【正文】 解決，保證進度計劃的順利進行。第 七 章技術(shù)保證措施一、 圖紙深化設(shè)計1. 專業(yè)工程師和駐現(xiàn)場設(shè)計師認真參透現(xiàn)有圖紙，對專業(yè)設(shè)計的重要、細部節(jié)點進行深化設(shè)計，并找出原圖紙中不明確的地方，整理成文，在規(guī)定的時間內(nèi)完成圖紙深化設(shè)計工作。2. 技術(shù)交底必須在單位工程圖紙會審的基礎(chǔ)上進行的。2. 凡須試驗、檢驗的材料，必須及時按有關(guān)規(guī)定進行試驗；試驗合格并由試驗方出具試驗報告后，材料才能使用與工程。2. 主要崗位質(zhì)量管理職責根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責，落實到人，保證體系高效地運轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標圓滿地完成施工任務(wù)。3) 質(zhì)量負責人a 負責施工過程的質(zhì)量管理，是本工程質(zhì)量管理的直接責任人，具體實施各項質(zhì)量管理工作。隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達不到要求的，督促其整改。天花造型吊頂?shù)凝埞桥c面板結(jié)合緊密，油漆涂刷光澤均勻，無污染。3）選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，進場施工。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。施工技術(shù)交底以書面形式進行，包括圖表、文字說明。抹灰墻面是否結(jié)晶，噴涂是否密實和顏色是否均勻，內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直，地面是否光潔平整，油漆漿活表面觀感，施工順序是否合理，工人操作是否正確等，均是通過目測檢查、評定。對石材進行放射性檢查，對木材進行甲醛檢測等。由于分區(qū)50線引測超差，將會給分區(qū)交接處地臺標高，天棚標高，機電管線安裝帶來困難。，木材必須經(jīng)過干燥處理，且應(yīng)在填充層和找平層完全干燥后，才能進行地板施工。4）不合格品的糾正和預(yù)防施工過程中，項目質(zhì)量負責人發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施。對施工中不執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標準，對不服從管理而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量低劣或嚴重不合格的單位，依法追究責任。本工程質(zhì)量控制點的設(shè)置如下表：質(zhì)量控制點控制階段控制要點責任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準備過程1設(shè)計交底項目技術(shù)負責人了解設(shè)計意圖、提出問題設(shè)計文件設(shè)計交底記錄2圖紙會審項目技術(shù)負責人對圖紙的完整性、準確性、合法性、可行性進行會審施工圖圖紙會審記錄3施工組織設(shè)計(施工方案)項目技術(shù)負責人按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術(shù)標準、驗收規(guī)范批準的施工組織設(shè)計或方案4作業(yè)指導書專業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術(shù)標準、驗收規(guī)范批準的作業(yè)指導書5各專業(yè)提出需用計劃項目技術(shù)負責人編制、審核、報批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計劃和機具計劃6設(shè)備材料進場計劃編寫物資平衡計劃組織進貨物資需用量計劃物資購計劃7設(shè)備開箱檢驗專業(yè)工程師核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書開箱記錄8材料驗收材料負責人審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗和試驗采購合同、物資需用量計劃材料驗收單9材料保管材料負責人分類存放、建賬、立卡驗收單進出料單10材料發(fā)放材料負責人核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證物資需用量計劃領(lǐng)料單11機具配置進場項目設(shè)備管理員設(shè)備完好情況機具計劃施工機械設(shè)備驗收清單12特殊作業(yè)人員項目技術(shù)負責人審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書13工程開工項目經(jīng)理確認具備開工條件施工準備工作計劃批準的開工報告14技術(shù)交底專業(yè)工程師設(shè)計意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評定標準技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗收項目技術(shù)人員復測尺寸圖紙、規(guī)范復測記錄17設(shè)計變更材料代用專業(yè)工程師辦理、確認、下達、執(zhí)行設(shè)計變更通知單竣工圖18作業(yè)過程專業(yè)工程師按工藝文件要求進行施工，特殊過程進行進程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項過程施工記錄19隱蔽工程專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄20單體試車專業(yè)工程師制訂單體試車方案上報審批，組織實施單體試車方案單體試車記錄21最終檢驗和試驗專業(yè)工程師按照最終檢驗和試驗計劃的規(guī)定進行最終檢驗試驗計劃單位工程質(zhì)量評定表及有關(guān)記錄22交工驗收資料整理交工領(lǐng)導小組予驗收、工程收尾審核資料的準確性規(guī)范交工資料23辦理交工交工領(lǐng)導小組組織工程交工、文件和資料歸檔圖紙、規(guī)范、上級文件交工驗收證書3）過程檢驗和試驗每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標準、規(guī)范進行自檢。（3）地暖處地面面層施工的質(zhì)量監(jiān)控，不得剔、鑿、割、鉆和釘?shù)嘏畛鋵蛹氨Ｗo層，不得向填充層及保護層內(nèi)楔入任何物件。對一類工程要給于特別的控制。套：是以方尺套方，輔以靠尺檢查。（1）目測法。3）對本工程采用的“四新”技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。如甲供材料在安裝后在進行系統(tǒng)試驗或進行系統(tǒng)調(diào)試時，發(fā)現(xiàn)材料不合格時或設(shè)備運行有異樣時，則及時通知業(yè)主、監(jiān)理對材料進行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人對設(shè)備重新進行調(diào)試至正常。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。接縫應(yīng)填嵌密實、平直、寬窄均勻，周邊順直。5) 各專業(yè)工程師a 是專業(yè)質(zhì)量管理目標的責任人和落實人。g 負責與當?shù)刭|(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系，了解技術(shù)要求，并作交底和安排。要遵循工程施工順序，保持畫面和圖像的有機聯(lián)系。由項目部組織相關(guān)部門或單位參加，并辦理相關(guān)手續(xù)。4. 工程技術(shù)洽商要分發(fā)到項目各部門，并做好技術(shù)存檔。及時檢查施工實際進度情況，對應(yīng)施工進度計劃，分析原因，及時調(diào)整，從源頭上消除各分項工程延誤而造成的工期累加，以影響整個工程工期的完成。本工程中我們將針對工程的特點、難點實施合理的四新技術(shù)，提高施工速度，保證工程質(zhì)量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實現(xiàn)。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進度的前提下，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。13) 雨季施工前檢查工人宿舍、食堂、庫房、辦公室等，作好防漏措施。2) 所有配電箱、插座箱必須安裝漏電保護設(shè)備。d 涂料施工必須待膩子層干燥后，再涂刷。8. 散流器的擴散和調(diào)節(jié)環(huán)應(yīng)同軸，徑向間距分布應(yīng)均勻。d) 在墻內(nèi)的給水管頭上分別安裝冷熱水供水角閥，并用附帶銅管與混合龍頭相接。2) 潔具在搬運和安裝時要防止磕碰。 2） 彎頭配制： 按欄板或欄桿頂面的斜度，配好起步彎頭，一般木扶手，可用扶手料割配彎頭，采用割角對縫粘接，在斷塊割配區(qū)段內(nèi)最少要考慮三個螺釘與支承固定件連接固定。2. 施工方法 1) 門框與門扇的檢查，包括門框套方、尺寸復核以及門框表面平整度、垂直度檢查等和門扇加工質(zhì)量的檢查，如門扇套方、尺寸復核以及表面加工質(zhì)量等內(nèi)容。3) 陽角方正垂直，石膏線平直光滑，垂直接頭處碰線分明、自然順暢，通常接頭無印跡。第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。3) 門窗玻璃安裝、管道設(shè)備試壓及防水工程完畢并驗收合格。第二遍橫向滿刮一遍。將橡膠板表面清理干凈后進行驗收。同時選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施工，并將以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素，實行全員、全責；加大全體人員承擔風險的力度，做到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工、保降低成本，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，確保該工程質(zhì)量達到優(yōu)良。工程主要用于“福熙大道住宅樓”的銷售和展示，兼顧部分辦公用房，是該住宅項目建設(shè)的窗口。其余均由精裝負責，包括深化設(shè)計、穿線與安裝面板等。）為宜，按分格線一次準確就位，對號鋪貼，然后用壓輥壓實，邊角等用壓輥壓不到的地方用橡皮錘敲實，排出空氣。房間應(yīng)設(shè)專人看管，其他工種操作人員進入室內(nèi)工作時應(yīng)穿軟底鞋。、漏刷、透底。用專用嵌縫膩子粉加乳膠，再摻入適量鋸末調(diào)成糊狀，制做成嵌縫材料。干燥后復補膩子，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。9) 最后用軟布擦凈鏡面。合頁門所安裝位置：所有門扇均采用3個合頁安裝固定，合頁應(yīng)2個靠上端，1個靠下端，尺寸分割線（如圖4）。 4） 安裝：位置正確，割角線準確、整齊，接縫嚴密、坡度一致，粘結(jié)牢固、通順，螺帽平正，出墻尺寸一致。3. 燈具安裝，必須放線將位置確定后，檢查無誤方可開孔裝燈，金屬軟管必須與燈具接線盒做牢固連接。c）將坐便器排水口對準排水管安放平穩(wěn)，用墊片找平后，用膨脹螺栓固定好。兩端軸應(yīng)同心。b 木龍骨、木板材必須堆放在室內(nèi)，地面用木方墊高10cm。d 室內(nèi)裝修應(yīng)在總包單位完成屋面工程完成后再做。7) 夜間施工必須使用低壓照明，危險區(qū)段邊須設(shè)紅燈示警。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段計劃，階段計劃保證總控計劃的計劃保證體系。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。3）保證各種材料及時供應(yīng)加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。及時對材料、半成品進行提料，交由材料主管購置；提前對加工工件翻樣；做好施工前的現(xiàn)場測量放線工作。在深化設(shè)計時，應(yīng)最大程度上發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的問題，減少或消滅漏查項目，減少施工中因圖紙而造成的施工障礙。2. 根據(jù)北京市建委“京建質(zhì)[2007]62號”文件要求，涉及安全和重要使用功能的建筑材料，進場后，除嚴格依照相關(guān)標準進行見證取樣復試外，單一類建筑材料必須按照合同采購數(shù)量的1‰取樣，對其產(chǎn)品全部性能指標按照國家相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測標準進行檢測。照片內(nèi)容應(yīng)真實、準確、完整的記錄工程的實際狀況。e 組織編制職工培訓計劃。d 嚴格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權(quán)，對檢查出的問題提出整改要求，并限期整改。（4）業(yè)主、監(jiān)理認可滿意的詳圖。，作為裱糊時的準線。3）施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。4．技術(shù)保證在工程施工過程中，只有利用先進的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。此外，用手敲玻璃，如發(fā)出顫動音響，一般是底灰不滿或壓條不實。根據(jù)顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實程序等等最簡單的方法，留意工程存在的問題。注意已施工地面的結(jié)構(gòu)標高，有的地面表面看不覺得，但以測量其本身高差很大，造成樓梯、門口、設(shè)備等無法按正確標高施工，往往會令你做你的，我做我的，最后都無法交待，以致發(fā)生事故，因此在我們施工中，一定把這些問題解決在施工之前。3）加強對施工組織設(shè)計中的施工方案及施工進度的審核，嚴格審核其施工工藝和順序，確保項目施工質(zhì)量。六、 質(zhì)量檢測控制措施1．原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的控制（1）材料質(zhì)量控制a執(zhí)行《采購工作程序》、《產(chǎn)品搬運、貯存工作程序》、《進貨檢驗試驗工作程序》材料采購供應(yīng)部門必須保證供應(yīng)合格產(chǎn)品，并及時提供質(zhì)量保證資料；材料質(zhì)量必須達到優(yōu)良。（2）環(huán)保材料控制工程中所選用的材料如石材、膠類、板類等必須符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，并按此規(guī)范進行嚴格控制。5）確保進場機械和主要機具正常運行。；在墻、柱面上彈出吊頂標高線，不同標高的分界線位置，同時彈出機電管線安裝的控制線，以留出燈具、風口等安裝空間，及早發(fā)現(xiàn)二者在設(shè)計上的矛盾處；根據(jù)吊頂平面布置圖做出龍骨排版圖，在地面及墻面上彈出龍骨排布位置線和防火卷簾檢修孔位置線，為吊桿及龍骨安裝做準備。當發(fā)現(xiàn)某些點的質(zhì)量明顯太差時，最好先說服操作者改善后再作全面檢查，一般挑選質(zhì)量較差的點進行取樣抽查。（2）實測法：通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。積極開展QC小組攻關(guān)活動，針對較難控制的質(zhì)量問題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問題的主要原因，提出對策，并落實、整改；7）做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。4）對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。（5）涂料工程涂料工程應(yīng)待涂層完全干燥后，方可進行驗收。，幾何尺寸必須準確，嚴格按規(guī)范控制飾面的垂直度。f 負責分項分部工程的檢查驗收與項目自評工作。b 組織編制施工組織設(shè)計，審核施工方案，保證施工方案的科學性、合理性和先進性。b. 錄像檔案：要選擇質(zhì)地良好的產(chǎn)品，錄像帶的帶基不得有長毛發(fā)霉、變形和掉磁及折損現(xiàn)象。五、 工程質(zhì)量檢查驗收1. 工程驗收嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求。二、 技術(shù)洽商1. 凡施工過程中施工工藝、材料或施工條件發(fā)生變動等情況，均應(yīng)通過工程洽商予以解決。5. 加強管理保證施工質(zhì)量加強工序質(zhì)量控制與檢驗，及時發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少不必要的返工損失和工期的延誤。并經(jīng)常與材料采購部門（甲供部分則與業(yè)主）經(jīng)常保持聯(lián)系。5) 施工日記施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由專業(yè)工程師對每日所發(fā)生的事宜及工程進展情況按施工日記的要求真實填寫，書面報送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理簽字認可后送資料室存檔。4）切實落實與機電配套計劃的實施，保證施工計劃的進展和實現(xiàn)。9) 設(shè)專人及時清理現(xiàn)場，疏通上下水管道，并不得有長流水。各樓面禁止大面積濕作業(yè)，防止施工用水從樓板邊緣流到下層。d 各種成品的門窗及其配件、細木制品等，應(yīng)存放在室內(nèi)，要水平放置，底層應(yīng)擱置在調(diào)平的墊木上。5. 風口外表面不得有明顯的劃傷、壓痕與花斑，顏色應(yīng)一致，焊點應(yīng)光滑。e）通水試驗，觀察供水器具有無泄露，水箱配件是否正常，排水是否通暢。在電源線進入燈具進線孔處應(yīng)套上塑料膠管以保護導線。