悉黨的理論知識，提高綜合素質。而工 作的好壞，首先必須有一個好的思路。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系，基本形成了學校安全管理上的 “內外合力管理模式 ”，確保了學校無重大安全事故的發(fā)生。加強班主任和年級組長隊伍的建設，首先是加強學習，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。通過經驗交流，崗位培訓、教育管理理論學習，提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。因此，我對自己提出了 “凡事為先 ”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責己，嚴以律 己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務于全校師生。 單元格內空格的表示此處不需簽字 金 額 分子公司審批部分 集團公司審批部分 分類 支付項目 說明 環(huán)節(jié) 申請 審核 審批 審批 審批 審批 審批 工資 獎金 福利 行政工資獎金福利 所有薪酬制度內項目 支付前 不論金額 會計 總經理 財務總監(jiān) 各項業(yè)務提成 根據業(yè)務制度 不論金額 會計 總經理 財務總監(jiān) 分紅 政策分紅 報批時 不論金額 會計 總經理 財務總監(jiān) 總裁 董事 固定資產 固定資產購置 不能在預算中申報，必須專項書面申請 報批時 1000元（含）以下 營運經理 財務主管 總經理 10005000元（含） 營運經理 總經理 財務總監(jiān) 5000元以上 營運經理 總經理 財務總監(jiān) 總裁 辦公場所裝修或維修預算 報批時 5000元以下 營運經理 總經理 5000元以上 營運經理 總經理 財務總監(jiān) 總裁 20200元以上 營運經理 總經理 財務總監(jiān) 總裁 經費 活動經費 /會議預算 含業(yè)務招待費 報批時 業(yè)績 %以內 財務主管 總經理 業(yè)績 %以上 財務主管 總經理 財務總監(jiān) 總裁 公關慰問等專項費用 主要是用于政府機關的節(jié)日慰問、專項接待等費用 報批時 元 (含 )以內 財務主管 總經理 元以上 財務主管 總經理 財務總監(jiān) 元以上 財務主管 總經理 財務總監(jiān) 總裁 廣告宣傳 廣告 /宣傳 指投放于媒體的廣告、宣傳品的印刷、發(fā)放等 報批時 報批時 5000元以下 部門主管 總經理 5000元 202