【正文】 規(guī)范管理；四是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)攪拌點(diǎn)應(yīng)出具書面承諾，若出現(xiàn)混凝土質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停產(chǎn)整頓，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；五是外地入縣的商品混凝土企業(yè)、瀝青攪拌站必須在我站實(shí)行登記備案制度，出具書面承諾，并接收建設(shè)主管部門的日常監(jiān)管；六是加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)的 （五）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)XXX工程的監(jiān)管工作根據(jù)XX市人民政府辦公室蕪政辦秘[20XX]XX號(hào)和XX縣建委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑XXX施工管理的通知》（X建[20XX]X號(hào)）文件要求，建設(shè)單位對(duì)XXX工程的建筑，在未施工前應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行XXX設(shè)計(jì)，并報(bào)送審圖機(jī)構(gòu)審圖，和專家審查論證必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先勘探，后設(shè)計(jì)，再施工的原則。三、工作要點(diǎn)（一）圍繞自身建設(shè)抓素質(zhì)提高，樹(shù)立質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍新形象一是在20XX年工作的基礎(chǔ)上，完善制度、細(xì)化分工，加強(qiáng)組織建設(shè)，對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行分區(qū)分片管理，分解細(xì)化工作任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，責(zé)任到人；二是 合理分工，切實(shí)提高工作運(yùn)行效力和監(jiān)督服務(wù)水平；三是加強(qiáng)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好一線人員有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識(shí)，結(jié)合監(jiān)管工作的實(shí)際，全面提升工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)水平；四是深入開(kāi)展效能建設(shè)工作，以強(qiáng)化教育為 ，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以績(jī)效考評(píng)為依據(jù)，以效能監(jiān)察為手段，不斷加強(qiáng)全站職工的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，完善并嚴(yán)格執(zhí)行站“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí) 制”、“責(zé)任追究制”等制度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程，規(guī)范審理程序，多為群眾辦好事辦實(shí)事，加強(qiáng)政策透明度，確保權(quán)力在陽(yáng)光下 ，提高工作效率。對(duì)監(jiān)督整改中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，特別是書面下發(fā)的質(zhì)量、安全通知單，質(zhì)監(jiān)員應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，并將復(fù)查結(jié)果記錄在案，對(duì)整改結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。（八）繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理我站專門成立“建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心”，強(qiáng)化檢測(cè)市場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)行外地檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)登記備案制度，規(guī)范檢測(cè)機(jī)構(gòu)行為，并加大對(duì)建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督抽測(cè)力度，強(qiáng)化建筑夠配件、原材料、商品砼和結(jié)構(gòu)實(shí)體、地基基礎(chǔ)的檢測(cè)驗(yàn)收。二是要充分發(fā)揮建設(shè)工程質(zhì)量