多項目下的單項目人員配置基準(zhǔn)建議(留存版)
【正文】 資源的整合需要把縮短作為考慮重要因素之一。四、 人員配置基準(zhǔn)表（附表）階段規(guī)劃設(shè)計工程施工成本管理營銷銷售專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注專業(yè)（級別）、數(shù)量備注論證階段建筑（資深）1人；；土建造價1人策劃師1人項目策劃階段建筑（資深）1人；；土建造價1人策劃師2人（含資深1人）設(shè)計管理階段方案設(shè)計建筑 （資深/兼設(shè)計經(jīng)理1；員師或助理12）23；；；水/；；在項目同期設(shè)計物業(yè)類型復(fù)雜（超過3類）、創(chuàng)新要求高或項目地形復(fù)雜等狀況下，土建造價2人（其中1人為成本負(fù)責(zé)人（資深），下同）；安裝造價（電）；如物業(yè)類型超過3類，或同期設(shè)計施工面積大于20萬，可增加土建造價1人擴初設(shè)計建筑23人；；
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